Edgen Stock·Mar 30 2026, 18:00CVS健康正从多年的大规模裁员时期转向有针对性的增长新阶段。该公司宣布计划在2026年开设60家新门店，标志着在自2022年关闭超过1,100家门店后的战略性逆转。此举表明其对实体零售布局采取了更细致的方法，专注于多种门店形式以抓住特定的市场机遇。
药店连锁CVS于2026年3月30日宣布，计划今年开设60家新门店，标志着多年收缩后的重大战略性转变。新门店将包括传统门店、Target店中小型药房柜台以及专业的纯药房。这种多格式方法表明，与此前专注于大型街角门店的方式相比，其增长策略更加灵活且有针对性。
此举逆转了2021年末宣布的一项重大重组工作，当时CVS计划在三年内每年关闭约300家门店。自2022年以来，该公司已关闭超过1,100家门店。此次新的扩张，虽然规模不大，但预示着管理层认为裁员阶段已经完成，并且有针对性的实体增长机会已经出现。
全国范围的收缩留下了一个复杂的房地产遗留问题，在主要城市地区造成了所谓的“幽灵药店”。位于明尼苏达州圣保罗市斯内林和大学路拐角处的前CVS门店就是一个鲜明的例子。该门店于2022年4月关闭后，空置的建筑沦为犯罪温床，并被宣布为公共滋扰。在多年的社区压力下，市政府于2026年3月下令并完成了对其的拆除，拆除费用为**$8.9万**，这笔费用将由物业所有者承担。
这个问题反映了由数十年过度扩张、处方报销率下降以及来自亚马逊药房等在线零售商的激烈竞争所驱动的全国性趋势。在整个行业中，2022年至2024年间全国有超过7,000家药店关闭，留下了空置的店面，并制造了影响近5,000万美国人的“药房荒漠”。与这些空置物业相关的挑战，从公共安全问题到与市政当局的法律纠纷，都突显了CVS此前裁员策略的隐性成本。
CVS计划开设60家新门店，代表着向扩张迈出的谨慎一步，而非回到过去激进的增长模式。多样化的门店形式表明了一种更具资本效率的模型，以适应从人口稠密的城市地区到郊区购物中心的特定市场需求。对于投资者而言，这标志着从昂贵的重组转向审慎的、渐进式的增长。
再次扩张的决定表明领导层对改进后的零售模式充满信心。虽然新开门店的规模很小，无法对总收入产生重大的即时影响，但它反映了在不重蹈导致近期关店潮的过度饱和覆辙的情况下，抓住增长机会的战略尝试。关键挑战将是证明这种新的、审慎的方法能够带来更高的回报，并避免困扰其上一个扩张周期的房地产负债。
