Las acciones de Ciena se disparan por sólidas previsiones

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[1] Transcripción de la llamada de ganancias: REV Group supera las expectativas del cuarto trimestre de 2025, las acciones suben - Investing.com Nigeria (https://ng.investing.com/news/transcripts/ear ...)[2] Transcripción de la llamada de ganancias: REV Group supera las expectativas del cuarto trimestre de 2025, las acciones suben - Investing.com Australia (https://au.investing.com/news/transcripts/ear ...)[3] Transcripción de la llamada de ganancias: REV Group supera las expectativas del cuarto trimestre de 2025, las acciones suben - Investing.com Reino Unido (https://uk.investing.com/news/transcripts/ear ...)

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Dec 11 2025, 13:56

Oracle Desafía a los Hyperscalers con un Acuerdo de 300 Mil Millones de Dólares con OpenAI

'''## Resumen Ejecutivo **Oracle** y **OpenAI** han firmado un acuerdo histórico de computación en la nube por **300 mil millones de dólares**, posicionando a Oracle como un formidable competidor en el mercado de infraestructura de IA. El acuerdo de cinco años, que comenzará en 2027, suministrará a **OpenAI** una potencia informática estimada en **4,5 gigavatios (GW)** anualmente. Este arreglo es un componente central de la iniciativa más amplia "Stargate", un esfuerzo multipartidista para desarrollar la capacidad informática de IA de EE. UU. Si bien el contrato provocó un aumento de más del 35% en las acciones de **Oracle**, también introduce presiones financieras sustanciales. El compromiso anual de **OpenAI** de aproximadamente 60 mil millones de dólares supera significativamente sus ingresos actuales, creando un riesgo de contraparte importante. Para **Oracle**, el acuerdo requiere gastos de capital masivos en nuevos centros de datos, y agencias de crédito como **Moody's** han señalado los riesgos asociados con el aumento de la deuda y el apalancamiento. ## El Evento en Detalle El acuerdo, reportado por primera vez el 10 de septiembre de 2025, obliga a **OpenAI** a comprar **300 mil millones de dólares** en servicios de computación en la nube de **Oracle** durante cinco años. Esto se traduce en un gasto anual de aproximadamente **60 mil millones de dólares** para que **OpenAI** acceda a **4,5 GW** de capacidad de centro de datos, un nivel de potencia comparable al de millones de hogares. Para satisfacer esta demanda, **Oracle** está llevando a cabo una importante expansión de infraestructura, que incluye: * La compra de aproximadamente **40 mil millones de dólares** en GPU **Nvidia** GB200. * La asociación con constructores de centros de datos como **Crusoe** para desarrollar nuevas instalaciones, como el campus de varios edificios en Abilene, Texas. * La obtención de decenas de miles de millones en financiación, incluido un préstamo de proyecto reportado de **18 mil millones de dólares** de un consorcio de más de 20 bancos para un nuevo campus de centro de datos en Nuevo México. Este cambio estratégico permite a **OpenAI** diversificar su infraestructura más allá de **Microsoft Azure**, su proveedor principal de larga data. Microsoft relajó las cláusulas de exclusividad a principios de 2025, lo que permitió a **OpenAI** buscar una estrategia de múltiples nubes para asegurar los vastos recursos informáticos necesarios para entrenar modelos de IA de próxima generación. ## Implicaciones para el mercado El acuerdo ha reconfigurado inmediatamente la dinámica del sector de la computación en la nube. Para **Oracle**, representa un giro estratégico, elevando instantáneamente su estatus de una empresa de bases de datos heredada a un actor clave en el espacio de infraestructura de IA de alto crecimiento. La reacción inicial del mercado fue abrumadoramente positiva, con las acciones