前通义千问负责人承认“我们没有做到尽善尽美”
林俊旸自离开阿里巴巴后首次公开发表声明,对团队过去的技术方向提出了坦诚的批评。他公开承认“我们没有做到尽善尽美”,尤其针对将“思考”和“指令”模式融合到单一模型中的雄心勃勃的尝试。这一策略最突出地体现在通义千问3模型上。
林俊旸解释说,这种混合方法创造了一个妥协的系统。“思考”功能变得冗长且犹豫不决,而“指令”功能则失去了其直接性和可靠性,最终导致成本更高。阿里巴巴随后于2025年下半年采取的行动也支持了这一评估,当时2507版本更新发布了独立的“指令”和“思考”模型。林俊旸认为,尽管将两种模式结合在概念上听起来合理,但实际操作中难以调和它们不同的数据需求和行为目标,使得分离成为更具吸引力且更有效的商业部署途径。
“智能体思维”被视为AI的下一个进化方向
林俊旸认为,以OpenAI的o1和DeepSeek-R1等模型为代表的“推理思维”时代,已基本完成了其使命。这些模型证明了复杂推理可以被训练和规模化。他提出,现在的关键问题是接下来会发生什么。他的答案是向“智能体思维”的根本性转变——从仅仅“思考更长时间”转向“为了行动而思考”。
这一新范式专注于训练AI智能体,使其能够在与其环境的闭环中运行。“智能体思维”的主要特点包括能够决定何时停止思考并采取行动,选择和排序工具,处理来自真实世界的嘈杂反馈,以及在失败后修订计划。这使得焦点从生成最终的静态答案转向在动态环境中维持有效、持续的行动。目标不再仅仅是一个正确答案,而是通过互动实现稳健高效的问题解决。
更广阔的市场拥抱“为行动而思考”
林俊旸的愿景与更广泛的市场趋势相符,即AI的价值通过其实际效用衡量。这一概念正获得商业关注,例如初创公司Globeholder AI推出了其“思考实验室”。该公司将其方法定义为“第二类智能”——能够进行结构化分析和假设检验的系统——这直接呼应了林俊旸对目标导向推理的描述。
这一战略演变正在进行中,阿里巴巴的通义千问和DeepSeek等中国开源模型正迅速挑战ChatGPT等西方专有系统的主导地位。根据2026年3月的一份国会报告,中国模型在全球下载量和使用量中所占份额日益增长。林俊旸作为中国最成功的开源项目之一的关键人物,倡导一种新的AI框架,为开发者如何构建更实用、更强大的应用提供了战略路线图,加剧了定义人工智能未来的全球竞争。