甲骨文正以 3 万名员工的代价换取 500 亿美元的“战争基金”,这是一场旨在成为人工智能云基础设施主导力量的高风险博弈。
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甲骨文正以 3 万名员工的代价换取 500 亿美元的“战争基金”,这是一场旨在成为人工智能云基础设施主导力量的高风险博弈。

甲骨文公司(Oracle)正在进行其历史上规模最大的重组之一,计划削减多达 3 万个工作岗位,以为 2026 财年耗资 500 亿美元的人工智能数据中心资本支出计划筹集资金。此举标志着一次深刻的战略转型,该公司将赌注押在与亚马逊和谷歌等云巨头在资本密集型的人工智能基础设施竞赛中展开竞争。
“我们很高兴找到了一位符合我们财务和运营纪律文化的财务领导者,并且拥有扩展全球资本密集型组织的经验,”甲骨文首席执行官 Clay Magouyrk 在谈及公司新任首席财务官人选时表示,这进一步强调了优先事项的转变。
据 TD Cowen 分析师估算,此次重组将释放 80 亿至 100 亿美元的年度现金流。裁员通过一封凌晨 6 点的电子邮件执行,员工的系统访问权限被立即撤销。所提供的遣散方案——四周基本工资加上每服务一年增加一周工资——与 Block 公司最近提供的 20 周基本工资加六个月医疗保健的补偿形成了鲜明对比。与此同时,甲骨文任命了拥有工业和基础设施财务背景的高管 Hilary Maxson 为新任首席财务官,并授予其 2600 万美元的股权包。
面对 1247 亿美元的债务负担,甲骨文正在进行一场高风险博弈,力图从传统软件供应商转型为领先的人工智能基础设施参与者。这一转型的成功如今取决于其执行雄心勃勃的数据中心建设能力,包括其在与 OpenAI 和软银(SoftBank)合作的 5000 亿美元 Stargate AI 项目中的角色,以及从既有云巨头手中争夺企业客户的能力。
甲骨文任命 Hilary Maxson 为首席财务官是其新战略方向的明确信号。十多年来,首席财务官的职能一直合并在首席执行官 Safra Catz 之下,但公司现在恢复了该职位,并从法国工业巨头施耐德电气(Schneider Electric)挖走了 Maxson。她在施耐德及全球能源公司 AES Corporation 管理大型资本周期和复杂基础设施投资的经验,与甲骨文 500 亿美元的数据中心推进计划直接相关。
Maxson 的薪酬方案包括 95 万美元的基本工资、250 万美元的目标奖金和 2600 万美元的股权授予。她的背景专注于工业到数字的转型,而非传统的企业软件财务。这一选择反映出甲骨文的重心已果断转向甲骨文云基础设施(OCI),与传统的数据库和应用业务相比,该业务需要完全不同的资本配置模式和多年期回报建模。
尽管裁员的战略理由很明确,但执行过程却招致了尖锐批评,并突显了高管与员工之间日益加深的“信任鸿沟”。受影响的员工在黎明时分收到了一封通用的电子邮件,并被立即锁定了所有系统访问权限。这种冷冰冰的方式与 Block 首席执行官 Jack Dorsey 的做法形成鲜明对比,后者亲自向员工发表讲话,并提供了慷慨得多的遣散方案。
此事件有在关键时刻加剧员工不信任的风险。普华永道(PwC)2024 年的一项调查发现,虽然 86% 的高管认为员工信任度很高,但只有 67% 的员工表示认同——这一差距正在扩大。正如普华永道的报告作者所指出的,当信任受到侵蚀时,“风险不在于员工离职,而在于他们留下并敷衍了事地工作。”对于一家正在进行艰难且昂贵的转型公司而言,留任员工的积极性是一个关键变量。
此举还因另一个原因引起了争议。在美国裁员的同时,美国公民及移民服务局的数据显示,甲骨文在 2025 和 2026 财年提交了 3100 多份雇用 H-1B 外籍员工的申请,这在社交媒体上引发了愤怒。
本文仅供参考,不构成投资建议。