Edgen Stock·Mar 30 2026, 18:00CVS健康正從多年的大規模裁員時期轉向有針對性的增長新階段。該公司宣布計畫在2026年開設60家新門店，標誌著在自2022年關閉超過1,100家門店後的策略性逆轉。此舉表明其對實體零售佈局採取了更細緻的方法，專注於多種門店形式以抓住特定的市場機遇。
藥店連鎖CVS於2026年3月30日宣布，計畫今年開設60家新門店，標誌著多年收縮後的重大策略性轉變。新門店將包括傳統門店、Target店中小型藥房櫃檯以及專業的純藥房。這種多格式方法表明，與此前專注於大型街角門店的方式相比，其增長策略更加靈活且有針對性。
此舉逆轉了2021年末宣布的一項重大重組工作，當時CVS計畫在三年內每年關閉約300家門店。自2022年以來，該公司已關閉超過1,100家門店。此次新的擴張，雖然規模不大，但預示著管理層認為裁員階段已經完成，並且有針對性的實體增長機會已經出現。
全國範圍的收縮留下了一個複雜的房地產遺留問題，在主要城市地區造成了所謂的「幽靈藥店」。位於明尼蘇達州聖保羅市斯內林和大學路拐角處的前CVS門店就是一個鮮明的例子。該門店於2022年4月關閉後，空置的建築淪為犯罪溫床，並被宣布為公共滋擾。在多年的社區壓力下，市政府於2026年3月下令並完成了對其的拆除，拆除費用為**$8.9萬**，這筆費用將由物業所有者承擔。
這個問題反映了由數十年過度擴張、處方報銷率下降以及來自亞馬遜藥房等線上零售商的激烈競爭所驅動的全國性趨勢。在整個行業中，2022年至2024年全國有超過7,000家藥店關閉，留下了空置的店面，並製造了影響近5,000萬美國人的「藥房荒漠」。與這些空置物業相關的挑戰，從公共安全問題到與市政當局的法律糾紛，都突顯了CVS此前裁員策略的隱性成本。
CVS計畫開設60家新門店，代表著向擴張邁出的謹慎一步，而非回到過去激進的增長模式。多樣化的門店形式表明了一種更具資本效率的模型，以適應從人口稠密的城市地區到郊區購物中心的特定市場需求。對於投資者而言，這標誌著從昂貴的重組轉向審慎的、漸進式的增長。
再次擴張的決定表明領導層對改進後的零售模式充滿信心。雖然新開門店的規模很小，無法對總收入產生重大的即時影響，但它反映了在不重蹈導致近期關店潮的過度飽和覆轍的情況下，抓住增長機會的策略嘗試。關鍵挑戰將是證明這種新的、審慎的方法能夠帶來更高的回報，並避免困擾其上一個擴張週期的房地產負債。
