Key Takeaways
Trong một bước đi mang tính cột mốc đối với ngành cần sa Hoa Kỳ, Glass House Brands đã thông báo rằng họ đang tìm cách đăng ký liên bang với Cơ quan Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm (DEA), định vị mình để tận dụng việc tái phân loại cần sa y tế gần đây thành chất thuộc Danh mục III (Schedule III).
"Tương lai rất tươi sáng đối với việc mở rộng sử dụng cần sa," Gennaro Luce, người sáng lập và CEO của EM2P2, một nền tảng kỹ thuật thuật số kết nối bệnh nhân cần sa y tế với bác sĩ và hiệu thuốc, cho biết.
Glass House (OTCQX: GLASF) đã thông báo vào ngày 6 tháng 5 rằng họ đã nộp đơn đăng ký cho một số hoạt động cần sa y tế được cấp phép tại California của mình. Động thái này diễn ra sau khi chính phủ Hoa Kỳ chính thức tái phân loại cần sa từ Danh mục I—một danh mục dành cho các loại thuốc không có công dụng y tế được chấp nhận như heroin—sang Danh mục III, cùng với các chất như Tylenol có codeine có tiềm năng gây nghiện từ thấp đến trung bình. Thay đổi này đã tạo ra một khung thời gian đăng ký nhanh chóng trong 60 ngày cho các nhà điều hành y tế hiện đang được tiểu bang cấp phép.
Đối với Glass House và các công ty cùng ngành, việc đăng ký với DEA là bước đầu tiên để hoạt động như một nhà cung cấp y tế được liên bang công nhận. Điều này có thể mở khóa các lợi thế tài chính đáng kể, từ việc thu hút các nhà đầu tư tổ chức vốn trước đây bị ngăn cản bởi các quy định tuân thủ cho đến việc có khả năng cho phép bán hàng thông qua các kênh dược phẩm truyền thống. Cổ phiếu của công ty có phản ứng tức thì không đáng kể, nhưng những tác động dài hạn là rất lớn.
Việc tái phân loại cần sa đang thúc đẩy việc xem xét lại các chiến lược kế hoạch y tế, với các nhà môi giới phúc lợi hiện đang cân nhắc tính hiệu quả của cần sa y tế như một giải pháp thay thế chi phí thấp cho các loại dược phẩm truyền thống, đặc biệt là trong quản lý đau. Dữ liệu cho thấy khoảng 20% dân số Hoa Kỳ đang sử dụng đơn thuốc cho chứng đau mãn tính, một chẩn đoán chính mà cần sa y tế được sử dụng.
Các nền tảng y tế kỹ thuật số đã xuất hiện để tạo điều kiện cho sự chuyển đổi này. Ví dụ, EM2P2 đang làm việc với các bên quản lý thứ ba để cho phép người sử dụng lao động cung cấp một khoản trợ cấp hoàn trả cần sa y tế từ $100 đến $175 mỗi tháng như một phần của gói phúc lợi chăm sóc sức khỏe. Điều này có thể đại diện cho một biện pháp tiết kiệm chi phí đáng kể cho cả bệnh nhân và hệ thống y tế.
Mặc dù việc chuyển sang Danh mục III là một bước tiến lớn, nhưng con đường phía trước không phải là không có sự phức tạp. "Câu hỏi thực sự là liệu nó có thể được thực hiện theo cách có trách nhiệm về mặt lâm sàng, có thể bảo vệ về mặt pháp lý, có thể thực hiện về mặt hành chính và có ý nghĩa về mặt kinh tế hay không," Kirk Miller, giám đốc chương trình quốc gia của công ty môi giới Trucoria, cho biết trong một cuộc phỏng vấn gần đây.
Các nhà sản xuất tại các tiểu bang có thị trường kép cả giải trí và y tế, như Maryland, vẫn đang chờ đợi sự rõ ràng về cách các nhà quản lý sẽ xử lý phân loại liên bang mới. "Bất kỳ thị trường nào được cấp phép kép, như Maryland, tất cả chúng tôi chỉ đang chờ xem họ sẽ quản lý nó như thế nào," một nhà sản xuất lưu ý.
Về phần mình, Glass House, một trong những công ty cần sa tích hợp theo chiều dọc lớn nhất ở California, đang đẩy mạnh tiến độ. Công ty vận hành một danh mục đầu tư các thương hiệu bao gồm Glass House Farms và PLUS Products, cùng với mạng lưới các hiệu thuốc bán lẻ.
Các nhà đầu tư sẽ tìm kiếm thêm thông tin chi tiết về chiến lược của công ty trong cuộc gọi dành cho nhà đầu tư quý đầu tiên dự kiến vào ngày 13 tháng 5 năm 2026.
Bài viết này chỉ mang tính chất thông tin và không cấu thành lời khuyên đầu tư.
