微软与 Meta 裁员逾 1.7 万人，全力资助 AI 扩张

微软与 Meta Platforms 正在裁撤数千名资深员工，以资助向人工智能领域的数亿级美元转型。这一举措生动地展示了科技行业优先事项的更迭，标志着劳动力战略的根本转变。微软启动了其成立 51 年来的首个自愿退休计划，目标人群约为 8750 人。数小时后，Meta 宣布计划在 5 月裁减约 8000 名员工，作为其加强 AI 关注点的更广泛重组计划的一部分。

“我们希望这个计划能让符合条件的员工有权根据自己的意愿做出职业生涯的下一步选择，并获得公司丰厚的支持，”微软首席人力资源官艾米·科尔曼 (Amy Coleman) 在内部备忘录中写道。

这些举措影响了两家公司相当大比例的劳动力。微软的此次性方案面向职级在高级总监及以下、且年龄加服务年限等于或大于 70 的美国员工。在此之前，这家软件巨头在 2025 年已经裁员超过 1.5 万人。而 Meta 的裁员行动（随后还将有 6000 个职位空缺不再填补）约占其当前员工总数的 18%。

此次减员并非应对财务困境，而是资本的战略性重新分配。微软在 2025 财年报告的营收为 2817 亿美元，但其正投入超过 800 亿美元用于 AI 基础设施建设。尽管其旗舰 AI 产品（如 Microsoft 365 Copilot）的采用仍处于早期阶段（在其 4.5 亿商业订户中仅有 3.3% 转化为付费用户），但投资力度依然巨大。

800 亿美元的取舍

将这些裁员行动联系起来的共同主线是参与 AI 军备竞赛所需的巨额资本支出。微软已承诺投入超过 800 亿美元用于数据中心和 GPU 集群，以支持其与 OpenAI 的合作及自家的 Copilot 产品。这种支出产生了寻找其他领域节支的巨大压力，而对于一家软件公司来说，员工成本是最大的可控支出。向资历最深、通常也是薪酬最高的员工提供买断方案，凸显了一种战略考量：机构知识的价值正被放在天平的一端，与构建以 AI 为中心的新基础的成本进行权衡。

这种权衡正在整个行业上演。甲骨文 (Oracle) 在 3 月份发起了针对多达 3 万名员工的裁员，以资助其数据中心扩张。亚马逊 (Amazon) 自 2025 年初以来已削减了超过 2.5 万个企业岗位。模式显而易见：即使这些公司创造了创纪录的利润，他们也在激进地削减非核心业务和传统岗位，以腾出资本聘请薪资溢价超过 50% 的 AI 工程师，并建设他们所需的基础设施。

对于员工而言，这些声明打破了一个长期假设，即在大型、盈利的科技公司工作能提供持久的职业保障。微软的“70 准则”公式专门针对职业中后期的专业人士。与此同时，该公司正在重组其薪酬体系，将股票奖励与现金奖金脱钩，赋予经理更多权力来奖励顶尖绩效者——而这个群体正日益被定义为与公司 AI 未来步调一致的人。这传达出的信号是：如今的稳定性不再取决于服务年限，而更多取决于与下一波技术浪潮直接相关的技能。

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