Chính sách của Hoa Kỳ thay đổi động lực sở hữu cảng toàn cầu trong bối cảnh cạnh tranh địa chính trị gia tăng

Sep 23 2025, 18:51

Airbus vượt qua thách thức giao hàng trong bối cảnh đơn đặt hàng mạnh mẽ

Tổng quan về giao hàng và đơn đặt hàng của Airbus tháng 8 Nhà sản xuất máy bay phản lực châu Âu Airbus SE (OTCPK:EADSF, OTCPK:EADSY) đã giao 61 máy bay vào tháng 8 năm 2025, đóng góp vào tổng số 434 máy bay phản lực từ đầu năm. Mặc dù hiệu suất này cho thấy sự cải thiện so với cùng kỳ năm ngoái trong tháng 8, nhưng công ty đang trên quỹ đạo yêu cầu tăng tốc đáng kể trong việc giao hàng để đạt mục tiêu hàng năm là 820 máy bay cho năm 2025. Đồng thời, Airbus đã nhận được 99 đơn đặt hàng mới vào tháng 8, chủ yếu từ công ty cho thuê Avolon, tổng giá trị đặt hàng ròng là 7,4 tỷ USD trong tháng. Các chỉ số hiệu suất chi tiết Các đợt giao hàng tháng 8 bao gồm bảy chiếc Airbus A220 (tất cả đều là biến thể -300), 47 chiếc máy bay Airbus A320neo (gồm ba chiếc A319neo, 12 chiếc A320neo và 32 chiếc Airbus A321neo), hai chiếc máy bay Airbus A330-900 và năm chiếc máy bay A350-900 (hai mẫu -900 và ba mẫu -1000). Tổng số máy bay giao hàng từ đầu năm là 434 chiếc, trị giá 27,5 tỷ USD, thấp hơn một chút so với 447 chiếc được giao trong cùng kỳ năm ngoái, trị giá 28,7 tỷ USD. Các đơn đặt hàng mới rất mạnh, với Avolon đặt hàng 90 máy bay (75 chiếc Airbus A321neo và 15 chiếc Airbus A330-900neos), đơn hàng này trở nên vô điều kiện vào ngày 11 tháng 8 năm 2025. Hai khách hàng tư nhân đã đặt hàng hai chiếc máy bay Airbus A320neo, và một khách hàng giấu tên đã đặt hàng bảy chiếc Airbus A350-1000s. Những con số này thể hiện sự gia tăng đáng kể so với bảy đơn hàng được đặt vào tháng 7, và tỷ lệ sổ sách trên hóa đơn từ đầu năm đứng ở mức 1,4 lần về số lượng và 1,8 lần về giá trị. Phản ứng thị trường và thách thức vận hành Mặc dù lượng đơn đặt hàng mạnh mẽ và hiệu suất cổ phiếu vững chắc—với cổ phiếu tăng gần 60% trong 12 tháng qua—Airbus phải đối mặt với thách thức nghiêm trọng trong việc tăng cường sản xuất để đạt được mục tiêu giao hàng hàng năm đầy tham vọng của mình. Để đạt 820 lượt giao hàng, Airbus phải giao chỉ dưới 100 máy bay mỗi tháng trong bốn tháng còn lại của năm, một sự gia tăng đáng kể so với mức trung bình hiện tại là khoảng 61 chiếc mỗi tháng. Hạn chế chính vẫn là các vấn đề về nguồn cung động cơ. Airbus hiện có khoảng 60 máy bay đã được chế tạo đang chờ giao động cơ, nếu được giải quyết, sẽ giảm yêu cầu dây chuyền lắp ráp hàng tháng xuống khoảng 80 máy bay. Guillaume Faury, CEO của Airbus, đã thừa nhận rằng việc đạt mục tiêu 820 máy bay phụ thuộc vào việc nhận được các động cơ khó tìm này. Tình