CEO của nhà sản xuất thiết bị gia dụng lớn nhất nước Mỹ vừa so sánh môi trường chi tiêu tiêu dùng hiện tại với cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, một lời cảnh báo vang dội vượt xa cả phạm vi của những gian hàng bếp.
CEO Whirlpool (NYSE: WHR) Marc Bitzer đã đưa ra một trong những cảnh báo kinh tế nghiêm trọng nhất trong mùa báo cáo kết quả kinh doanh này, tuyên bố rằng mức giảm doanh thu 9,6% so với cùng kỳ năm ngoái trong quý đầu tiên phản ánh mức độ suy thoái của ngành "tương tự như những gì chúng tôi đã quan sát thấy trong cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu".
"Mức độ sụt giảm này của ngành tương tự như những gì chúng tôi đã quan sát thấy trong cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu và thậm chí còn cao hơn các giai đoạn suy thoái khác", Bitzer nói với các nhà đầu tư, một đánh giá thẳng thắn từ người đứng đầu nhà sản xuất thiết bị nhà bếp và giặt là lớn duy nhất có trụ sở tại Hoa Kỳ.
Những bình luận này được đưa ra sau báo cáo quý 1 thảm hại, nơi thu nhập hoạt động tại Bắc Mỹ sụt giảm 96% xuống chỉ còn 6 triệu USD và nhu cầu thiết bị giảm 7%. Để ứng phó, Whirlpool đã tạm dừng chi trả cổ tức và công bố mức tăng giá lớn nhất trong hơn một thập kỷ để chống lại doanh số bán hàng sụt giảm và giảm khoản nợ hơn 900 triệu USD.
Sự so sánh của Bitzer với cuộc khủng hoảng năm 2008 cho thấy sự co lại nghiêm trọng của nhóm hàng lâu bền, một chỉ số chính về sức khỏe người tiêu dùng và rủi ro suy thoái. Trong khi các nhà giao dịch trên Polymarket chỉ thấy 22,5% khả năng xảy ra suy thoái vào cuối năm, thì cái nhìn từ tiền tuyến của ngành bán lẻ mặt hàng giá trị lớn lại vẽ nên một bức tranh đáng lo ngại hơn nhiều cho nền kinh tế Hoa Kỳ.
Câu chuyện về hai phân khúc người tiêu dùng
Áp lực này không chỉ giới hạn ở Whirlpool. CEO của Kraft Heinz, Carlos Abrams-Rivera, lưu ý rằng các hộ gia đình thu nhập thấp đang "thực sự hết tiền", khi doanh số hữu cơ của gã khổng lồ thực phẩm giảm 0,4%. Tương tự, Planet Fitness đã chứng kiến cổ phiếu lao dốc 31% trong một ngày sau khi tạm dừng tăng giá do tăng trưởng thành viên chậm lại. Điều này trái ngược hoàn toàn với các công ty phục vụ khách hàng giàu có hơn. Doanh thu từ các trải nghiệm cao cấp của Disney đã tăng 7% và tổng lượng đặt xe của Uber tăng 25%, tiết lộ một nền kinh tế hai tốc độ, nơi khả năng chống chịu chi tiêu phụ thuộc vào mức thu nhập.
Nghịch lý thuế quan và niềm tin phai nhạt
Mỉa mai thay, Whirlpool, công ty sản xuất 80% sản phẩm tại Hoa Kỳ, từng được kỳ vọng sẽ là đối tượng thụ hưởng chính từ các biện pháp thuế quan theo Mục 232. Tuy nhiên, các biện pháp bảo hộ đã chứng minh là vô nghĩa khi nhu cầu tiêu dùng cơ bản không xuất hiện. Động lực này được nhấn mạnh bởi chỉ số Tâm lý Người tiêu dùng của Đại học Michigan, đạt mức 53,3 vào tháng 3 năm 2026—thấp hơn nhiều so với ngưỡng 60 điểm thường báo hiệu một cuộc suy thoái đã thực sự diễn ra trong tâm trí người tiêu dùng.
Khi các hộ gia đình trì hoãn việc mua một chiếc tủ lạnh mới, điều đó báo hiệu một mức độ căng thẳng tài chính sâu sắc hơn so với việc hủy đăng ký một dịch vụ phát trực tuyến. Sự sụt giảm mạnh của các mặt hàng lâu bền này, vốn thường được mua trả góp, cho thấy bảng cân đối kế toán của người tiêu dùng đang rạn nứt dưới áp lực. Các nhà đầu tư hiện đang theo dõi xem liệu sự suy yếu trong nhóm thu nhập thấp và các mặt hàng giá trị lớn có bắt đầu lan sang các lĩnh vực dịch vụ và phân khúc cao cấp vốn có khả năng chống chịu tốt hơn hay không.
Bài viết này chỉ mang tính chất thông tin và không cấu thành lời khuyên đầu tư.
