- 포르쉐는 전기 자전거, 배터리 및 소프트웨어 부문의 3개 계열사를 폐쇄하며, 이로 인해 500명 이상의 인력이 감축됩니다.
- 자동차 IT 부문과 R&D 부문이 통합됨에 따라 집행 이사회 구성원이 8명에서 7명으로 줄어듭니다.
- 이번 구조조정은 중국 내 1분기 판매량이 21% 급감하고 전기차 전략에서 중대한 실수가 발생한 데 따른 조치입니다.
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독일의 스포츠카 제조업체 포르쉐가 매출과 수익의 급격한 감소 이후 사업의 초점을 다시 맞추기 위해 3개의 계열사를 폐쇄하고 500명 이상의 인력을 감축하는 대대적인 기업 구조조정에 착수했습니다. 이번 행보는 최근 전기 자전거 및 배터리 기술 분야로 확장해 온 다각화 노력으로부터의 전략적 후퇴를 의미합니다.
마이클 라이터스 포르쉐 CEO는 성명을 통해 "우리는 핵심 사업에 다시 집중해야 합니다. 이것이 성공적인 전략적 재조정을 위한 필수적인 기초입니다. 이를 위해 자회사를 포함한 뼈아픈 감축을 단행할 수밖에 없습니다"라고 밝혔습니다.
이번 구조조정은 포르쉐가 주요 시장에서의 수요 급감에 직면한 가운데 이루어졌습니다. 1분기 판매량은 중국에서 21%, 북미에서 11%, 유럽에서 18% 감소했습니다. 회사는 배터리 합작 투자사인 셀포스 그룹(Cellforce Group), 포르쉐 eBike 퍼포먼스 사업부, 그리고 세티텍(Cetitec) 소프트웨어 계열사를 폐쇄합니다. 이와 관련해 집행 이사회는 8명에서 7명으로 축소되며, Car-IT 부문은 연구 개발(R&D) 부서로 통합됩니다.
현재 포르쉐의 관건은 높은 수익성을 유지하면서 전기차로의 어려운 전환기를 헤쳐나가는 능력입니다. 회사는 인기 있는 내연기관 Macan SUV가 이번 여름 단종될 예정인 반면, 새로운 내연기관이나 하이브리드 대체 모델은 2028년에야 나올 것으로 예상되어 제품 라인업에 뼈아픈 공백을 안고 있습니다. 이번 개편은 어려운 시기를 앞두고 회사를 "더 가볍고, 더 빠르며, 제품을 더욱 매력적으로" 만드는 것을 목표로 합니다.
셀포스 배터리 계열사를 폐쇄하기로 한 결정은 포르쉐의 극적인 입장 변화입니다. 2022년 당시 포르쉐 CEO이자 현재 폭스바겐 그룹을 이끌고 있는 올리버 블루메는 배터리 셀을 "미래의 연소실"이라 부르며 수직 계열화에 대한 강한 야망을 드러낸 바 있습니다. 이제 회사는 배터리 공급을 파트너사에 더 많이 의존하는 유연한 "기술 개방형 파워트레인 전략"을 추구할 것이라고 밝혔습니다.
경영진 개편 역시 우선순위의 변화를 보여줍니다. 독립적인 Car-IT 부문을 이끌기 위해 메르세데스-벤츠에서 영입된 사자드 칸(Sajjad Khan)이 이사회를 떠납니다. 그의 부서는 이제 R&D를 오랫동안 이끌어온 마이클 슈타이너(Michael Steiner)의 지휘를 받게 됩니다. 이번 통합은 높은 비용과 복잡한 전기차 전환에 대응하는 모기업 폭스바겐 그룹 전반의 비용 절감 추진의 일환입니다. 이번 조치는 지난 4월 포르쉐가 부가티 리막(Bugatti Rimac)과 리막 그룹(Rimac Group)의 지분을 매각하며 핵심 브랜드에 대한 집중도를 높인 데 이은 것입니다.
이 기사는 정보 제공 목적으로만 작성되었으며 투자 조언을 구성하지 않습니다.