Back


## Yönetici Özeti **Roundhill Investments**, **Roundhill Video Oyunları ETF'si (NERD)** için iki büyük değişiklik duyurdu. Fon, pasif, endeks tabanlı bir stratejiden aktif olarak yönetilen bir yatırım stratejisine geçiş yapacak. Eş zamanlı olarak, ETF birincil borsa kotasyonunu **Nasdaq**'tan **Cboe BZX Borsası**'na taşıyacak. Bu değişikliklerin 30 Eylül 2025 tarihinde veya civarında yürürlüğe girmesi planlanıyor. ## Olay Detayları Pasif yönetim modelinden aktif yönetim modeline stratejik geçiş en önemli değişikliktir. Daha önce, **NERD ETF** video oyunu endüstrisindeki belirli şirketlerin endeksinin performansını kopyalamayı hedefliyordu. Yeni aktif strateji, fonun portföy yöneticilerine takdir yetkisine bağlı yatırım kararları alma yetkisi verecek, endekse bağlı kalmak yerine en iyi performansı sunacağına inandıkları menkul kıymetleri seçecekler. Bu, portföy oluşturmaya daha dinamik bir yaklaşım sağlayarak, fonun piyasa trendlerine, şirkete özel haberlere ve küresel video oyunları ve e-spor sektörlerindeki yeni büyüme alanlarına tepki vermesini mümkün kılar. Duyurunun ikinci bileşeni, borsa kotasyonunun transferidir. **Nasdaq**'tan **Cboe BZX Borsası**'na geçiş esas olarak operasyonel bir değişiklik olsa da, listeleme maliyetleri, ticaret altyapısı ve ETF ihraççılarına sunulan hizmet paketi gibi çeşitli faktörlerden kaynaklanabilir. Yatırımcılar için, hisse senedi kodu **NERD**'in aynı kalması bekleniyor ve geçişin sorunsuz olması amaçlanıyor. ## Piyasa Etkileri Aktif yönetime geçiş, yatırımcılar için doğrudan sonuçlar doğurmaktadır. Aktif olarak yönetilen bir ETF, piyasa verimsizliklerinden yararlanarak ve belirli alt sektörlere veya şirketlere taktiksel bahisler yaparak pasif benzerlerinden potansiyel olarak daha iyi performans gösterebilir. Ancak, bu yaklaşım aynı zamanda yönetici riskini de beraberinde getirir; yani portföy yöneticisinin kararlarının daha geniş piyasaya göre düşük performansa yol açabileceği riski. Aktif stratejiler, araştırma ve ticaret genel giderlerini karşılamak için genellikle pasif endeks fonlarından daha yüksek gider oranları talep eder. Bu stratejik değişiklik, **NERD ETF**'yi tematik oyun ve e-spor yatırım alanındaki rakipleri arasında farklı bir konuma getiriyor. **Roundhill Investments** tarafından, video oyunu endüstrisinin karmaşıklıklarını ve hızlı inovasyon döngülerini yönetmek için uygulamalı bir yaklaşımın daha uygun olduğuna dair bir inancı işaret ediyor. Bu dönüşümün başarısı, yönetim ekibinin oldukça rekabetçi bir piyasada alfa üretme uzmanlığına bağlı olacaktır. ## Daha Geniş Bağlam Bu stratejik yeniden konumlandırma, video oyunu endüstrisinde önemli bir baskının olduğu bir zamanda gerçekleşiyor. Sektör, şirketlerin operasyonlarını yeni piyasa koşullarıyla uyumlu hale getirmeye çalıştığı yaygın işten çıkarmalar ve proje yeniden yapılandırmaları dahil olmak üzere zorluklarla karşılaştı. Örneğin, yayıncı **Outright Games** yakın zamanda "piyasa koşullarıyla uyumlu olma" ihtiyacını gerekçe göstererek işten çıkarmaları doğruladı. Aktif bir stratejiye geçerek, **NERD ETF** önemli operasyonel zorluklarla karşılaşan şirketlerden potansiyel olarak kaçınma ve bunun yerine daha güçlü temellere sahip şirketlere veya oyun geliştirmede yapay zeka gibi yeni ortaya çıkan trendlerden faydalanmaya hazır olan şirketlere odaklanma çevikliğini kazanır. Bu hareket, basitçe geniş bir endeks endeksini takip etmenin yatırımcıları düşük performans gösteren varlıklara maruz bırakabileceği bir piyasa ortamına doğrudan bir yanıt olarak yorumlanabilir. Bu, sektör spesifik oynaklığı daha iyi yönetmek için daha esnek yetkileri benimseyen bazı tematik fonlar arasındaki daha geniş bir eğilimi yansıtmaktadır.

