Edgen Stock·Mar 09 2026, 01:50OpenAI和Anthropic等主要人工智能开发者正与顶级咨询公司合作，以加速企业界对人工智能缓慢的采用。这为咨询公司创造了一个主要的全新收入来源，它们正在调整业务模式以整合人工智能，并满足对实施专业知识不断增长的需求。
主要人工智能开发者正在招募全球咨询公司来解决一个关键的商业问题：公司未能充分利用人工智能技术。为了弥合这一差距，OpenAI已与麦肯锡、波士顿咨询集团和埃森哲建立合作关系，而Anthropic则与德勤合作。这些合作是为了应对企业采用中普遍存在的挑战。麦肯锡的一项调查显示，三分之二的组织尚未开始规模化应用人工智能，普华永道的一项调查发现，超过一半的首席执行官迄今尚未从该技术中获得显著的财务收益。
整合人工智能的推动激发了对咨询服务的需求。根据K2咨询研究公司的数据，2025年全球咨询市场增长了5.5%，是前一年的两倍。埃森哲的表现凸显了这一趋势，该公司披露其最新季度新增22亿美元的人工智能相关业务订单，比上一季度增加了4亿美元。这波新的人工智能工作浪潮也在重塑咨询业务模式。客户正在从为庞大的初级分析师团队付费转向基于结果的定价，即费用与实现特定结果挂钩。咨询团队也在发生变化，麦肯锡等公司正在将更多工程师嵌入到传统的战略师团队中。
尽管人工智能有能力自动化数据分析，但企业领导者在高风险决策中仍然需要人工监督。尽管人工智能的兴起对咨询行业的未来规模提出了长期问题，但专家认为高级合伙人对于战略指导仍然至关重要。Shine Capital创始人莫·科伊夫曼指出，如果项目出现问题，公司需要有人负责。
他们想找人负责。他们想拿起电话给某个人打电话说，‘你把我搞砸了。’
— 莫·科伊夫曼，Shine Capital创始人。
对人工问责的需求确保了即使人工智能改变了工作流程，高级别战略建议和责任的核心功能仍然牢牢掌握在人类手中。