No Data Yet
## Yönetici Özeti Büyük endüstrilerde belirgin bir trend ortaya çıkıyor: şirketler, Yapay Zeka hakkındaki teorik tartışmalardan pratik, büyük ölçekli uygulamalara geçiyor. Tüketim mallarında **Coty Inc.** ve sağlık sektöründe **Included Health** gibi şirketler, ölçülebilir finansal ve operasyonel sonuçlar elde etmek için gelişmiş AI platformları dağıtıyor. Bu hamle, AI pazarının olgunlaşmasını işaret ediyor; burada maliyet azaltma ve marj genişlemesi gibi somut yatırım getirisi, anlatı odaklı değerlemelerin önüne geçmeye başlıyor. ## Olay Detayları Liderliği, 'All-in to Win' dönüşüm programının bir parçası olarak AI'yı küresel tedarik zincirine derinlemesine entegre eden **Coty Inc. (NYSE: COTY)** çekiyor. Yıllık yaklaşık 6 milyar dolarlık gelire sahip güzellik devi, 10.953 SKU'su genelinde talep planlaması için AI kullanıyor. Coty'nin Küresel Tedarik Zinciri Direktörü Graeme Carter, sosyal medya trendlerinin tetiklediği oynaklığı yönetebilecek bir aracın gerekliliğini belirtti. Şirket, AI tabanlı talep planlaması için **o9 Solutions**'tan bir çözüm ve AI rehberliğinde fabrika bakımı için **Yoshu** adlı bir araç kullanıyor. Finansal etki önemli. 2021 ve 2024 mali yılları arasında Coty, 700 milyon doların üzerinde tasarruf sağladı, brüt marjları 400 baz puandan fazla genişletti ve envanteri %10 azalttı. Carter, yeni dijital girişimlerin geri ödeme süresinin iki yıldan az olması gerektiğini vurgulayarak somut getiriler üzerindeki odağı pekiştirdi. Sağlık sektöründe, **Included Health**, genel tıbbi sohbet robotlarının ötesine geçen akıllı bir AI asistanı olan 'Dot'u piyasaya sürdü. Dot, on milyarın üzerinde AI tokeni üzerinde rafine edilmiş olup üye taleplerini, faydaları, kullanım maliyeti modellerini ve klinik verileri entegre eder. Bu, kişiselleştirilmiş sağlık hizmetleri navigasyonuna olanak tanır. Güvenlik ve doğruluğu sağlamak için sistem, insan tıp uzmanlarının AI'nın rehberliğini denetlediği ve karmaşık vakalara müdahale ettiği bir 'klinisyen-döngüde' mimarisi kullanır. ## Piyasa Etkileri AI abartısından uygulamaya geçiş, kurumsal değerleme için yeni bir temel oluşturuyor. Yatırımcılar, bir şirketin AI *kullanıp kullanmadığını* değil, bunun kar hanesini *nasıl* etkilediğini incelemeye başlıyor. Coty gibi şirketler için, AI odaklı verimlilikler aracılığıyla EBITDA marjında 130 baz puanlık bir genişleme gösterebilme yeteneği, somut bir performans metriği sağlar. Bu trend, veri altyapısına ve AI'yı etkili bir şekilde dağıtmak için operasyonel kapasiteye sahip şirketlerin önemli bir rekabet avantajı elde edeceği, kaliteye yönelimi işaret ediyor. Bu değişim aynı zamanda tedarikçi manzarasını da yeniden tanımlıyor. **o9 Solutions**, **Yoshu** ve **Sprinklr'ın (NYSE: CXM)** Birleşik CXM platformu gibi uzmanlaşmış, işletmeler için hazır AI platformları, genel, çok amaçlı modellerin önüne geçerek ilgi görüyor. Talep, üretim hattını optimize etmekten bir hastanın sağlık hizmetleri yolculuğunu kişiselleştirmeye kadar belirli, yüksek değerli iş sorunlarını çözebilen araçlar içindir. ## Uzman Yorumları Kurumsal liderlerden gelen uzman yorumları, pragmatik, sonuç