de **Oracle** (**ORCL**) subiendo más del 35% tras la noticia. Este contrato es un contribuyente importante a los 455 mil millones de dólares en obligaciones de rendimiento restantes reportadas por **Oracle**. Sin embargo, la estructura financiera conlleva riesgos inherentes. **Moody's** emitió una advertencia con respecto al riesgo de contraparte, señalando que la capacidad de **OpenAI** para cumplir con su obligación anual de 60 mil millones de dólares es incierta dado su ingreso anualizado actual de 10-12 mil millones de dólares. La agencia de calificación también destacó que los gastos de capital masivos de **Oracle** podrían llevar a "un período prolongado de alto apalancamiento y flujo de caja negativo". El anuncio también ha catalizado una respuesta competitiva de otros hiperescaladores. **Amazon Web Services (AWS)** posteriormente aseguró un acuerdo en la nube de **38 mil millones de dólares** con **OpenAI**, mientras que **Google** continúa desarrollando sus propias capacidades de IA y ofertas en la nube. Esto señala una "carrera armamentística de IA" en toda la industria, donde asegurar la capacidad informática para los principales laboratorios de IA se ha convertido en un campo de batalla competitivo principal. ## Comentario de expertos Los expertos de la industria consideran el acuerdo como una maniobra de alto riesgo y alta recompensa para ambas partes. > "**Timothy Eades**, CEO de Anetac, afirmó: "Este es un acuerdo barato... Si lo miras en un período de 10 años, ¡Dios mío!", quien cree que el acuerdo le da a **Oracle** un punto de apoyo muy necesario en la era de la IA y transforma su identidad más allá de una "empresa de bases de datos de 40 años". **Shishir Shrivastava**, director de práctica en TEKsystems Global Services y ex empleado de **Oracle**, señaló que el acuerdo significa una ola de consolidación. Predice que el nombre de **Oracle** pronto aparecerá junto a **AWS**, **Microsoft** y **Google** como proveedor de nube de primer nivel. Por el contrario, algunos analistas expresan escepticismo. **Tracy Woo**, analista de Forrester, describió el acuerdo como "aspiracional" y "un poco ridículo", sugiriendo que es un síntoma de una "burbuja de IA". **Anshel Sag** de Moor Insights & Strategy ofreció una visión más equilibrada, señalando que el "apetito voraz de **OpenAI** por más computación" hace que tales acuerdos sean necesarios para mantenerse al día con la demanda y los lanzamientos de nuevos modelos. ## Contexto más amplio Este acuerdo es una piedra angular del proyecto **"Stargate"**, una iniciativa respaldada por el gobierno que involucra a **OpenAI**, **Oracle** y **SoftBank** para invertir aproximadamente 500 mil millones de dólares en la construcción de un ecosistema de centros de datos de IA soberano dentro de los Estados Unidos. Esta estrategia nacional tiene como objetivo asegurar el liderazgo de EE. UU. en IA frente a los competidores globales. Para gestionar los costos y reducir la dependencia de un solo proveedor de hardware, **OpenAI** también está diversificando su pila tecnológica. La compañía anunció una asociación con **Broadcom** para codesarrollar procesadores de IA personalizados, con el objetivo de implementar 10 GW de este hardware propietario para 2029. Esto sigue el modelo de compañías como **Google** con sus TPU y **Amazon** con sus chips Trainium, lo que indica una tendencia más amplia hacia la integración vertical en la IA. En última instancia, el acuerdo **Oracle-OpenAI** ha establecido un nuevo precedente para la escala de inversión requerida para competir en la frontera de la inteligencia artificial. Su éxito depende de la capacidad de **OpenAI** para escalar drásticamente sus ingresos y de la capacidad de **Oracle** para ejecutar una de las mayores construcciones de centros de datos de la historia.'''

