El Tesoro revoca el plan fiscal que afecta a 40 billones de dólares en capital global
El Departamento del Tesoro de EE. UU. está haciendo concesiones significativas en una propuesta de reforma de las normas fiscales para los fondos soberanos extranjeros y los fondos de pensiones públicos. La propuesta inicial del IRS buscaba actualizar la Sección 892 del código fiscal, que habría reclasificado la mayoría de las inversiones en deuda estadounidense en manos de estas entidades como "actividades comerciales" sujetas a impuestos. El plan también tenía como objetivo alterar las normas de inversión inmobiliaria eliminando un poder de veto clave que estos fondos tenían sobre los gastos de capital.
Tras fuertes objeciones de la industria de la inversión privada, el Tesoro ha dado marcha atrás. Un portavoz confirmó la decisión, afirmando: "Estamos revisando la propuesta para abordar cuestiones clave y asegurar que sea propicia para flujos de capital estables y a largo plazo". Este movimiento fue elogiado por la Managed Funds Association, que representa a la industria de los fondos de cobertura, lo que indica un alivio en todo el sector de la inversión.
La revocación asegura el 35% del crecimiento proyectado del capital privado
La decisión del Tesoro salvaguarda una fuente vital de financiación para los mercados estadounidenses. A nivel mundial, los fondos soberanos y los fondos de pensiones públicos gestionan más de 40 billones de dólares en activos, con una parte sustancial asignada a Estados Unidos. La propuesta fiscal inicial creó una incertidumbre significativa, amenazando con desviar este capital de la equidad privada y los mercados de crédito de EE. UU.
Al archivar los cambios, el Tesoro refuerza el atractivo de EE. UU. para el capital institucional extranjero. Esto respalda las valoraciones en los mercados privados, que dependen en gran medida de estos inversores a gran escala. Según el American Investment Council, un importante grupo de presión del capital privado, se estima que los fondos soberanos contribuirán aproximadamente al 35% del crecimiento total de los activos bajo gestión del capital privado para 2025. La postura revisada asegura que este motor de crecimiento crítico se mantenga intacto.