Biểu đồ giá cổ phiếu NVIT
NVIT Dự đoán giá cổ phiếu
YieldMax NVDA Performance & Distribution Target 25 ETF
$56.31
3.74%
$2.03
Khi đóng cửa: May 14, 16:00:00 GMT-4
$56.26
-0.08%
$-0.04
Phiên sau giờ: May 14, 20:00:00 GMT-4
Quay lại
YieldMax NVDA Performance & Distribution Target 25 ETF (NVIT) Dự đoán giá cổ phiếu
Tóm tắt Dự báo Giá cổ phiếuNVIT
NVIT stock price ended at $54.28 on Thứ Tư, after rising 2.28%
On the latest trading day May 13, 2026, the stock price of NVIT rose by 2.28%, climbing from $54.22 to $54.28. Throughout the session, the stock experienced a volatility of 1.26%, with prices fluctuating between a daily low of $53.96 and a high of $54.64. Alongside this price increase, trading volume also rose by 8.3K shares, reflecting strong market interest that may signal continued bullish momentum in the near term. In total, 3.2K shares were traded, amounting to a market value of approximately $9.1M.
Các Tín hiệu Kỹ thuật của NVIT
Tóm tắt Tín hiệu Kỹ thuật
Strong Sell
Sell
Neutral
Buy
Strong Buy
NVIT hiện đang có 5 tín hiệu mua và 2 tín hiệu bán. Cổ phiếu này đã ở trong một xu hướng tăng kể từ 12:00 AM, với mức thay đổi giá tổng cộng là 2.28% trong giai đoạn này. Nhìn chung, các chỉ báo kỹ thuật cho thấy xu hướng Buy cho trung hạn.
Tín hiệu tăng giá/giảm giá cho NVIT
Phân tích các chỉ báo chính như đường trung bình động, RSI, MACD và khối lượng giao dịch để xác định tín hiệu tăng và giảm giá cho NVIT, giúp bạn đưa ra quyết định đầu tư sáng suốt.
Thống kê chính
Giá đóng cửa trước
$54.27
Giá mở cửa
$55.03
Phạm vi ngày
$55.03 - $56.33
Phạm vi 52 tuần
$44.19 - $56.26
Khối lượng
4.5K
Khối lượng trung bình
3.9K
Tỷ suất cổ tức
7.41%
Tài sản ròng
$0
NAV
--
Tỷ lệ chi phí
--
Cổ phiếu đang lưu hành
169.1K
NVIT là gì?
NVIT was created on 2025-11-17 by YieldMax. The fund's investment portfolio concentrates primarily on information technology equity. NVIT targets an annual 25% distribution level through a combination of synthetic long exposure to Nvidia Corp (NASDAQ: NVDA) stock and options strategies to generate premiums.
