7-Eleven đóng cửa 440 cửa hàng nhằm thúc đẩy lợi nhuận trước thềm IPO

Gã khổng lồ cửa hàng tiện lợi 7-Eleven sẽ đóng cửa 645 cửa hàng tại Bắc Mỹ trong năm tài chính 2026, một đợt thu hẹp chiến lược được thiết kế để cải thiện biên lợi nhuận và tinh giản hoạt động khi công ty mẹ tại Nhật Bản, Seven & i Holdings, chuẩn bị cho chuỗi cửa hàng này một đợt IPO tiềm năng.

"Mặc dù nền kinh tế vẫn mạnh mẽ, tiêu dùng cá nhân cũng bắt đầu suy yếu, đặc biệt là trong các hộ gia đình có thu nhập thấp, do lạm phát tiếp tục gây áp lực lên chi tiêu," Seven & i Holdings lưu ý trong báo cáo tài chính ngày 9 tháng 4.

Các vụ đóng cửa sẽ được bù đắp một phần bởi 205 đợt mở mới theo kế hoạch, dẫn đến giảm ròng 440 cửa hàng tại Hoa Kỳ và Canada. Động thái này diễn ra khi công ty mẹ dự báo doanh thu sẽ giảm 9,4% xuống còn 9,45 nghìn tỷ yên (59,5 tỷ USD) trong năm tài chính hiện tại, phản ánh áp lực từ lạm phát và thói quen tiêu dùng thay đổi.

Việc tái cấu trúc này là một bước quan trọng trong chiến lược của Seven & i nhằm giới thiệu một 7-Eleven có lợi nhuận và hiệu quả hơn tới các nhà đầu tư cho một đợt chào bán cổ phiếu ra công chúng vốn đã bị trì hoãn một năm. Thành công của việc cắt giảm chi phí này sẽ được thử nghiệm trong bối cảnh lạm phát dai dẳng và thị trường năng lượng biến động tiếp tục bóp nghẹt chi tiêu không thiết yếu của người tiêu dùng.

Tập trung sắc bén vào khả năng sinh lời

Kế hoạch thu hẹp dấu ấn tại Bắc Mỹ, hiện bao gồm hơn 13.000 địa điểm, đánh dấu một bước chuyển mình đáng kể cho nhà bán lẻ phổ biến này. Công ty cho biết các đợt đóng cửa bao gồm việc "chuyển đổi sang các cửa hàng nhiên liệu bán buôn", gợi ý một sự thay đổi chiến lược trong mô hình bán lẻ và năng lượng của mình. Điều này diễn ra khi người tiêu dùng đối mặt với chi phí cao hơn tại các trạm xăng, một hệ quả trực tiếp từ sự biến động thị trường liên quan đến cuộc chiến ở Iran.

Trong khi Bắc Mỹ thu hẹp, các khu vực khác đang mở rộng. Ví dụ, Seven-Eleven Nhật Bản dự kiến mở 550 địa điểm mới so với 350 đợt đóng cửa. Việc tái cơ cấu toàn cầu là một phần của kế hoạch chuyển đổi rộng lớn hơn dưới thời CEO Stephen Hayes Dacus, người đã tiếp quản vị trí lãnh đạo vào mùa xuân năm ngoái. Chiến lược này cũng bao gồm đầu tư mạnh hơn vào các sản phẩm thực phẩm tươi sống và mở rộng dịch vụ giao hàng ‘7NOW’ để cạnh tranh với các đối thủ như Circle K và các nền tảng tiện lợi ưu tiên kỹ thuật số.

Con đường tiến tới IPO

Việc đóng cửa cửa hàng là một nước đi rõ ràng để củng cố bảng cân đối kế toán trước khi niêm yết công khai. Bằng cách loại bỏ các địa điểm hoạt động kém hiệu quả, Seven & i đặt mục tiêu cải thiện các bội số định giá cho đợt IPO cuối cùng của 7-Eleven. Công ty mẹ trước đó đã trì hoãn đợt chào bán một năm, báo hiệu rằng các điều kiện thị trường và sức khỏe tài chính của công ty con vẫn chưa tối ưu. Nỗ lực hợp nhất này là một nỗ lực trực tiếp nhằm giải quyết những lo ngại đó và trình bày một trường hợp thuyết phục hơn cho các nhà đầu tư thị trường đại chúng.

Bài viết này chỉ nhằm mục đích thông tin và không cấu thành lời khuyên đầu tư.