## Yönetici Özeti Gine'deki Simandou projesinden Çin'e yapılan ilk demir cevheri sevkiyatı, küresel emtia pazarında önemli bir gelişmeyi temsil ediyor. Çin'in önemli sermayesi ve kurumsal katılımıyla desteklenen bu olay, dünyanın bilinen en büyük gelişmemiş demir cevheri rezervinin devreye girmesine işaret ediyor. Yıllık 120 milyon tonluk öngörülen üretimle proje, şu anda birkaç dominant madencilik firması arasında yoğunlaşan mevcut tedarik yapısını bozmaya hazırlanıyor. Bu yeni arzın piyasaya sürülmesi, küresel fiyatlandırma dinamiklerini değiştirebilir ve Çin'in anahtar bir endüstriyel emtia üzerindeki stratejik etkisini artırabilir. ## Etkinlik Detayı Toplam 200.000 tonluk ilk sevkiyat, Gine'den yola çıkarak Çin'e doğru yola çıktı. Bu, merakla beklenen **Simandou projesi**nden ilk somut çıktıyı işaret ediyor. Girişimin ölçeği büyüktür ve yıllık üretimin 120 milyon tona çıkarılması bekleniyor. Bu hamle, Çinli kuruluşların uzun vadeli hammadde tedarik zincirlerini güvence altına almak ve tedariklerini geleneksel tedarikçilerden çeşitlendirmek amacıyla yıllarca süren geliştirme ve önemli yatırımların sonucudur. ## Çin'in Daha Kapsamlı Stratejik Yatırımları Simandou projesi münferit bir olay değil, Çin'in Afrika genelinde kaynak edinme konusundaki daha geniş stratejisinin bir bileşenidir. Bu model, diğer son anlaşmalarla da kanıtlanmaktadır. Örneğin, Çin devlete ait bir işletme olan **Sino-Hunan Uluslararası Mühendislik ve Geliştirme A.Ş. (SHICO)**, kısa süre önce Gabon'daki **Genmin'in (ASX:GEN)** Baniaka Demir Cevheri Projesi'nde köşe taşı yatırımcı olmak için bir niyet mektubu imzaladı. Teklif, projenin ilk aşaması için tahmini 200 milyon ABD doları sermayenin %60'ını SHICO'nun finanse etmesini içeriyor. Bu stratejik odak demir cevherinin ötesine geçiyor. Mali'de, Çin'in **Hainan Madencilik A.Ş. Ltd.** ile ortak girişimi olan **Bougouni Lityum Projesi**, kısa süre önce ilk lityum spodumen konsantresi kargosunu Çin'e gönderdi. Bu faaliyetler, Çinli şirketlerin Afrika kıtasındaki geniş bir kritik mineral yelpazesine erişimi güvence altına almak için açık ve koordineli bir çabasını vurgulamaktadır. ## Piyasa Etkileri Simandou'dan yıllık 120 milyon tona kadar yüksek kaliteli demir cevheri arzının piyasaya sürülmesi, sektördeki en büyük üç üreticinin sahip olduğu piyasa yoğunlaşmasını kırması bekleniyor. Küresel arzdaki bu önemli artış, demir cevheri fiyatları üzerinde aşağı yönlü baskı uygulayarak piyasanın arz-talep denklemini kökten değiştirebilir. Dünyanın en büyük demir cevheri tüketicisi olan Çin için bu gelişme stratejik bir zaferdir. Bu, ülkenin fiyatlandırma gücünü artırır, rolünü piyasa fiyat alıcısından fiyat belirleyicisine dönüştürebilir ve mevcut tedarikçilere olan bağımlılığını azaltabilir. ## Jeopolitik ve Yatırım Ortamı Üretim potansiyeli önemli olmakla birlikte, bu projeler karmaşık ve gelişen bir jeopolitik ortamda faaliyet göstermektedir. Batı Afrika'daki madencilik faaliyetleri önemli siyasi ve finansal risklerle karşı karşıyadır. Örneğin, Mali'de yakın zamanda yapılan bir denetim, madencilik şirketlerinden 1,2 milyar ABD doları tutarındaki ödenmemiş vergi ve telif ücretlerinin geri alınmasına yol açtı. Ardından yeni bir madencilik yasası uygulandı; bu yasa, devlet mülkiyetini artırdı, telif ücretlerini yükseltti ve işletmeciler için uzun vadeli istikrar maddelerini kaldırdı. Bu artan mali denetim ve egemenlik iddiası ortamı, yabancı yatırımcılar için kritik bir risk faktörü oluşturuyor ve bölgedeki kaynak potansiyeli ile operasyonel istikrar arasındaki karmaşık dengeyi vurgulamaktadır.