odaklı bir yaklaşımı vurguluyor. **Coty'den Graeme Carter**, disiplinli bir yatırım stratejisini yansıtarak, 'İki yıldan daha az [geri ödeme süresi] arıyorum' dedi. Carter ayrıca zorlukları da kabul ederek, ekibinin planlama araçlarının AI bileşenini bir 'kara kutu' olarak gördüğünü ve şimdilik tahminlerin yaklaşık %15'i ile kullanımını sınırlayarak bu riski azalttığını belirtti. Gelecekte AI'nın ağı optimize eden 'görünmez bir el' olarak hareket ettiği bir 'Tedarik Biyomu' öngörüyor. Sağlık sektöründe odak noktası, AI'yı insan denetimiyle birleştirmek. **Included Health'in Baş Sağlık Sorumlusu Dr. Ami Parekh**, 'AI'yı bozuk sistemlerde verimliliği artırmak için kullanmak bir şeydir; insanların sağlık hizmetlerinden en iyi şekilde nasıl yararlanabileceğini yeniden tasarlamak için kullanmak başka bir şeydir' dedi. Şirketin 'AI+EQ' (Yapay Zeka artı Duygusal Zeka) stratejisi, teknolojinin insan klinik ilişkisini değiştirmek yerine hizmet etmesini sağlayarak güven oluşturmayı amaçlıyor. ## Daha Geniş Bağlam Bu dağıtımlar, kurumsal dijital dönüşümün bir sonraki aşamasını temsil ediyor. Bu girişimlerin başarısı, yıllardır üzerinde çalışılan temel unsurlara dayanıyor: temiz ana veriler, basitleştirilmiş iş süreçleri ve net bir stratejik vizyon. Carter, Coty'nin gelişmiş AI araçları etkili olmadan önce verilerini düzeltmek için '18 aylık bir odaklanma' sürecinden geçtiğini belirtti. Bu gerçeklik, AI'nın tak ve çalıştır bir çözüm değil, daha geniş bir organizasyonel ve veri stratejisinin temel taşı olduğu konusunda bir uyarı görevi görüyor. Daha fazla şirket AI'yı temel operasyonlarına başarıyla entegre ettikçe, rakipler üzerinde denemelerin ötesine geçme ve ölçülebilir, AI odaklı sonuçlar sunma baskısı artacaktır.
## Yönetici Özeti BizClik'in **Supply Chain Digital**, **Procurement Magazine** ve **Manufacturing Digital**'ı içeren Aralık portföyünün lansmanı, küresel tedarik zinciri endüstrisinin karmaşık bir ortamla karşı karşıya olduğu bir zamanda gerçekleşiyor. Sektör, dijitalleşme ve yapay zeka odaklı verimliliğe yönelik stratejik bir itişle birlikte, kalıcı makroekonomik baskılar, değişen ticaret politikaları ve kısa vadeli operasyonel maliyetlere pragmatik bir odaklanma zemininde çift yönlü bir anlatı ile karakterize ediliyor. ## Etkinlik Detayı BizClik, satın alma ve tedarik zinciri yayınlarının Aralık sayılarını piyasaya sürdü. Bu dergiler, sektör profesyonelleri için önemli bir kaynak görevi görüyor ve sektörü şekillendiren kritik zorluklar ve fırsatlar hakkında analizler ve içgörüler sunuyor. İçerik, teknolojik aksaklıklarla başa çıkmaya, değişken navlun piyasalarını yönetmeye ve yeni bir küresel ticaret çağına uyum sağlamaya odaklanıyor. ## Pazar Etkileri ### Dijital Dönüşüm Mandatı Modernleşme stratejik zorunluluğu, **Coty Inc. (NYSE: COTY)** örneğiyle açıklanmaktadır. "All-in to Win" programının bir parçası olarak, güzellik devi önemli bir tedarik zinciri dönüşümüne girişti. Küresel planlamayı Barselona'da merkezileştirerek ve yapay zeka tabanlı araçlar uygulayarak Coty, envanterde %10'luk bir azalma ve Kapsam 1 ve 2 emisyonlarında %82'lik bir düşüş sağladı. Şirket, yapay