甲骨文裁員 3 萬人後斥資 500 億美元豪賭人工智慧未來

甲骨文公司（Oracle）正在進行其歷史上規模最大的重組之一，計劃削減多達 3 萬個工作崗位，以為 2026 財年耗資 500 億美元的人工智慧數據中心資本支出計劃籌集資金。此舉標誌著一次深刻的戰略轉型，該公司將賭注押在與亞馬遜和 Google 等雲端巨頭在資本密集型的人工智慧基礎設施競賽中展開競爭。

「我們很高興找到了一位符合我們財務和運營紀律文化的財務領導者，並且擁有擴展全球資本密集型組織的經驗，」甲骨文執行長 Clay Magouyrk 在談及公司新任財務長人選時表示，這進一步強調了優先事項的轉變。

據 TD Cowen 分析師估算，此次重組將釋放 80 億至 100 億美元的年度現金流。裁員透過一封凌晨 6 點的電子郵件執行，員工的系統存取權限被立即撤銷。所提供的遣散方案——四周基本工資加上每服務一年增加一周工資——與 Block 公司最近提供的 20 周基本工資加六個月醫療保健的補償形成了鮮明對比。與此同時，甲骨文任命了擁有工業和基礎設施財務背景的高管 Hilary Maxson 為新任財務長，並授予其 2600 萬美元的股權包。

面對 1247 億美元的債務負擔，甲骨文正在進行一場高風險博弈，力圖從傳統軟體供應商轉型為領先的人工智慧基礎設施參與者。這一轉型的成功如今取決於其執行雄心勃勃的數據中心建設能力，包括其在與 OpenAI 和軟銀（SoftBank）合作的 5000 億美元 Stargate AI 項目中的角色，以及從既有雲端巨頭手中爭奪企業客戶的能力。

資本密集新時代的 CFO

甲骨文任命 Hilary Maxson 為財務長是其新戰略方向的明確信號。十多年來，財務長的職能一直合併在執行長 Safra Catz 之下，但公司現在恢復了該職位，並從法國工業巨頭施耐德電氣（Schneider Electric）挖走了 Maxson。她在施耐德及全球能源公司 AES Corporation 管理大型資本週期和複雜基礎設施投資的經驗，與甲骨文 500 億美元的數據中心推進計劃直接相關。

Maxson 的薪酬方案包括 95 萬美元的基本工資、250 萬美元的目標獎金和 2600 萬美元的股權授予。她的背景專注於工業到數位的轉型，而非傳統的企業軟體財務。這一選擇反映出甲骨文的重心已果斷轉向甲骨文雲端基礎設施（OCI），與傳統的資料庫和應用業務相比，該業務需要完全不同的資本配置模式和多年期回報建模。

溝通失效與信任赤字

儘管裁員的戰略理由很明確，但執行過程卻招致了尖銳批評，並突顯了高管與員工之間日益加深的「信任鴻溝」。受影響的員工在黎明時分收到了一封通用的電子郵件，並被立即鎖定了所有系統存取權限。這種冷冰冰的方式與 Block 執行長 Jack Dorsey 的做法形成鮮明對比，後者親自向員工發表講話，並提供了慷慨得多的遣散方案。

此事件有在關鍵時刻加劇員工不信任的風險。普華永道（PwC）2024 年的一項調查發現，雖然 86% 的高管認為員工信任度很高，但只有 67% 的員工表示認同——這一差距正在擴大。正如普華永道的報告作者所指出的，當信任受到侵蝕時，「風險不在於員工離職，而在於他們留下並敷衍了事地工作。」對於一家正在進行艱難且昂貴的轉型公司而言，留任員工的積極性是一個關鍵變量。

此舉還因另一個原因引起了爭議。在美國裁員的同時，美國公民及移民服務局的數據顯示，甲骨文在 2025 和 2026 財年提交了 3100 多份僱用 H-1B 外籍員工的申請，這在社群媒體上引發了憤怒。

本文僅供參考，不構成投資建議。