hình này làm nổi bật sự dễ bị tổn thương của ngành sản xuất hàng không vũ trụ đối với các nút thắt cổ chai trong chuỗi cung ứng, đặc biệt liên quan đến các linh kiện quan trọng. Bối cảnh ngành rộng hơn và sức khỏe tài chính Airbus duy trì một lượng đơn đặt hàng tồn đọng đáng kể với hơn 8.700 máy bay, cho thấy nhu cầu mạnh mẽ dài hạn đối với các sản phẩm của mình, đặc biệt là các dòng A220/A320 tiết kiệm nhiên liệu (chiếm 82% lượng đơn đặt hàng tồn đọng). Lượng đơn đặt hàng tồn đọng này dự kiến sẽ hỗ trợ tốc độ sản xuất cao hơn một khi các hạn chế chuỗi cung ứng, đặc biệt là các vấn đề liên quan đến động cơ, được giải quyết. Các công ty cho thuê như Avolon được coi là "phong vũ biểu tuyệt vời của thị trường máy bay", và các đơn đặt hàng đáng kể của họ phản ánh sự tin tưởng mạnh mẽ vào nhu cầu dài hạn đối với máy bay mới và việc làm mới đội bay. CEO của Avolon, Andy Cronin, nhấn mạnh rằng đơn đặt hàng gần đây của họ phản ánh "sự tin tưởng mạnh mẽ vào nhu cầu dài hạn đối với máy bay mới". Cả A321neo và A330neo đều đang có nhu cầu cao do tính linh hoạt, hiệu quả chi phí và khả năng tối ưu hóa công suất, cho thấy sự phục hồi dần dần trong du lịch đường dài. Financially, Airbus đã báo cáo một Q2 2025 mạnh mẽ, với EBIT đã điều chỉnh tăng 94% so với cùng kỳ năm ngoái lên 1.580 triệu euro. Thu nhập ròng đạt 732 triệu euro, và thu nhập trên mỗi cổ phiếu tăng vọt 221% lên 0,93 euro. Công ty dự kiến dòng tiền tự do trước khi tài trợ khách hàng là 4,5 tỷ euro cho năm 2025. Để giảm thiểu rủi ro chuỗi cung ứng và đẩy nhanh sản xuất, Airbus đang chiến lược mua lại các gói công việc của Spirit AeroSystems và đầu tư vào các địa điểm quan trọng, cùng với việc lên kế hoạch một dây chuyền A320neo tại Trung Quốc. Triển vọng và các yếu tố chính cần theo dõi Những tháng tới sẽ rất quan trọng đối với Airbus khi công ty nỗ lực đẩy nhanh việc giao hàng. Việc giải quyết các vấn đề về nguồn cung động cơ và việc mở rộng sản xuất hiệu quả vẫn là tối quan trọng để đạt được mục tiêu hàng năm và duy trì niềm tin của nhà đầu tư. Mặc dù lượng đơn đặt hàng tồn đọng đáng kể cung cấp một vùng đệm và báo hiệu tiềm năng doanh thu trong tương lai, nhưng hiệu suất giao hàng nhất quán sẽ là chìa khóa. Các nhà đầu tư sẽ theo dõi chặt chẽ số liệu giao hàng hàng tháng và mọi cập nhật liên quan đến cải thiện chuỗi cung ứng. Nhu cầu mạnh mẽ liên tục đối với máy bay tiết kiệm nhiên liệu, được thúc đẩy bởi chi phí nhiên liệu tăng cao và áp lực bền vững, mang lại triển vọng dài hạn tích cực cho ngành hàng không, mặc dù những bất ổn địa chính trị và những trở ngại chuỗi cung ứng đang diễn ra vẫn tiếp tục là những yếu tố ảnh hưởng.