zeka tabanlı talep planlaması için **o9 Solutions** platformunu ve üretim hatlarında tahmine dayalı bakım için **Yoshu**'dan bir aracı kullanıyor. > Coty'nin Küresel Tedarik Zinciri Direktörü Graeme Carter, özerk bir "Tedarik Biyomu" vizyonunu özetleyerek şunları belirtti: "Benim 'akıllı işletmem'... sonunda ekip adına kararlar alacak. Bu talep sinyali, dolayısıyla arz sinyalidir ve bunu otomatik olarak yapacaktır." ### Ekonomik Gerçekler ve Değişen Öncelikler Dijitalleşmenin açık faydalarına rağmen, acil ekonomik zorluklar birçok firmayı daha muhafazakar bir duruş sergilemeye zorluyor. 1.500'den fazla lojistik profesyoneliyle yapılan bir **Tech.co** anketi, sürdürülebilirliğin araç bakımı (%19-23) ve finansal baskılar (%16-21) gibi daha acil sorunlara kıyasla düşük bir öncelik (katılımcıların sadece %7-11'i tarafından belirtildi) olduğunu buldu. Bu duygu, navlun piyasası verileriyle desteklenmektedir. En son **TD Cowen/AFS Navlun Endeksi**, koli oranlarının yıldan yıla %4,8 artması beklenirken, kamyon yükü sektörünün durgun kaldığını gösteriyor. **AFS Logistics** CEO'su Andy Dyer'a göre, taşıyıcılar yumuşak bir piyasada "kârlılığı önceliklendirmek için geçmişin zor kazanılmış derslerine" dayanıyor. Bu acil finansal sağlığa odaklanma, **West Monroe Üç Aylık Tedarik Zinciri Anketleri**'nden elde edilen bulgularla uyumlu olup, endüstri liderlerinin %25'i "envanter yönetimini iyileştirmeyi" en önemli öncelikleri olarak adlandırdı. ## Daha Geniş Bağlam ### Küresel Ticaret Yeni Gerçeklere Uyum Sağlıyor "Küreselleşme karşıtı" anlatıların aksine, küresel ticaret olağanüstü bir dayanıklılık göstermeye devam ediyor. 20 milyondan fazla veri noktasına dayanan **DHL Küresel Bağlantı İzleyicisi**, küresel ticaret hacimlerinin 2029 yılına kadar yıllık %2,5 oranında büyüyeceğini tahmin ediyor. Özellikle, ortalama ticaret mesafesi rekor bir şekilde 3.200 mile ulaştı; bu da tedarik zincirlerinin daralmak yerine yeniden yönlendirildiğini ve genişlediğini gösteriyor. Bu yeniden uyumun temel itici gücü, değişen ticaret politikasıdır. ABD'nin Çin'den yaptığı ithalat payı 2017'deki %22'den 2025'in ilk yedi ayında sadece %9'a düştü. Bu, alternatif üretim ve tedarik merkezlerine yapılan yatırımları teşvik etti. Örneğin, ABD ve Tayland arasında 1966 Dostluk Antlaşması'na dayanan yeni bir **Karşılıklı Ticaret Anlaşması Çerçevesi**, Amerikan şirketlerinin Tayland'da lojistik, teknoloji ve imalat gibi sektörlerde faaliyetlerini genişletmeleri için uygun koşullar yaratıyor. ### Uzman Yorumu Endüstri, teknolojik benimsemenin artık isteğe bağlı değil, hayatta kalmak için temel olduğu bir yol ayrımında. Coty'den Graeme Carter'ın ekibine açıkça söylediği gibi, "Dijital alandaki kendi büyümenize yatırım yapmıyorsanız, gereksiz hale geleceksiniz." Bu duygu, verimliliğin, çevikliğin ve veriye dayalı karar vermenin modern bir tedarik zincirinin temel direkleri olduğuna dair daha geniş bir piyasa anlayışını yansıtmaktadır. Acil ekonomik baskılar yatırım hızını yavaşlatsa da, uzun vadeli yörünge, daha entegre, otomatik ve akıllı bir küresel lojistik ağına doğru kararlı bir şekilde işaret etmektedir.
