电装83亿美元要约收购,罗姆亏损500亿日元
2026年3月,日本汽车零部件巨头电装(DENSO)向芯片制造商罗姆(ROHM)发起了1.3万亿日元(合83亿美元)的收购要约,此举在日本本已脆弱的行业中引起震动。这项要约是日本半导体历史上最大规模的收购之一,直接回应了该行业日益深重的危机。投资者对此持怀疑态度,电装股价下跌5.6%,质疑收购一家陷入困境公司的明智性。罗姆曾是日本芯片霸主地位的支柱,预计2025财年(截至2025年3月)将录得500亿日元的净亏损,这是其12年来的首次年度亏损。导致亏损的原因是工厂利用率跌破30%后,计提了300亿日元的设备减值费用。
罗姆的困境并非孤立事件。瑞萨电子(Renesas Electronics)在失去与SiC供应商Wolfspeed的一笔20亿美元预付款后,其2025财年上半年净亏损扩大至创纪录的1753亿日元,Wolfspeed已申请破产保护。与此同时,三菱电机(Mitsubishi Electric)无限期推迟了其在熊本的SiC晶圆工厂扩建计划。这一波财务困境和投资取消揭示了系统性崩溃,迫使电装等公司采取激进措施,以确保电动汽车(EV)关键零部件的供应。
中国以60%的成本优势抢占33%的碳化硅市场份额
日本的功率半导体行业正受到来自中国的双重夹击:迅速萎缩的终端市场和激烈的供应链竞争。尽管日本汽车制造商在电动化方面进展缓慢——日本电动汽车普及率仍低于10%——但中国已飙升至60%以上,为其本土芯片制造商创造了巨大的国内市场。这种分化使得罗姆等日本供应商,严重依赖丰田和本田,面临过大的投资和疲软的需求。
更关键的是,中国企业系统性地瓦解了日本在供应链中的领导地位。在电动汽车高效应用的关键材料碳化硅(SiC)领域,中国企业天科合达(Tianke Heda)和中科钢研(SICC)目前合计控制着全球超过33%的市场份额。它们通过显著的成本优势实现了这一目标;一片6英寸中国产SiC衬底成本约为120美元,比日本同类产品270美元的价格低约60%。这使得依赖进口衬底的日本企业缺乏竞争力。中国在下游SiC器件市场的份额已从2022年的7.1%翻倍至2024年的13.4%,与日本领导者的技术差距已缩小至三年以内。
碎片化迫使整合,技术差距正在缩小
来自中国的外部压力暴露了日本行业致命的内部弱点:极度碎片化。日本的功率半导体市场被五大主要参与者——三菱电机、富士电机、东芝、罗姆和瑞萨——瓜分,其中没有一家在全球市场中占有超过5%的份额。多年的竞争阻碍了合作。罗姆和东芝之间曾提议联合生产芯片,但因信任和控制问题而停滞不前,这与本田-日产潜在合并的失败如出一辙。这种无法团结一致的局面使它们容易受到攻击。
整合不再是选择,而是生存的必然。电装收购罗姆旨在创建一个垂直整合的巨头,能够在全球范围内竞争。然而,时间所剩无几。尽管日本在传统的硅基芯片领域保持着1-2年的微弱领先优势,但对于SiC而言,这一差距缩小到三年左右,而在新兴的氮化镓(GaN)领域,日本已落后于中科慧能(Innoscience)等中国竞争对手2-3年。该行业的最后希望可能寄托于氧化镓和金刚石等下一代材料,日本在这些领域拥有早期研究优势。然而,即使在这些领域,中国企业也正在迎头赶上,威胁要重演征服SiC市场的策略。