Key Takeaways
- 一款中國具身智能機器人以 50 分鐘跑完 21 公里半程馬拉松,比去年的紀錄縮短了 1 小時 50 分鐘。
- 憑藉成熟的電子供應鏈,預計 2025 年全球 1.7 萬台人型機器人中,中國企業的產量將佔 80% 以上。
- 單台成本預計將從 2024 年的 10 萬美元以上降至 2028 年的 1 萬美元以下,複製電動汽車電池的降本曲線。
Key Takeaways

中國的一款人型機器人剛剛以比首位人類選手快 17 分鐘的速度跑完了半程馬拉松,這一壯舉表明該國的機器人產業學習「奔跑」的速度遠快於競爭對手。
由中國榮耀(Glory)公司開發的一款人型機器人自主完成了 21 公里的半程馬拉松,用時僅為 50 分 26 秒。這一成績比去年的水平提高了近兩小時,凸顯了中國在機器人領域正在加速取得進展。
此次活動在一年內參與規模從 21 台機器人增長到 300 多台,專門旨在獎勵自主導航能力,規則對遙控操作的參賽作品進行扣分。根據組委會規則,遙控單位將被處以 1.2 倍的時間罰分,獎項實際上是為能夠感知道路並自行做出決策的機器人準備的。
獲勝的機器人名為「閃電」(Lightning),比第一名人類跑者提前近 17 分鐘衝過終點。一年前,機器人的最好成績是 2 小時 40 分鐘,且需要人類引導。今年,在包括德國和法國在內的 100 多支參賽隊伍中,約有 40% 的隊伍選擇了全自主導航,而去年這一比例幾乎為零。
這種快速的提升預示著該行業正處於「前 iPhone 時刻」,成本正在大幅下降。隨著單台成本預計從 10 萬至 15 萬美元區間降至 2028 年的 1 萬美元以下,領先地位的爭奪戰正在從馬拉松賽道轉向工廠車間,中國的製造基地為機器人部署提供了廣闊的實驗場。
雖然馬拉松的成就是一座里程碑,但該行業的主戰場在於製造業。馬拉松比賽是在預先規劃路線的可控環境中進行的。相比之下,工廠環境充滿不可預知性。工人會改變路徑,零件可能錯放,地面狀況也各不相同,這帶來了不同的挑戰,需要機器人具備一整個八小時班次的適應性和可靠性。
數家中國工業巨頭已經在嘗試。電池製造巨頭寧德時代(CATL)正在其洛陽工廠使用人型機器人進行搬運和組裝。汽車製造商比亞迪(BYD)正與機器人公司優必選(Ubtech)進行聯合測試,而廣汽(GAC)和上汽(SAIC)也開始在製造基地部署機器人,執行那些被認為危險、骯髒或枯燥的任務。
此次馬拉松賽事的規模涵蓋了來自 26 個品牌的 300 多台機器人,折射出中國蓬勃發展的機器人產業現狀。中國的領先優勢建立在由消費電子和電動汽車產業打造的成熟供應鏈之上。伺服電機和線性執行器等核心零部件佔全球供應鏈的約 63%,且中國供應商的成本估計比美國低 2.2 倍。
這一優勢體現在生產預測中。在預計 2025 年全球出貨的 1.7 萬台人型機器人中,中國企業預計將貢獻約 1.4 萬台,佔比超過 80%。這一軌跡鏡像了中國電動汽車產業的崛起——當時比亞迪等公司利用供應鏈控制權和規模經濟超越了全球領先者。人型機器人的成本曲線正在遵循十年前鋰離子電池的路徑。
儘管進步神速,但在人型機器人廣泛部署之前仍面臨數個障礙。使機器人適應新工廠環境所需的時間和成本是一個主要的摩擦點。確保機器人能夠連續工作八小時而不發生故障是另一個尚未解決的挑戰,目前的試點項目顯示其連續工作時間僅為四到六小時。
此外,法律和標準層面依然處於真空狀態。目前尚無明確規定來確定自主機器人造成事故後的責任歸屬,這是企業關注的核心問題。最後,人的因素也構成了微妙但重大的障礙。工廠工人反映在機器人身邊感到不安,機器人的動作和決策可能顯得不可預測,從而影響團隊協作和士氣。
本文僅供參考,不構成投資建議。