Adobe 的 Creative Agent AI 現已驅動五款旗艦級 Creative Cloud 應用程式,將生成式 AI 從獨立功能轉變為數百萬訂閱用戶的嵌入式生產力層。
Adobe 的 Creative Agent AI 現已驅動五款旗艦級 Creative Cloud 應用程式,將生成式 AI 從獨立功能轉變為數百萬訂閱用戶的嵌入式生產力層。

Adobe 正將 Creative Agent AI 嵌入 Photoshop、Premiere、Illustrator、InDesign 及 Frame.io,使生成式 AI 從獨立功能轉變為其創作者訂閱用戶的整合式生產力層。這項於 6 月 18 日宣布的擴展,帶來了具備代理能力的功能,可根據簡單的文字描述編排多步驟工作流程。
「現在,每位創作者都擁有一個代理,能夠協助他們在所使用的每個應用程式和平台上執行任務,」Adobe 創意與生產力業務總裁 David Wadhwani 表示。
Firefly 中的 AI 助理可根據文字提示生成品牌組合包、短版產品影片及故事板。在 Photoshop 中,使用者可描述如更換背景或調整資產大小等結果,助理便會將這些編輯作為可調整圖層來執行。此一推出時機,正值根據 Adobe 的《創作者工具包報告》指出,75% 的創作者認為創意 AI 已整合或成為其工作流程中不可或缺的一部分;該報告調查了全球超過 16,000 名創作者。Adobe 也正將其工具擴展至第三方平台,包括 OpenAI 的 ChatGPT、Anthropic 的 Claude 及 Microsoft 365 Copilot。
更深層的 AI 整合可能提升訂閱用戶留存率及每用戶平均收入,而此時 ADBE 股價年初至今已下跌 44.2%,表現遜於整體軟體產業。該股目前本益比為 7.55 倍,遠低於業界平均的 19.84 倍,顯示市場尚未將 AI 驅動功能的營收潛力納入定價。
AI 助理瞄準重複性工作流程
創意代理在每個應用程式中以專家的形式運作。在 Premiere 中,它能將素材分類至資料箱、批次重新命名片段並組裝粗剪。在 Illustrator 中,它可從試算表生成 50 個版本化檔案,或執行印刷錯誤的預檢。目標是自動化繁瑣的設定工作,讓創作者能專注於工藝——根據 Adobe 報告,85% 受訪創作者認為這項原則必須保留在他們手中。
這項推動行動緊隨更廣泛的行業趨勢,該趨勢在 2026 年台北國際電腦展上清晰可見,輝達展示了其搭載 Adobe AI 工具、可在本地運行的 RTX Spark 平台。該平台圍繞一顆與聯發科共同開發的 20 核心 Grace CPU 構建,在無需連接雲端伺服器的情況下,即可執行 Photoshop 資產生成及 Premiere 場景編輯偵測。硬體層級的 AI 加速正成為創意軟體的必備條件,而 Adobe 的整合使其能夠捕捉來自成長中 AI PC 市場的需求。
Adobe 能否抵禦 AI 原生對手的護城河侵蝕?
Adobe 的策略與 Alphabet 的布局如出一轍——後者已透過 Lyria 3 Pro 擴展其生成式 AI 技術棧——也與 Salesforce 相似,該公司自 2023 年 3 月以來已透過其創投基金為生成式 AI 撥款 10 億美元。Adobe 的優勢在於其現有的產品套件與訂閱用戶基礎:高轉換成本、強勁的客戶忠誠度及經常性訂閱收入,為其提供了持久的競爭優勢。在投資 AI 能力的同時,該公司仍能產生強勁的自由現金流並維持穩健的營業利潤率。
但競爭威脅確實存在。來自新創公司及大型語言模型提供者的 AI 原生工具,正逐步侵蝕傳統創意軟體的界限。透過將 AI 直接嵌入其旗艦應用程式,並將其觸角延伸至 ChatGPT 和 Gemini 等平台,Adobe 押注整合——而非孤立——將能讓創作者留在其平台內。這項賭注對 ADBE 未來幾季的訂閱用戶成長及定價能力具有重要影響。
ADBE 股價目前本益比為 7.55 倍,而業界平均為 19.84 倍,反映出市場對該公司成長軌跡的深度懷疑。如果 Creative Agent 的採用能帶動訂閱用戶留存率或每用戶平均收入出現可衡量的改善,估值差距可能縮小。如果 AI 原生工具侵蝕 Adobe 市占率的速度超出預期,則此折價可能被證明是合理的。下一份財報將提供首批具體數據,揭示 AI 策略是否正在轉化為營收。
本文僅供資訊參考,不構成投資建議。