Sep 23 2025, 18:26

Oracle bổ nhiệm Đồng CEO trong bối cảnh tập trung chiến lược vào AI và Điện toán đám mây

Oracle công bố Đồng CEO mới, nhấn mạnh quỹ đạo AI và Đám mây Tập đoàn Oracle (ORCL) đã công bố một sự thay đổi lớn trong ban lãnh đạo, với việc Safra Catz từ chức Giám đốc điều hành để đảm nhiệm vai trò Phó Chủ tịch điều hành. Công ty đã bổ nhiệm Clay Magouyrk, cựu Chủ tịch của Oracle Cloud Infrastructure (OCI), và Mike Sicilia, cựu Chủ tịch của Oracle Industries, làm đồng CEO. Động thái này nhấn mạnh sự tăng tốc chiến lược của Oracle vào các lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI) và điện toán đám mây, nhằm tận dụng nhu cầu và sự đổi mới ngày càng tăng. Chi tiết về Chuyển đổi Lãnh đạo Safra Catz, một cựu binh của Thung lũng Silicon, người đã giữ chức CEO từ năm 2014, sẽ tiếp tục đóng góp vào định hướng chiến lược của Oracle với tư cách là Phó Chủ tịch điều hành và thành viên hội đồng quản trị. Nhiệm kỳ của bà được đánh dấu bằng một sự chuyển đổi then chốt sang điện toán đám mây, định vị lại Oracle trong một thị trường cạnh tranh bị chi phối bởi các đối thủ như Amazon và Microsoft. Dưới sự lãnh đạo của bà, Oracle đã đảm bảo các hợp đồng lớn dựa trên AI và thúc đẩy tăng trưởng đáng kể trong các dịch vụ đám mây của mình. Clay Magouyrk, người gia nhập Oracle vào năm 2014 từ Amazon Web Services (AWS), đã đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển và mở rộng Oracle Cloud Infrastructure. Ông được công nhận vì đã mở rộng khả năng đám mây của Oracle và định vị nó như một nền tảng mạnh mẽ cho khối lượng công việc AI. Mike Sicilia, người gia nhập Oracle thông qua việc mua lại Primavera Systems, mang lại chuyên môn sâu rộng về các ứng dụng cụ thể trong ngành và sự tích hợp các giải pháp AI trên nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm chăm sóc sức khỏe và tài chính. Phản ứng thị trường ban đầu và Cơ sở chiến lược Sau thông báo, cổ phiếu của Oracle (ORCL) đã tăng nhẹ, giao dịch tăng 0,4% ở mức 309,82 USD vào sáng thứ Hai. Phản ứng thị trường ban đầu này, mặc dù không phải là một sự tăng vọt đáng kể, phản ánh sự lạc quan thận trọng của các nhà đầu tư về định hướng chiến lược được củng cố của Oracle. Việc bổ nhiệm hai giám đốc điều hành nội bộ với các lĩnh vực chuyên môn riêng biệt nhưng bổ sung cho nhau được coi là một động thái nhằm củng cố vị thế lãnh đạo của Oracle trong cả cơ sở hạ tầng đám mây và các ứng dụng AI chuyên biệt. Các nhà phân tích cho rằng mô hình đồng CEO, mặc dù không chính thống, nhưng tận dụng chuyên môn hóa để giải quyết các nhu cầu phức tạp của doanh nghiệp—một lợi thế quan trọng trong kỷ nguyên mà khả năng tương tác và tùy chỉnh là tối quan trọng. Các quyền chọn cổ phiếu đáng kể được trao cho Magouyrk (250 triệu USD) và Sicilia (100 triệu USD), gắn liền với cả thời gian và hiệu suất thực