Edgen Stock·Mar 09 2026, 11:38中东地缘政治不稳定加剧了欧洲的能源安全危机，迫使其海上风电项目紧急加速。由于本地供应链疲软，中国制造商正抓住机遇，凭借成本优势和可靠交付，迅速扩大市场份额。
中东地缘政治不稳定从根本上改变了欧洲对可再生能源的态度，将海上风电从气候变化选项转变为紧急的能源安全当务之急。这一战略转变迫使主要项目加速推进，包括英国的第七轮差价合约拍卖（AR7）和德国的Nordseecluster项目。由于欧洲客户优先考虑交付确定性，他们的采购决策周期已从标准的3-6个月大幅缩短至仅需1-2个月。
这种快节奏为能够满足需求的中国制造商带来了大量业务。金风科技报告称，2025年海外订单同比增长150%。大金重工的海外订单已突破100亿元人民币，其生产计划已排满至2027年。紧迫性如此之高，以至于在2025年9月，一家欧洲能源巨头向大金支付了1400万欧元的费用，仅仅是为了锁定未来的生产能力，这凸显了对保证交付的重视。
3月1日发生了一个关键时刻，欧洲制造商SeAH Wind因生产延迟，其为英国2.9吉瓦Hornsea3项目提供的供应合同被终止。这一供应缺口立即由中国企业（包括大金重工）填补，从而巩固了它们在欧洲能源转型中的重要地位。这一事件促使大金在欧洲关键基础部件的市场份额从2024年的18.5%增长到2025年上半年的29.1%。
中国供应商的成功源于两大核心优势：成本和确定性。通过从宝钢等国内合作伙伴采购钢材，其价格比欧洲低约30%，从而建立了显著的成本缓冲。此外，大金等公司提供目的地交货（DAP）模式，使用其专业的运输船承担所有运输和物流风险。这种有竞争力的定价和可靠的端到端交付相结合，对欧洲客户而言具有决定性意义。
尽管订单激增，中国企业仍面临重大逆风，包括因红海航线改道导致运输成本上升30-50%，以及欧盟碳边境调节机制（CBAM）等贸易壁垒的迫在眉睫的威胁。为缓解这些风险，领先企业正在积极将其业务在欧洲本地化，从单纯的出口商转变为综合合作伙伴。
这一战略涉及对本地基础设施的大量投资。天顺风能正在德国库克斯港建设一个生产基地，而明阳智能正在英国投资15亿英镑建设一个全产业链工业基地。大金重工已与一家波兰造船厂合作，创建“中国制造，欧洲组装”模式。这种本地化存在不仅对冲了贸易政策风险，还使这些公司能够抓住新的增长机遇，例如来自沙特阿拉伯NEOM项目等中东市场的询盘在2026年初增长了300%以上。