Çinli teknoloji devleri, 'Gu-zi' olarak bilinen fikri mülkiyet (IP) tabanlı ticari ürün pazarına akın ediyor ve 2029 yılına kadar 300 milyar yuanı aşması beklenen Z kuşağı odaklı bir patlamayı hedefliyor.
Geri
Çinli teknoloji devleri, 'Gu-zi' olarak bilinen fikri mülkiyet (IP) tabanlı ticari ürün pazarına akın ediyor ve 2029 yılına kadar 300 milyar yuanı aşması beklenen Z kuşağı odaklı bir patlamayı hedefliyor.

Alibaba Group Holding ve Tencent destekli Reading Group dahil olmak üzere Çinli teknoloji devleri, ülkenin yıllık %41 büyüme kaydeden 168,9 milyar yuanlık (23,5 milyar dolar) fikri mülkiyet (IP) tabanlı ticari ürün pazarından pay almak için yeni platformlar piyasaya sürüyor.
Bir sektör içerisinden yetkili Tech Planet'e yaptığı açıklamada, "Bir IP ürün satıcısı, tek bir popüler IP'den en çok satan ürünlerin kolayca birkaç yüz bin adedi aşabildiğini, bunun sıradan yaratıcı ürünleri çok geride bırakan bir satış hızı olduğunu söyledi" dedi.
iMedia Research'e göre, halk arasında 'Gu-zi' olarak bilinen pazarın 2029 yılına kadar 300 milyar yuanı aşması bekleniyor. 2025 yılının ilk çeyreğinde, Alibaba'nın ikinci el platformu Xianyu'daki yerli IP ürünlerinin işlem hacmi, ilk kez Japon ithalatını 1,2 kat geçerek tüketici tercihlerinde büyük bir değişimin sinyalini verdi.
Alibaba ve Tencent gibi şirketler için 'Gu-zi' alanındaki başarı, oyun, anime ve edebiyat IP'lerinden oluşan geniş portföylerinden yararlanan yeni bir gelir akışı sunuyor. Bu durum, temel iş segmentlerindeki yavaşlayan büyümeyi potansiyel olarak dengeleyebilir ve en değerli içerik varlıkları etrafında yeni ekosistemler oluşturabilir.
İngilizce "goods" (eşya/ürün) kelimesinin bir çevriyazısı olan 'Gu-zi' ekonomisi, niş bir alt kültürden ana akım bir tüketici gücüne hızla dönüşüyor. Z kuşağının dijital tutkularını fiziksel ürünlere dönüştürme talebiyle hareket eden pazarın %40,6'lık büyüme oranı, genel perakende satış büyümesini geride bırakıyor. Temel değer kullanışlılıkta değil, oyunlar, animeler ve edebiyattan gelen fikri mülkiyete bağlı duygusal bağ ve topluluk kimliğinde yatıyor.
Bu patlayıcı büyüme, yerli Çin IP'lerinin yükselişiyle körüklendi. Yıllarca pazara Japon ürünleri hakimdi. Ancak Xianyu'dan alınan veriler, 2025'in ilk çeyreğinde yerli IP ürünlerinin veya 'Guo Gu'nun işlem değerinin Japon ithalatının 1,2 katına çıktığını gösteriyor. Bu değişim, 2025 yılında IP türevi satışları yıllık bazda %100'den fazla artarak 1,1 milyar yuanı aşan Reading Group gibi içerik devleri için büyük bir kazanç oldu.
Pazardaki fırsata yanıt olarak, Çin'in en büyük teknoloji firmaları özel platformlar sunuyor. Alibaba'nın oyun birimi Lingxi Games, haber akışı, topluluk özellikleri ve ürünler için bir 'gacha' (rastgele çekiliş) mekanizmasını birleştiren 'Pipi Gu' adlı bir uygulama geliştiriyor. Reading Group, popüler web romanlarından ürün tüketimine kadar kapalı bir döngü oluşturarak 'Yue Gu Mi' mini programını bağımsız bir uygulamaya dönüştürüyor.
Diğer devler farklı açılardan yaklaşıyor. Pinduoduo'nun 'Kuai Tuan Tuan'ı, toplulukta sosyal güvene dayanan popüler bir satın alma yöntemi olan 'Gu-zi' grup alımları için özel araçlar sundu. Bu arada Baidu, yapay zeka destekli özelleştirme ve DIY (kendin yap) ürün oluşturmaya odaklanan 'Daogu' uygulamasıyla yapay zeka yeteneklerinden yararlanarak teknoloji odaklı, farklılaşmış bir yaklaşımı hedefliyor.
Pazar büyürken riskler de yok değil ve teknoloji devleri bile tökezledi. Tencent daha önce, sosyal medya IP'sine bağlı çevrimiçi bir kart çekme platformu olan 'QQ Jika' ile pazara girmeyi denemişti. Girişim, ürün kıtlığı sorunları ve kartlarının ikincil piyasasındaki çöküşün ardından 2025 yılında kapatıldı; bu durum 'Gu-zi' işinin operasyonel karmaşıklığını vurguluyor.
Tencent'in QQfamily mağazalarıyla fiziksel perakendeye girişi de geri çekilmeyle sonuçlandı; yüksek işletme maliyetleri ve IP'sinin temel anime ve oyun hayranları üzerindeki sınırlı çekiciliği nedeniyle mağazaların çoğu 2023 yılına kadar kapandı. Bu örnekler, başarının sadece trafik ve tanınmış bir markadan fazlasını gerektirdiğine dair bir uyarı niteliğindedir; hayran kültürünün derinlemesine anlaşılmasını, sofistike tedarik zinciri yönetimini ve dikkatli bir topluluk etkileşimini talep eder.
Bu makale yalnızca bilgilendirme amaçlıdır ve yatırım tavsiyesi teşkil etmez.