주요 내용:
- EF, 연간 지출 40% 삭감…2030년까지 재고 자산의 5% 수준으로 목표
- 직원 54명 해고, 전체 인력의 20%…수개월 간 구조조정 지속
- 1월 이후 고위 관계자 9명 사퇴…공동 디렉터 Hsiao-Wei Wang 포함
주요 내용:

이더리움 재단(Ethereum Foundation)이 올해 예산을 약 40% 삭감하고 직원 54명을 해고한다고 공동 창립자 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)이 6월 23일 밝혔다. 이는 리더십 이탈 속에서 조직이 전면적인 구조조정을 단행하는 과정의 일환이다.
"EF 동료들을 너무나 존중하기 때문에 상실된 것이 많지 않다고 가장할 수는 없다"고 부테린은 블로그 게시글에서 밝히며, 수년간 이더리움에서 일해 온 경험 많은 엔지니어들의 이탈을 인정했다.
전체 인력의 20%에 해당하는 54개 직위가 삭감된 이번 구조조정은 재단의 3월 '위임장(Mandate)' 및 새로운 재고 자산 정책과 연계돼 있다. EF는 연간 지출을 현재 재고 자산의 약 15%에서 2030년 이후 약 5% 수준으로 낮추고, 엔다우먼트(기금) 방식의 운영 모델로 전환하는 것을 목표로 하고 있다. 공동 전무이사(Co-Executive Director) 왕샤오웨이(Hsiao-Wei Wang)가 지난주 사임하면서 1월 이후 총 고위 간부 이탈 규모는 9명으로 늘어났다고 재단은 전했다.
이번 삭감은 이더리움이 경쟁 블록체인들과의 치열한 경쟁에 직면한 가운데, 재단이 핵심 프로토콜 개발에 초점을 좁히는 과정에서 이뤄졌다. 부테린은 프라이버시 및 스케일링 익스플로레이션(Privacy and Scaling Explorations) 부서의 축소, Devcon 컨퍼런스의 소규모화, AI 기반 정형 검증(formal verification)을 지원받는 전문화된 클라이언트 팀으로의 전환 방침을 밝혔다. EF는 작업을 프로토콜 레이어, 액세스 레이어, 사용자 레이어, 커뮤니티 레이어, 기관 레이어의 5개 클러스터와 운영·관리 부문으로 재편했다.
별도의 생태계 프로젝트인 ETHLabs는 6월 22일 출범했으며, 이더리움 재고 자산 보유 기업인 BitMine Immersion Technologies와 SharpLink Gaming, 그리고 공동 창립자 조셉 루빈(Joseph Lubin)이 참여했다. 이는 개발 자원의 분산화 조짐을 시사한다. 부테린은 현재 로드맵이 완료된 이후 이더리움의 미래는 '린 앤 던(lean-and-done)' 방식이 되어야 한다는 기존 견해를 재확인했으며, 그때의 프로토콜 개발은 주로 보안 패치와 제한된 고영향 업그레이드에 초점을 맞출 것이라고 밝혔다.
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