前Qwen負責人林軍洋創立Pragmatik Labs，以20億美元估值籌得2.2億美元

在離開阿里巴巴集團控股有限公司五個月後，其通義千問（Qwen）大型語言模型的締造者在上海創立了Pragmatik Labs，旨在打造涵蓋數位與實體工作的AI智能體，獲得2.2億美元天使輪融資，估值達20億美元。

林軍洋在三月份發表的一篇題為〈從「基於推理的思考」到「基於智能體的思考」〉的文章中論述，推理模型是在封閉情境中尋求最優解答，而智能體則必須思考以付諸行動，透過與不確定環境的互動來修正計畫——這正是這家新公司的思想基礎。

據知情人士透露，本輪融資由紅杉中國前身的HongShan與高榕創投共同領投，雙方各投資約1億美元，騰訊控股有限公司出資約2,000萬美元，上海未來產業基金亦參與其中。這家內部簡稱p7k的公司，將開發面向知識工作的數位智能體，以及面向實體環境的具身AI。

這項估值——約140億元人民幣——反映了林軍洋將Qwen從零打造成最廣泛使用的開源模型家族之一的紀錄，同時也預示著中國AI資本的流向：從參數規模競賽轉向能操作瀏覽器、程式碼庫，最終操控機器人的智能體。

這一轉變早在數月前已有跡象。三月離開Qwen後——就在馬斯克公開讚揚該模型「令人驚嘆的智慧密度」數日之後——林軍洋在X平台發表了一則極簡告別：「我卸任了。再見，我親愛的Qwen。」阿里巴巴集團CEO吳永明在內部郵件中確認了這一離職，並重申公司的開源戰略。

Pragmatik官網列示兩條業務線。數位智能體面向知識工作、企業營運與工業流程，需要自主推理、工具調用，以及跨數日或數週的長時程任務協調。實體智能體則將此能力延伸至真實環境，處理耗時數十分鐘至數小時的任務。「Pragmatik」這個名字既反映林軍洋在語用學（pragmatics）的學術背景——這是他轉向計算語言學與大模型之前研究的語言學領域——也反映他認為通用人工智慧必須務實，解決問題而非僅僅預測文本。

兩大環境，同一瓶頸

將數位與實體智能體置於同一家公司，是Pragmatik最具野心的決策。工程鴻溝相當巨大：數位智能體在瀏覽器與程式碼庫上運行，試錯成本近乎為零；而實體智能體面對機器人硬體、感測器與物理法則，一次失誤便可能損壞設備。多數新創公司會選擇單一入口。林軍洋的框架則將數位與實體視為兩個環境，正面臨同一個核心瓶頸——在長時程中維持目標、處理不確定性，以及從環境回饋中學習。數位世界可作為通用能力的訓練場，例如長時程規劃與記憶，這些能力可遷移至實體系統；實體環境對因果推理的需求則反哺數位側，使其更加精銳。

資本結構勾勒市場化路徑

股東陣容勾勒出一條商業化路徑。高榕與HongShan帶來資本與人才號召力；騰訊與上海未來產業基金補齊了分發與應用場景的拼圖。若Pragmatik率先在數位智能體取得突破，騰訊的微信、企業微信、騰訊文檔與雲端基礎設施便成為天然的分發管道。上海基金錨定實體智能體這一側：這座城市擁有中國最集中的機器人產業群聚、工業製造基礎與晶片供應鏈——這也是林軍洋選擇上海而非北京或杭州的原因。

這項20億美元的估值，在任何公開產品或營收產生之前即已確定，是對林軍洋及其從Qwen帶來的核心團隊的押注。對阿里巴巴而言，這次離職意味著失去一位打造其旗艦開源品牌的技術領袖；對騰訊而言，這約2,000萬美元的持股為其買入了一扇觀察智能體競賽的窗口，而無需自建競爭性的基礎模型。更廣泛的趨勢是：中國AI資本正從參數規模軍備競賽，轉向打通從模型到行動閉環的智能體系統——考驗產業下一波營收池，究竟是能完成工作的軟體，而非只會對話的模型。

本文僅供資訊參考，不構成投資建議。