## Detaylı Etkinlik **Channel99** resmen, B2B pazarlamasını kolaylaştırmak için tasarlanmış yeni bir özellik olan **Dinamik Kitleler**'i başlattı. Platform, kitle önerileri oluşturmak için yapay zekayı kullanır ve pazarlamacılıarın tek bir tıklamayla hedefli kampanyalar oluşturmasına ve etkinleştirmesine olanak tanır. Hizmet, dijital pazarlama harcamaları için yatırım getirisini artırmayı amaçlayarak **LinkedIn**, **Google**, **Microsoft** ve **Facebook** dahil olmak üzere büyük reklam ve potansiyel müşteri oluşturma kanallarıyla doğrudan entegre olur. ## Pazar Etkileri **Dinamik Kitleler**'in tanıtımı, **Channel99**'u hızla gelişen ve giderek yapay zekaya bağımlı hale gelen B2B pazarlama teknolojisi sektöründe konumlandırıyor. Lansman, büyük reklam platformlarının kendi gelişmiş yapay zeka araçlarını geliştirdiği bir zamanda gerçekleşti. Örneğin, **LinkedIn** kısa süre önce "Reserved Ads" ve reklam metni oluşturma ve kişiselleştirme için yapay zeka destekli araçlar dahil olmak üzere yeni reklam formatları duyurdu ve pazarlamacıları kendi yerel ekosistemlerine kilitlemek için rekabetçi bir baskıya işaret etti. **Channel99**'un stratejisi, birden fazla platformda çalışan bir zeka katmanı sağlamaktır; bu model, üstün, satıcıdan bağımsız performans analizi sunmaya dayanır. ## Uzman Yorumu Bu gelişme, **PitchBook**'un "Yapay Zeka Görünümü" raporunda tanımlanan daha büyük bir eğilimi yansıtıyor ve yapay zekayı "önümüzdeki yarım yüzyılın belirleyici altyapı katmanı" olarak çerçeveliyor. Rapora göre, eski iş zekası ve analitik platformları, gerçek zamanlı, yapay zeka destekli içgörüler sağlayan sistemler tarafından yerinden ediliyor. Finansal riskler önemli; **PitchBook**, yapay zeka odaklı altyapı SaaS pazarının 2025'te 69,2 milyar dolardan 2030'a kadar 155,6 milyar dolara büyüyeceğini tahmin ediyor. İş stratejisi, niş bir sosyal medya aracından birleşik, yapay zeka yerel müşteri deneyimi yönetimi (Unified-CXM) platformuna dönüşen **Sprinklr** (NYSE: CXM) gibi köklü platformlarınkiyle karşılaştırılabilir. Baskın reklam ağlarıyla entegre olan bir "tak ve çalıştır" çözümü oluşturarak, **Channel99** kendisini vazgeçilmez bir zeka katmanı olarak konumlandırıyor. Başarı, açık ROI ve kurumsal iş akışlarına sorunsuz entegrasyonu göstermeye bağlıdır; bu, büyük ağların kendi yapay zeka yeteneklerini geliştirmesiyle bir zorluktur. ## Daha Geniş Bağlam **Channel99**'un lansmanı, **PitchBook**'un yapay zekadaki "Büyük Rekabet Savaşları" olarak adlandırdığı şeyin küçük bir örneğidir. Yapay zeka kurumsal operasyonların temelini oluşturdukça, uzmanlaşmış sağlayıcılar, benzer özellikleri doğal olarak inşa eden büyük teknoloji platformlarının devasa kaynaklarıyla rekabet etmelidir. Rapor, yapay zeka destekli müşteri hizmetleri ve desteğinin başka bir yüksek büyüme dikey olduğunu ve 2025'te 27,9 milyar dolardan 2030'a kadar 56,2 milyar dolara genişlemesinin beklendiğini belirtiyor. **Channel99** gibi şirketler için uzun vadeli uygulanabilirlik, benzersiz veri içgörüleri ve güçlendirmeye çalıştıkları kapalı ekosistemlerin yerleşik araçlarından belirgin şekilde daha etkili bir kullanıcı deneyimi sunma yeteneklerine bağlı olacaktır.