Key Takeaways:
- 历峰集团正利用万宝龙等传统品牌的影响力,其 1,200 美元的 Meisterstück 钢笔极具代表性。
- 该战略涉及建立“品牌之家”架构,以在高端和奢侈品领域开展竞争。
- 对工艺和文化积淀的关注旨在使集团免受市场瞬息万变趋势的影响。
Key Takeaways:

奢侈品巨头历峰集团(Richemont)正加倍投入以传统和工艺为核心的品牌战略。拥有百年历史的万宝龙(Montblanc)品牌及其标志性的 1,200 美元 Meisterstück 大班系列钢笔正是这一战略的缩影,因为该集团正在打造多品牌组合以挑战对手。
该公司在关于新成立的“品牌之家”(House of Brands)架构的声明中表示,此举旨在“推动所有三个品牌的持续强劲发展”。该架构还包括百年灵(Breitling)以及近期复兴的 Universal Genève。
新架构将钟表制造商百年灵与 Universal Genève 并列,后者的复兴系列起售价为 12,000 美元,此外还包括即将推出的 Gallet 品牌。该战略利用了资深高管的经验,前万宝龙高级管理人员 Jean-Marc Pontroué 被任命为百年灵首席执行官,在集团首席执行官 Georges Kern 的领导下掌舵扩张。
这种对具有深厚历史和公认文化价值的品牌的关注,是创建持久、高利润收入来源的战略转型。对于历峰集团而言,对工艺的投资(制作一支钢笔需要数年的培训)是一场赌注,即消费者愿意为真实性支付溢价。此举可能通过创造具有文化相关性且不易受经济周期影响的产品,巩固其竞争 LVMH 和开云集团(Kering)的地位。
“品牌之家”的策略似乎是收购并重新推出具有丰富历史的休眠品牌的协同努力。持有百年灵多数股权的 Partners Group 分别于 2023 年和 2025 年收购了 Universal Genève 和 Gallet。这些品牌被定位在不同的细分市场,百年灵定位于奢侈品,Universal Genève 定位于高端奢侈品,而 Gallet 预计将成为轻奢产品。
这一战略反映了一个更广泛的趋势,即最成功的品牌竞相定义消费者铭记的文化时刻。通过大力投资工艺叙事——正如最近一段详述 Meisterstück 钢笔制作过程的《华尔街日报》视频所强调的那样——历峰集团销售的不仅是产品,更是一种仪式和一段历史。这种方法旨在建立一个忠实的客户群体,他们重视产品背后的故事与产品本身一样多。
本文仅供参考,不构成投资建议。