핵심 요약:
- 3분기 주당순이익(EPS) 21센트를 기록하며 전년 동기 27센트 손실에서 흑자 전환에 성공했습니다.
- 총 매출은 전년 대비 21.1% 증가한 2,040만 달러를 기록했으며, 이는 주로 호텔 운영의 급격한 성장에 기인합니다.
- 호텔 부문의 객실당 수익(RevPAR)은 객실 가동률과 일일 요금 상승에 힘입어 215달러에서 287달러로 급증했습니다.
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인터그룹, 호텔 부문 호조로 3분기 주당 21센트 흑자 전환
인터그룹(INTG)은 부동산 부문의 감소를 상쇄하는 강력한 호텔 운영 성과에 힘입어 3분기 주당 21센트의 이익을 기록하며 전년도 손실에서 대폭 반등했다고 발표했습니다.
회사는 호텔 매출이 35% 이상 급증한 것이 실적 개선의 원인이라고 밝혔으며, 이는 객실 단가 상승, 가동률 증가, 그리고 샌프란시스코의 주요 부동산에 리노베이션된 객실이 다시 공급된 덕분입니다.
인터그룹의 주가는 지난 한 달 동안 10.5% 상승하며 S&P 500 지수 성과를 상회했습니다. 이번 결과는 회사의 호텔 중심 전략이 성과를 거두고 있음을 보여주며, 영업이익은 전년 동기 240만 달러에서 430만 달러로 증가했습니다.
호텔 운영이 성장을 주도
주요 성장 동력은 힐튼 샌프란시스코 파이낸셜 디스트릭트를 중심으로 한 호텔 부문이었습니다. 호텔 매출은 전년 대비 35.1% 증가한 1,650만 달러를 기록했습니다.
객실당 수익(RevPAR)은 1년 전 215달러에서 287달러로 상승했습니다. 이는 평균 일일 요금(ADR)이 241달러에서 306달러로 인상되고 가동률이 89%에서 94%로 개선된 결과입니다. 경영진은 강력한 비즈니스 여행 트렌드와 샌프란시스코에서 개최된 슈퍼볼 관련 수요 증가를 핵심 요인으로 꼽았습니다. 최근 14개의 객실을 추가한 리노베이션 완료 또한 수익 증대에 기여했습니다.
기타 부문
반면, 인터그룹의 부동산 운영 매출은 전년 동기 460만 달러에서 390만 달러로 감소했습니다. 해당 부문의 이익은 220만 달러에서 150만 달러로 줄어들었습니다.
회사의 투자 포트폴리오는 유가증권에서 5만 달러의 순손실을 기록했으나, 이는 지난해 같은 기간의 110만 달러 손실에 비해 크게 개선된 수치입니다.
강력해진 실적은 인터그룹이 환대 자산에 집중하는 것이 안정적인 수익성을 향한 길을 제공하고 있음을 시사합니다. 투자자들은 슈퍼볼과 같은 일회성 이벤트의 혜택이 사라진 후에도 호텔 부문이 다음 분기에 모멘텀을 유지할 수 있을지 지켜볼 것입니다.
이 기사는 정보 제공 목적으로만 작성되었으며 투자 조언을 구성하지 않습니다.
