YY Group 概述四模块 AI 框架以占领酒店市场

新加坡的 YY Group Holding 正在从一家酒店业人力资源提供商转型为 AI 原生劳动力平台，推出了一项由四个模块组成的战略，旨在自动执行面临永久性劳动力危机的行业的招聘和管理。此举使公司能够通过将其技术更深入地植入酒店运营来获取新收入。

“解决酒店业劳动力挑战的公司将不再是依靠更多的人头，而是依靠自主管理端到端劳动力运营的 AI 基础设施，”YY Group 首席执行官 Mike Fu 表示。“这就是我们正在建设的目标。”

该战略建立在四大支柱之上：人才智能、工作流智能、数据智能以及智能体和机器人自动化。首款产品 Yolara 计划于 2026 年第三季度推出。它整合了来自合作伙伴 Arros AI（NVIDIA Inception 计划成员）的技术，将白领管理人才招聘加入到 YY Group 现有的蓝领 YY Circle 平台中。底层 AI 在之前的部署中已证明能够减少招聘人员约 80% 的工作量。

随着全球酒店业面临高人员流转率和最低工资上涨的挑战，YY Group 的 AI 驱动平台旨在成为不可或缺的基础设施，而不仅仅是一个简单的招聘工具。该公司重申其 2026 财年营收指引为 1.03 亿至 1.1 亿美元，表明其 AI 投资由运营现金流提供资金，预计将推动利润率扩张，而不是偏离其盈利路径。

YY Group 的战略转型解决了其所谓的传统员工模式无法解决的“结构性劳动力危机”。该公司目前每年在 12 个国家安置数万名工人，正在利用其运营足迹部署 AI 解决方案，范围涵盖从预测性排班到自主合规检查。

Yolara 统一蓝领与白领招聘

首款产品 Yolara 将允许已经使用 YY Circle 应用程序招聘一线员工的酒店运营商在同一平台上寻找和评估管理人才。这不仅能从现有客户群中创造新的收入来源，还能增加对平台的依赖性。该技术由新任命的首席 AI 科学家 Kai Yang 领导，他也是 Arros AI 的首席技术官和联合创始人，曾创办过一家受 Y Combinator 中国支持的初创公司。

此举反映了更广泛的行业趋势，即 AI 正成为服务行业决策的关键过滤器。根据旅游行业情报公司 Skift 强调的康奈尔大学近期的一项研究，94% 的酒店在 AI 驱动的搜索结果中实际上是不可见的，这造成了在预订流程开始前就被排除在外的风险。通过建立用于管理员工的智能基础设施，YY Group 正在使客户能够在这些新型 AI 驱动的生态系统中运营。

财务纪律与未来路线图

首席财务官 Jason Phua 证实，AI 战略增强了公司的增长轨迹。公司 2025 财年的营收同比增长 39.3%，达到 5,720 万美元。“我们的 AI 平台投资是在严格的财务框架内执行的，”Phua 表示，并重申了 2026 财年非国际财务报告准则 (non-IFRS) 盈利的指引。

除了软件，公司的自动化路线图还包括与东南亚的擎朗智能 (KEENON Robotics) 以及拉斯维加斯的另一家合作伙伴进行的机器人试点计划，探索酒店业和安全领域的物理自动化。

本文仅供参考，不构成投资建议。