hiện, càng củng cố sự phù hợp giữa các ưu đãi của họ với việc tạo ra giá trị dài hạn. Bối cảnh rộng hơn: Nhu cầu cấp thiết về AI và Đám mây của Oracle Chuyển đổi lãnh đạo của Oracle là phản ứng trực tiếp đối với nhu cầu ngày càng tăng trong thị trường AI và đám mây. Công ty đã đạt được những bước tiến đáng kể, với Safra Catz lưu ý, "Ngày nay, Oracle được công nhận là đám mây được lựa chọn cho cả đào tạo và suy luận AI." Bước ngoặt chiến lược này đã mang lại các chỉ số tài chính ấn tượng, bao gồm các nghĩa vụ hiệu suất còn lại (RPO) tăng vọt lên 455 tỷ USD, tăng 359% so với cùng kỳ năm trước, được thúc đẩy bởi việc áp dụng nhanh chóng công nghệ AI. Doanh thu đám mây cũng tăng 55% so với cùng kỳ năm trước trong quý 1 năm 2026, đạt 3,3 tỷ USD. Công ty đã hình thành các mối quan hệ đối tác chiến lược với các đối tác chủ chốt như OpenAI, Meta, Nvidia, AMD, TikTok và Uber, củng cố vị thế của mình như một nhà cung cấp hàng đầu cho khối lượng công việc AI. Các sáng kiến như dự án cơ sở hạ tầng AI Stargate trị giá 500 tỷ USD và thỏa thuận với OpenAI để phát triển 4,5 gigawatt dung lượng trung tâm dữ liệu bổ sung có khả năng chạy hai triệu chip AI, nhấn mạnh cam kết của Oracle trở thành một thế lực thống trị trong cơ sở hạ tầng AI. Bình luận của Giám đốc điều hành và Triển vọng tương lai Larry Ellison, Chủ tịch Hội đồng quản trị và Giám đốc Công nghệ của Oracle, đã ca ngợi di sản của Catz: > "Safra đã lãnh đạo Oracle khi chúng tôi trở thành một cường quốc đám mây siêu quy mô—điều này được thể hiện rõ ràng qua kết quả gần đây của chúng tôi. Trong vai trò Phó Chủ tịch, Safra và tôi sẽ có thể tiếp tục mối quan hệ đối tác 26 năm của chúng tôi—giúp định hướng, tăng trưởng và thành công của Oracle." Ông cũng bày tỏ sự tin tưởng vào các đồng CEO mới: > "Nhiều năm kinh nghiệm của Clay trong việc lãnh đạo mảng kinh doanh Cơ sở hạ tầng Đám mây lớn, phát triển nhanh của Oracle đã chứng tỏ sự sẵn sàng của anh ấy cho vai trò CEO. Mike đã dành vài năm qua để hiện đại hóa các doanh nghiệp ứng dụng ngành của Oracle... Cả hai đều là những nhà lãnh đạo đã được chứng minh. Tương lai của Oracle rất tươi sáng." Trong tương lai, thành công của Magouyrk và Sicilia sẽ phụ thuộc vào khả năng của họ trong việc duy trì sự đổi mới mạnh mẽ của Oracle, phối hợp hiệu quả các lĩnh vực chuyên môn riêng biệt của họ và vượt qua sự cạnh tranh gay gắt từ các nhà cung cấp đám mây đã thành lập. Các yếu tố chính cần theo dõi bao gồm việc tiếp tục mở rộng cơ sở hạ tầng OCI, việc tích hợp thành công các tác nhân AI tiên tiến vào các ứng dụng dọc và khả năng của Oracle trong việc chuyển đổi RPO đáng kể của mình thành tăng trưởng doanh thu bền vững trong bối cảnh công nghệ năng động. Chuyển đổi này đánh dấu một thời điểm quan trọng đối với Oracle, nhằm củng cố vị thế lãnh đạo của mình trong "kỷ nguyên AI."

