Làn sóng cắt giảm việc làm do AI thúc đẩy vốn đã định hình lại lĩnh vực công nghệ hiện đang tràn sang ngành bán lẻ và may mặc, khi các công ty chuyển hướng tiết kiệm lao động vào các khoản đầu tư công nghệ khổng lồ.
Quay lại
Làn sóng cắt giảm việc làm do AI thúc đẩy vốn đã định hình lại lĩnh vực công nghệ hiện đang tràn sang ngành bán lẻ và may mặc, khi các công ty chuyển hướng tiết kiệm lao động vào các khoản đầu tư công nghệ khổng lồ.

(P1) Nike sẽ cắt giảm 1.400 việc làm, chủ yếu từ bộ phận công nghệ của mình, trong một động thái phản ánh xu hướng doanh nghiệp rộng lớn hơn, nơi các khoản đầu tư vào trí tuệ nhân tạo được tài trợ bởi việc cắt giảm lực lượng lao động đáng kể. Các đợt sa thải, một phần của chiến lược "Win Now" được nhà bán lẻ này công bố hôm thứ Năm, cho thấy kế hoạch tái cơ cấu do AI thúc đẩy đang mở rộng ra ngoài Thung lũng Silicon.
(P2) "Chúng tôi làm điều này như một phần của nỗ lực không ngừng để vận hành công ty hiệu quả hơn và cho phép chúng tôi bù đắp các khoản đầu tư khác mà chúng tôi đang thực hiện," Janelle Gale, giám đốc nhân sự của Meta, cho biết trong một bản ghi nhớ công bố các đợt cắt giảm tương tự. Quan điểm này phản ánh sự tập trung của toàn ngành vào việc tài trợ cho phát triển AI bằng cách giảm số lượng nhân viên ở các vai trò truyền thống.
(P3) Mặc dù việc cắt giảm của Nike là đáng kể, nhưng chúng là một phần của làn sóng lớn hơn nhiều. Theo Layoffs.fyi, chỉ riêng lĩnh vực công nghệ đã mất hơn 73.000 việc làm vào năm 2026 trên 95 công ty. Điều này bao gồm Meta loại bỏ 8.000 vị trí, Oracle cắt giảm khoảng 30.000 và Microsoft bắt đầu chương trình nghỉ hưu tự nguyện đầu tiên trong lịch sử 51 năm của mình.
(P4) Việc cắt giảm không phải là dấu hiệu của sự khó khăn tài chính mà là sự tái phân bổ vốn chiến lược. Meta, công ty đã đạt doanh thu kỷ lục 200 tỷ USD cả năm, đang tăng chi tiêu cho cơ sở hạ tầng AI lên từ 115 tỷ USD đến 135 tỷ USD vào năm 2026. Mục tiêu là thúc đẩy một "sự thay đổi mang tính bước ngoặt trong năng suất kỹ thuật", một chiến lược nhằm đạt được mức định giá khổng lồ, như mục tiêu 9 nghìn tỷ USD của Meta, được xây dựng trên hiệu quả của AI thay vì vốn con người.
Chiến lược được thực hiện bởi các đại gia công nghệ đang trở thành khuôn mẫu cho thị trường rộng lớn hơn. Meta đang tổ chức lại các nhóm của mình thành các "nhóm tập trung vào AI" và tạo ra các vai trò mới như "người xây dựng AI", về cơ bản là nối lại các hoạt động của mình. Bản kế hoạch này, bao gồm việc loại bỏ dần các vai trò truyền thống để tài trợ mạnh mẽ cho tài năng và cơ sở hạ tầng AI, là những gì các công ty như Nike dường như đang học tập. Số tiền tiết kiệm được từ việc sa thải được chuyển trực tiếp vào các dự án AI trị giá hàng tỷ đô la, chẳng hạn như siêu cụm Prometheus một gigawatt của Meta. Sự tương phản rõ rệt có thể thấy trong thù lao của ban điều hành, với các lãnh đạo Meta đủ điều kiện nhận quyền chọn cổ phiếu trị giá lên tới 921 triệu USD mỗi người, tùy thuộc vào việc đạt được các mục tiêu tăng trưởng do AI thúc đẩy.
Một lớp lo ngại hơn của quá trình chuyển đổi này đang nảy sinh, nơi những nhân viên còn lại được giao nhiệm vụ huấn luyện các hệ thống mà cuối cùng có thể thay thế họ. Meta xác nhận họ đang triển khai "Sáng kiến Khả năng Mô hình" nhằm thu thập các thao tác gõ phím và di chuyển chuột của nhân viên để huấn luyện các đại lý AI, mà không có tùy chọn cho nhân viên từ chối. Thực hành này đặt ra những câu hỏi quan trọng về lao động, sự đồng ý và tương lai của công việc. Quỹ đạo đã rõ ràng: các công ty đang tận dụng lực lượng lao động hiện tại của họ để tạo ra các hệ thống AI có thể sao chép các tác vụ dựa trên máy tính, mở đường cho việc giảm bớt các vai trò tập trung vào việc truy xuất và điều phối thông tin trong tương lai — chính là những công việc đang bị loại bỏ trong làn sóng hiện tại.
Bài viết này chỉ dành cho mục đích thông tin và không cấu thành lời khuyên đầu tư.