重庆农商行瞄准2万亿元资产目标，维持分红政策

作为中国资产规模最大的上市农商行，重庆农村商业银行制定了一份雄心勃勃的路线图，旨在实现资产规模突破2万亿元（约2760亿美元）的目标，同时应对整个银行业面临的盈利压力。

“如果没有重大变化，我们将维持现有的‘一年分红两次’的模式和比例，”董事长刘晓勇在该行2025年度业绩发布会上表示，这也是他上任以来的首场年度业绩会。自2020年以来，该行的分红比例一直维持在30%以上。

该行的前瞻性指引发布之际，其净利息收益率（NIM）已显现企稳迹象，2025年仅下降1个基点至1.60%，较前一年11个基点的降幅有显著改善。该行的不良贷款率连续五年下降，至1.08%，创上市以来新低；核心一级资本充足率为12.67%，表现稳健。

重农商行面临的挑战是如何应对一直困扰中国银行业的息差收窄压力。该行的策略重点在于通过数字化转型提升效率，转向发展理财等中间业务以增加手续费收入，并利用其拥有超过1700家网点的庞大网络来驱动客户获取。

数字化转型提升效率

该行正在重构其科技运营体系，以更好地与业务需求融合。这种模式被描述为让一线人员能直接“呼叫炮火”。这种敏捷的方法已初见成效：一季度的一项营销活动以1.77亿元的支出带动了超过8亿元的消费，杠杆倍数达4.64倍。该活动带动了11万商户共计212亿元的零售消费。

在公司业务方面，2025年6月推出的新科技金融平台通过勾画产业链进行精准营销，仅用九个月时间就帮助该行触达了逾3.7万个新客户，并新增信贷投放120亿元。

应对息差压力

为了应对行业性的息差收窄，该行目标在两到三年内将中间业务收入打造为新的利润增长引擎。这涉及结构性改革，即在大多数分支机构建立财富管理部门，并增加佣金和手续费收入在绩效考核中的权重。

该行的风险管理也得到了改善，拨备覆盖率上升3.82个百分点，达到367.26%。“我们正全面推进新一代数字化风控体系建设，”刘晓勇指出，不良率、关注率、逾期率“三降”与拨备覆盖率“一升”构成了该行的风险管理成绩单。

资本与股东回报

在承诺分红的同时，刘晓勇解释说，由于该行的贷存比目前低于50%，因此需要留存充足的资本以支持贷款增长。该行未来三年的资本计划将优先考虑内部资本积累，并根据市场情况适时发行二级资本债和永续债作为补充。

本文仅供参考，不构成投资建议。