Sep 23 2025, 17:41

Lĩnh vực thăm dò khoáng sản chứng kiến sự quan tâm trở lại khi chỉ số TSX Venture phá vỡ thị trường gấu

Chỉ số TSX Venture báo hiệu sự trỗi dậy của thăm dò khoáng sản Thị trường chứng khoán Hoa Kỳ đã trải qua một phiên giao dịch biến động, nhưng sự chú ý đáng kể đã chuyển sang phía bắc, nơi Chỉ số TSX Venture (TSX-V) đang thể hiện sự trỗi dậy rõ rệt từ thị trường gấu kéo dài 18 năm. Sự thay đổi này cho thấy một cơ hội trái ngược lớn tiềm năng trong lĩnh vực thăm dò khoáng sản, được thúc đẩy bởi nhu cầu ngày càng tăng đối với vàng, bạc và một loạt các khoáng sản chiến lược. Chi tiết sự kiện: TSX-V thoát khỏi giai đoạn suy thoái kéo dài Chỉ số TSX Venture, một phong vũ biểu quan trọng cho các công ty khai thác và thăm dò nhỏ, đang báo hiệu một điểm uốn quan trọng sau gần hai thập kỷ hoạt động kém hiệu quả. Sự phục hồi này được thúc đẩy bởi sự hội tụ của nhiều yếu tố, bao gồm nhu cầu mạnh mẽ đối với kim loại quý và tài nguyên quan trọng. Phân tích kỹ thuật và các yếu tố cơ bản về cung/cầu đang phù hợp, cho thấy một quỹ đạo tăng giá cho ngành. Bất chấp những dấu hiệu hiện tại về các điều kiện mua quá mức có thể gây ra các đợt điều chỉnh ngắn hạn, thiết lập dài hạn cơ bản dường như thuận lợi cho các cổ phiếu thăm dò chất lượng cao, đặc biệt là những cổ phiếu được hưởng lợi từ sự tài trợ hoặc đầu tư từ các thực thể khai thác lớn. Các tỷ lệ chính, như tỷ lệ TSX-V/TSX và Bạc/Vàng, được trích dẫn để củng cố thêm triển vọng tăng giá này. Phân tích phản ứng thị trường: Nền tảng của đợt tăng giá Trong gần hai thập kỷ, lĩnh vực thăm dò khoáng sản phần lớn bị các nhà đầu tư bỏ qua, với dòng vốn được định hướng vào các lĩnh vực tăng trưởng cao như Điện toán đám mây/SaaS, Năng lượng mặt trời/Xe điện và Trí tuệ nhân tạo (AI). Giai đoạn bị bỏ bê này, thường được mô tả là "18 năm địa ngục" đối với ngành, giờ đây đã định vị nó cho một cơ hội trái ngược đáng kể. Môi trường hiện tại được đánh dấu bằng một "động thái thúc đẩy, một sự ra mắt" trong phân khúc cổ phiếu vàng, với Chỉ số HUI Gold Bugs thể hiện một động thái tăng giá thẳng đứng nhằm vượt qua các mức cao nhất mọi thời đại trước đó. Sự quan tâm trở lại này được củng cố bởi thực tế cơ bản là nguồn cung kim loại trong tương lai phải bắt nguồn từ thăm dò để đáp ứng nhu cầu không ngừng đối với vàng, bạc và các kim loại và khoáng sản chiến lược toàn cầu khác. Bối cảnh rộng hơn và hàm ý: Nhu cầu toàn cầu và hạn chế nguồn cung Những bất ổn kinh tế và địa chính trị toàn cầu đã ảnh hưởng đáng kể đến thị trường kim loại quý, với vàng và bạc đạt mức tăng giá cao kỷ lục vào năm 2024. Vàng kết thúc năm với mức tăng 26%. Nhu cầu này tiếp tục được khuếch đại bởi kỳ vọng về việc lãi suất tiếp tục giảm, rủi ro suy thoái toàn cầu tiềm ẩn và đồng đô la Mỹ suy yếu, tất cả những yếu tố này theo truyền thống đều củng cố sức hấp dẫn của các tài sản trú ẩn an toàn. Các ngân hàng trung ương lớn cũng dự kiến sẽ tiếp tục xu hướng mua vàng của họ. Nhu cầu rộng rãi hơn về các vật liệu quan trọng cho quá trình chuyển đổi năng lượng đang gây áp lực đáng kể lên chuỗi cung ứng vốn đã gặp khó khăn. Các yếu tố như thiếu hụt lao động, khan hiếm thiết bị và chậm trễ vận chuyển đang hạn chế nguồn cung các khoáng sản chiến lược, dẫn đến giá cao hơn. Ví dụ, thị trường đồng phải đối mặt với những thách thức đáng kể về nguồn cung, với dự báo tăng trưởng nhu cầu bền vững và một sự thiếu hụt sắp xảy ra vào cuối những năm 2020. Các công ty khai thác lớn đang phản ứng bằng cách tăng cường hoạt động sáp nhập và mua lại cũng như hình thành các quan hệ đối tác chiến lược với các nhà thăm dò nhỏ. Ví dụ bao gồm BHP.

Chính sách của Hoa Kỳ thay đổi động lực sở hữu cảng toàn cầu trong bối cảnh cạnh tranh địa chính trị gia tăng

Chiến lược của Hoa Kỳ nhằm định hình lại quyền sở hữu cảng toàn cầu gia tăng

Động lực chính sách và các thương vụ mua lại chiến lược

Phản ứng thị trường và những dòng chảy địa chính trị

Related News

Airbus vượt qua thách thức giao hàng trong bối cảnh đơn đặt hàng mạnh mẽ

Oracle bổ nhiệm Đồng CEO trong bối cảnh tập trung chiến lược vào AI và Điện toán đám mây

Lĩnh vực thăm dò khoáng sản chứng kiến sự quan tâm trở lại khi chỉ số TSX Venture phá vỡ thị trường gấu