## Yönetici Özeti **IBM** CEO'su Arvind Krishna, Yapay Genel Zeka (AGI) arayışında yapay zeka veri merkezlerinin inşasına yönlendirilen devasa sermaye yatırımlarının ekonomik fizibilitesi hakkında önemli şüpheler uyandırdı. Yakın zamanda yaptığı bir analizde Krishna, bu girişimler için karlılık yolunun belirsiz olduğunu ve mevcut altyapı ve finansman maliyetleriyle şirketlerin sermaye harcamalarından getiri elde etmesinin "imkansız" olduğunu savundu. Yorumları, dizginsiz yapay zeka genişlemesinin yaygın piyasa anlatısına kritik, veri odaklı bir karşıt görüş sunuyor. ## Finansal Mekanikleri Çözümlemek "Decoder" podcast'inde yaptığı bir konuşmada Krishna, yapay zeka altyapı patlamasının basit bir finansal dökümünü sundu. Tek bir bir gigawattlık veri merkezini donatmanın maliyetini yaklaşık 80 milyar dolar olarak tahmin etti. Çeşitli şirketlerden gelen toplam 100 gigawatt hedefleyen küresel taahhütlerle, toplam sermaye harcaması (CapEx) tahmini **8 trilyon dolara** yaklaşıyor. Krishna'nın temel finansal argümanı, bu denli büyük bir harcamanın sermaye maliyetine odaklanıyor. Şöyle dedi: "8 trilyon dolarlık sermaye harcaması, sadece faizi ödemek için kabaca 800 milyar dolar kar elde etmeniz gerektiği anlamına gelir." Bu hesaplama, bu yatırımların borcunu ödemek, bırakın hissedar değeri üretmek bir yana, sadece borcu ödemek için gereken muazzam karlılığı vurgulamaktadır. Bu finansal baskıyı daha da artıran, donanımın, özellikle de yapay zeka çiplerinin hızla değer kaybetmesidir; Krishna, bunların değiştirilmesi gerekmeden önce yaklaşık beş yıllık pratik bir kullanım ömrüne sahip olduğunu belirtti. ## Piyasa Etkileri Krishna'nın analizi, yapay zeka patlamasının bir finansal balonun dört klasik işaretini de gösterdiğini belirten Ruchir Sharma gibi ekonomistlerin uyarılarıyla örtüşüyor: **aşırı yatırım**, **aşırı değerleme**, **aşırı sahiplik** ve **aşırı kaldıraç**. **Meta**, **Amazon** ve **Microsoft** dahil olmak üzere büyük teknoloji firmaları, yapay zeka silahlanma yarışını finanse ederken en büyük kurumsal borç ihraççılarından bazıları haline geldi. Bu borçlanma dalgası, tarihsel olarak nakit zengini bilançolarından önemli bir sapmayı temsil ediyor ve geç döngü balon göstergesi olarak kabul ediliyor. Sharma, bu balonun yükselen faiz oranlarına karşı savunmasız olabileceği konusunda uyarıyor; bu, borçlanma maliyetlerini artıracak ve büyüme odaklı teknoloji hisselerinin değerlemelerini sıkıştıracaktır. Ekonomik büyümeyi sağlamak için yapay zeka ile ilgili yatırımlara olan yoğun bağımlılık, piyasayı para politikasındaki herhangi bir değişikliğe karşı özellikle hassas hale getirmiştir. ## Uzman Yorumu Krishna, şüpheciliğin izole edilmiş bir sesi değil. Mevcut Büyük Dil Modeli (LLM) teknolojisiyle AGI'ye ulaşma olasılığını %0 ile %1 arasında tahmin etti. Bu görüş, diğer bazı önde gelen teknoloji liderleri tarafından da paylaşılıyor: > Salesforce CEO'su **Marc Benioff**, AGI baskısından "son derece şüpheli" olduğunu belirtti. > Google Brain'in kurucusu **Andrew Ng**, AGI anlatısını "aşırı abartılmış" olarak nitelendirdi. > Mistral CEO'su **Arthur Mensch**, AGI'yi bir "pazarlama hamlesi" olarak adlandırdı. > OpenAI kurucu ortağı **Ilya Sutskever**, sadece işlem gücünü ölçeklendirme döneminin sona erdiğini ve daha fazla araştırma atılımına ihtiyaç duyulduğunu öne sürdü. Bu kolektif ihtiyat, şirketinin planladığı devasa sermaye harcamalarından getiri elde edebileceğine inanan **OpenAI** CEO'su Sam Altman gibi isimlerin konumlarıyla çelişiyor. Krishna bunu doğrudan ele alarak, finansal açıdan mutlaka katılmadığı bir "inanç" olarak sınıflandırdı. ## Daha Geniş Bağlam Yakın zamanda Birleşmiş Milletler tarafından yayımlanan bir rapor, yapay zeka patlamasının küresel dijital uçurumu daha da kötüleştirebileceği uyarısıyla tartışmaya başka bir boyut katıyor. Veri merkezleri için özellikle elektrik ve su olmak üzere kaynaklara yönelik muazzam talep, gelişmekte olan ülkeler için önemli bir engel teşkil ediyor. Birçok bölge, yapay zeka odaklı ekonomiye katılmak veya ondan faydalanmak için gereken temel altyapıdan, güvenilir elektrik şebekelerinden ve internet bağlantısından yoksundur. Rapor, erişimi demokratikleştirmeye yönelik stratejik bir müdahale olmaksızın, mevcut gidişatın birçok topluluğu "yapay zeka odaklı küresel ekonominin yanlış tarafında mahsur bırakarak" mevcut eşitsizlikleri pekiştirebileceğini öne sürüyor.