Önemli Çıkarımlar:
Yapay zeka, ABD işgücü piyasalarını kitlesel iş kayıplarıyla değil, yeni Nüfus İdaresi verilerine göre tek kişilik girişimcilik dalgasını mümkün kılarak yeniden şekillendiriyor.
Yapay zekaya maruz kalan sektörlerde tek kişilik işletme başvuruları 2024 başından bu yana %27 artarken, bordro amaçlı başvurular %6,4 düştü. Nüfus İdaresi verileri, bilgi çalışanlarının kariyerlerini nasıl organize ettiğinde yapısal bir değişime işaret ediyor.
"Ayrışma 2024'ten sonra ortaya çıktı ve ardından hız kazandı," dedi George Mason Üniversitesi Mercatus Merkezi'nde kıdemli araştırma görevlisi olan Liya Palagashvili, verilerin Wall Street Journal analizinde.
En yüksek yapay zeka benimseme oranlarına sahip sektörler olan profesyonel hizmetler, bilgi teknolojileri, eğitim, finans ve sigortada tek kişilik başvurular yaklaşık %27 arttı. Buna karşılık, çalışan istihdam etmesi muhtemel başvurular aynı sektörlerde %6,4 düştü. Yapay zekanın bağımsız çalışmayı mümkün kılma olasılığının daha düşük olduğu inşaat ve toptan ticarette ise tek kişilik işletme başvuruları neredeyse hiç değişmedi.
Bu eğilim işletme kurulumunun ötesine uzanıyor. Yapay zekaya en çok maruz kalan meslekler arasında, bireysel serbest çalışma 2022'den 2025'e yaklaşık %20 arttı. Palagashvili tarafından atıfta bulunulan federal işgücü piyasası verilerine göre, yapay zekaya en az maruz kalan mesleklerde bu oran neredeyse hiç değişmedi. Danışmanlık işleri için bir vekil olan yönetim analistlerinde, 2022'den 2026 başına kadar toplam istihdam %12 büyürken, aynı meslek içinde bireysel serbest çalışma iki kattan daha hızlı arttı.
Zamanlama, yapay zeka bağlantısını güçlendiriyor. Bir olay çalışması, 2022 ve 2023'te tek kişilik başvuruların hem yüksek hem de düşük yapay zeka maruziyeti olan sektörlerde benzer şekilde hareket ettiğini gösteriyor. Ayrışma 2024'ten sonra ortaya çıktı ve ardından hızlandı; bu, profesyonel hizmetlerde üretken yapay zeka araçlarının hızla benimsenmesiyle aynı zamana denk geldi.
Goldman Sachs Global Investment Research'e göre, Nüfus İdaresi verilerine atıfta bulunarak, ABD'deki firmaların beşte birinden fazlası artık operasyonlarında yapay zeka kullanıyor. Bu benimseme, bir zamanlar küçük bir ekip gerektiren görevleri (araştırma, taslak hazırlama, kodlama, düzenleme ve daha önce kıdemsiz analistler, editörler ve tasarımcılar gerektiren analizler) tek bir işçinin yapmasını daha ucuz hale getiriyor.
Etkiler işletme kurulumunun ötesine geçiyor. Bir zamanlar kıdemsiz personele güvenen bir danışman artık bağımsız olarak çalışabilir. Bir araştırmacı, daha az kurumsal kaynakla yayına hazır çalışma hazırlayabilir. Firma ortadan kaybolmuyor, ancak bazı bilgi işleri için, bir firma içinde olmanın avantajları küçülüyor.
Bu bir politika boşluğu yaratıyor. İşsizlik sigortası, tek bir işveren ve temiz bir ayrılık varsayar. Sağlık sigortası büyük ölçüde istihdama bağlı kalmaya devam ediyor. Emeklilik planları, izin hakları ve vergi avantajları işveren etrafında organize edilmiştir. "En acil soru, yapay zekanın nihayetinde işçilerin yerini alıp almayacağı değil," diye yazdı Palagashvili. "Yapay zekanın işçileri firmaya daha az bağımlı hale getirip getirmediği, politikanın ise hala firmaya sabitlenmiş olmasıdır."
Bağımsız çalışmaya doğru kayma, üst düzey liderlik talebini de yeniden şekillendiriyor. Heidrick & Struggles ve Business Talent Group, 2020'den bu yana geçici liderlere olan talepte %310'luk bir artış bildirdi. Şirketler, daha yalın, yapay zeka ile güçlendirilmiş ekiplerle çalışarak, tam zamanlı yönetim katmanları yerine yönetici yargısına esnek erişim arıyor.
Bunların hiçbiri, yapay zekanın bu değişimin tek itici gücü olduğunu kanıtlamıyor. Kanıtlar henüz başlangıç aşamasında ve yapay zeka hala giriş seviyesi işe alımları sıkıştırıyor olabilir. Ancak veriler tek bir yönü işaret ediyor: yürütme ucuzladıkça, bağımsız çalışmanın değeri artıyor ve işçiler buna yanıt veriyor.
Bu makale yalnızca bilgilendirme amaçlıdır ve yatırım tavsiyesi niteliği taşımaz.
