Los premios en acciones inflan el flujo de caja de las tecnológicas en 432 mil millones de dólares
Un análisis de David Zion, fundador de Zion Research Group, concluye que una parte significativa del flujo de caja libre de las grandes tecnológicas no es una verdadera ganancia en efectivo disponible para los accionistas, sino un efecto contable. Durante los últimos tres años, las "Seis Magníficas" (excluyendo Tesla) informaron un flujo de caja libre acumulado de 1.2 billones de dólares. Sin embargo, la investigación de Zion indica que una asombrosa cifra de 432 mil millones de dólares, más de un tercio del total, fue impulsada por la compensación basada en acciones. Esta práctica permite a las empresas tratar un gasto importante como una actividad de financiación, lo que impulsa artificialmente la métrica de flujo de caja libre ampliamente observada.
Por ejemplo, del flujo de caja libre de 150 mil millones de dólares reportado por Nvidia durante el período, Zion estima que 50 mil millones de dólares fueron necesarios para recomprar acciones solo para compensar la dilución de los premios en acciones a los empleados. Esto significa que el flujo de caja realmente disponible para los accionistas externos fue de solo 100 mil millones de dólares. Estas recompras se vuelven necesarias para evitar que el número de acciones de una empresa aumente, lo que de otro modo diluiría las ganancias por acción.
El aumento del gasto en IA exprimirá las recompras de acciones
La presión sobre la asignación de capital de las tecnológicas se está intensificando a medida que la industria se orienta hacia la inteligencia artificial. Se pronostica que las "Seis Magníficas" aumentarán el gasto de capital en centros de datos de IA a 630 mil millones de dólares en 2026, un aumento sustancial de los 400 mil millones de dólares esperados en 2025. Este desembolso masivo de capital compite directamente por el efectivo que históricamente ha financiado recompras de acciones a gran escala, las cuales totalizaron alrededor de 220 mil millones de dólares en 2025 para el grupo.
A medida que este efectivo se desvía a la construcción de infraestructura, menos estará disponible para compensar la remuneración en acciones, lo que podría llevar a un aumento en el número de acciones y presión sobre las métricas por acción. La situación crea un doble desafío: el flujo de caja libre subyacente es más débil de lo que parece, y el mecanismo utilizado para enmascarar la dilución de acciones —las recompras— ahora está amenazado por las inversiones esenciales en IA.
El escrutinio de los inversores recae en la divulgación y la estrategia
El impacto de esta ingeniería financiera varía significativamente entre las empresas, lo que subraya la necesidad de la diligencia debida de los inversores. Según los cálculos de Zion, las recompras relacionadas con la compensación en Meta Platforms consumieron aproximadamente el 70% de su flujo de caja libre durante los últimos 12 meses, aunque su número de acciones aún cayó un 3% en tres años. En contraste, Amazon no ha realizado recompras recientemente, y su número de acciones ha aumentado aproximadamente un 5% durante el mismo período.
Esta dinámica plantea preocupaciones sobre la inconsistencia en los informes financieros. Zion señala que las principales empresas como Apple, Microsoft y Amazon proporcionan divulgaciones desiguales con respecto a los cambios en el número de acciones en sus presentaciones trimestrales. Esta falta de transparencia oscurece el costo real de la compensación en acciones y su efecto en el valor para el accionista.
Las empresas de mayor capitalización de mercado del mundo deberían proporcionar las mejores divulgaciones de su clase.
— David Zion, Fundador, Zion Research Group.