Edgen Stock·Oct 20 2025, 08:04サムスン電子は、従業員報酬の一部を現金ボーナスから、会社の3年間の株価パフォーマンスに連動する株式ベースの報酬に移行する新しいパフォーマンス株ユニット（PSU）プログラムを導入しました。この動きは、従業員の士気を高め、業界競争の中で人材の定着を強化し、従業員の利益を長期的な株主価値と一致させることを目的としています。
サムスン電子（005930.KS）は、従業員報酬戦略の大きな転換点となる新しいパフォーマンス株式ユニット（PSU）プログラムを導入しました。最近、第3四半期の推定営業利益が前年比31.8%増の12.1兆ウォン（85億ドル）であったと報告したこの世界的なテクノロジー大手は、初めて従業員に株式および株式ベースのボーナスを授与します。このイニシアチブは、従業員のオーナーシップ意識を高め、長期的な企業パフォーマンスを向上させることを目指しています。
新しく発表されたPSUシステムは、すべての対象従業員に株式を付与し、最終的な株数はサムスンの3年間の株価パフォーマンスに左右されます。エントリーレベルおよびアシスタントマネージャーレベルの従業員は200株、マネージャー、シニアマネージャー、部門長は300株を受け取る予定です。プログラムの基準株価は約85,000ウォンと予想されています。
支払い構造は株価上昇に直接連動しています。2028年10月までに株価が**40%から60%上昇した場合、全額が割り当てられ、60%から80%上昇した場合は株数が1.3倍に増加する可能性があります。サムスンの株価が2倍以上になった場合、従業員の割り当て量も2倍になる可能性があります。逆に、株価が20%未満の上昇であれば、株式は一切配布されません。このプログラムは既存の超過利益インセンティブ（OPI）システムの一部を置き換え、従業員はOPIの0%から50%を現金ではなく株式で受け取る選択肢を持ち、株式を選択して1年間保有した場合は追加で15%**の株式ボーナスが付与されます。
サムスンの新しい報酬モデルに対する市場の感情は慎重ながらも肯定的です。このプログラムは従業員の士気を大幅に高め、競争の激しいテクノロジー分野で優秀な人材を引き付け、維持するのに役立つと予想される一方で、投資家は報酬コストの増加と潜在的な株式希薄化の影響を注意深く監視するでしょう。この動きは、サムスンの株価が今年に入ってから44%上昇し、史上最高値を記録した中で行われ、これはAIチップと従来のメモリに対する楽観論に牽引されています。サムスン電子とSKハイニックスの合算時価総額は、進行中の人工知能ブームに後押しされ、最近900兆ウォンを超えました。
サムスンがPSUプログラムを導入する決定を下したのは、部分的にはボーナス構造に対する従業員の不満が高まっていることへの対応であり、これは競合するチップメーカーであるSKハイニックスが年間営業利益の**10%**に相当する多額のボーナスを分配することを決定したことで悪化しました。サムスン電子の広報担当者は、「短期的な結果を報酬とするOPIシステムとは異なり、PSUは従業員の利益を将来の企業パフォーマンスに結びつける、将来を見据えた報酬モデルです」と述べました。
このイニシアチブは、企業における従業員所有権の強化に向けた広範なトレンドと提唱に合致しています。億万長者の投資家マーク・キューバンは、従業員が会社の成功に直接的な利害関係を持つべきだと強く主張しており、2015年以来億万長者の富が33兆ドル増加した分の取り分を労働者が得るべきだと論じています。インテル(INTC)やアドビ(ADBE)のような企業は従業員株式購入計画を提供していますが、キューバンは参加上限が不平等を永続させると批判しています。例えば、Nvidia(NVDA)は、半導体業界平均の**16.4%をはるかに下回る2.5%**という驚くほど低い離職率を維持しており、これは「共有された運命」報酬構造に起因するとされています。
「もし会社が今年、約1,000人の幹部に平均3億ウォン（約20万ドル）の株式報酬を付与するとすれば、総コストは2,000億ウォンから4,000億ウォン（約1億4千万ドル〜2億8千万ドル）の間になるでしょう。対照的に、Metaはサムスンよりも従業員数が大幅に少ないにもかかわらず、2022年には110億ドル以上のRSUまたはそれに相当するものを幹部と従業員に分配しました。」
韓国企業ガバナンスフォーラム(KCGF)の意見は、1月に発表された同様の役員株式報酬プログラムを強調し、「この動きは、株主、取締役、幹部/従業員間の利害の一致の欠如に関して以前提起された懸念に対処する画期的な第一歩であると信じています」と述べました。KCGFはさらに、サムスン電子に対し、主要な人材に対する長期インセンティブの大部分が株式で提供されるモデルを採用するよう強く求め、これは「株主価値の向上を優先する経営の基盤を確立する」と示唆しました。
サムスンの新しいPSUプログラムは、競争の激しいテクノロジー分野において、優秀な人材を引き付け、維持する能力に大きな影響を与え、長期的なイノベーションと生産性を促進する可能性があります。この動きはまた、他の主要企業、特に韓国のテクノロジーセクター内で、同様の広範な従業員所有権イニシアチブを検討する先例となる可能性もあります。サムスンがアップルやNvidiaのような業界リーダーとの差を縮めることを目指す中、このパフォーマンス連動型報酬戦略の成功は厳しく監視され、業界全体の企業ガバナンスと従業員報酬構造に影響を与える可能性があります。