Dec 11 2025, 13:52

Las acciones de Warby Parker se disparan por el pacto de IA con Google

## Resumen ejecutivo Las acciones de Warby Parker Inc. (**WRBY**) experimentaron un repunte significativo, con un rendimiento a 30 días del 70,14%, tras el anuncio de una asociación formal con Google (**GOOGL**) de Alphabet para desarrollar y lanzar gafas inteligentes impulsadas por IA. La colaboración, que establece una línea de tiempo de lanzamiento público para 2026, implica un compromiso financiero de 150 millones de dólares por parte de Google y tiene como objetivo integrar su Gemini AI en gafas de moda. Este movimiento estratégico intensifica la competencia en el creciente mercado de la tecnología portátil, situando a las empresas en contienda directa con productos establecidos de **Meta Platforms** y **Apple**. ## El evento en detalle La asociación, presentada durante The Android Show | XR Edition, formaliza una colaboración para construir gafas ligeras habilitadas para IA. Los términos financieros incluyen 75 millones de dólares de Google asignados para gastos de desarrollo, con 75 millones de dólares adicionales supeditados al logro de hitos específicos. La hoja de ruta del producto describe dos dispositivos distintos construidos sobre la plataforma Android XR de Google: 1. **Gafas con IA:** Un dispositivo sin pantalla equipado con altavoces, micrófonos y cámaras, diseñado para una interacción natural con Gemini AI de Google para asistencia manos libres. 2. **Gafas con IA y pantalla:** Un modelo que presenta una pantalla integrada en la lente para mostrar información a los usuarios de forma privada, como navegación o traducción en tiempo real. Esta iniciativa marca el renovado esfuerzo de Google por penetrar en el mercado de las gafas inteligentes, casi una década después de archivar su producto original Google Glass. ## Implicaciones para el mercado El anuncio provocó una respuesta alcista de los inversores, lo que hizo que el precio de las acciones de **Warby Parker** se disparara. Las acciones registraron un rendimiento a 7 días del 60,53% y un rendimiento a 30 días del 70,14%. Sin embargo, la rápida apreciación ha llevado a opiniones divididas de los analistas con respecto a la valoración de la empresa. Algunos observadores del mercado sugieren que las acciones pueden estar sobrevaloradas, ya que los inversores ya han descontado un potencial de crecimiento futuro significativo de las gafas de IA antes de que el producto haya llegado al mercado. ## Comentario de expertos El análisis de la industria enmarca esta colaboración como un pivote estratégico para Google, contrastando con su enfoque anterior centrado en el hardware. Al asociarse con una marca de moda reconocida como **Warby Parker**, así como con Samsung y Gentle Monster, Google está adoptando una estrategia similar a la de **Meta Platforms**, que encontró el éxito a través de su colaboración con el fabricante de Ray-Ban **EssilorLuxottica**. Esto contrasta con la estrategia de **Apple** de posicionar su Vision Pro como un dispositivo de computación espacial de gama alta e independiente. El renovado enfoque de Google en factores de forma ligeros y elegantes y asociaciones estratégicas parece diseñado para superar las preocupaciones de privacidad y los problemas estéticos que llevaron a la interrupción de su primera generación de Google Glass en 2013. ## Contexto más amplio La alianza Google-Warby Parker es indicativa de un impulso estratégico más amplio entre los gigantes tecnológicos para establecer una posición en el sector de la realidad aumentada (AR) y los dispositivos ponibles. Este mercado es ampliamente considerado como un sucesor potencial del teléfono inteligente como la próxima gran plataforma informática. Si bien **Meta** ha invertido mucho en sus auriculares Quest y gafas Ray-Ban, y **Apple** ha entrado en el segmento de gama alta del mercado, Google está aprovechando sus capacidades de IA y el ecosistema Android para crear dispositivos de consumo convencionales. Sin embargo, la sombra de Google Glass se cierne, y la asociación deberá navegar por los posibles obstáculos de privacidad y regulación que siguen siendo un desafío importante para la adopción masiva de gafas inteligentes equipadas con cámaras.

Dec 11 2025, 13:48

Powtoon apunta a la IA empresarial con una plataforma unificada

## El evento en detalle **Powtoon** ha lanzado una plataforma unificada de creación de vídeo con IA, diseñada específicamente para uso empresarial. El sistema tiene como objetivo acelerar la adopción de una fuerza laboral "nativa de IA" mediante la integración de capacidades de múltiples modelos de IA en un entorno único y cohesivo. Una característica clave es su énfasis en la seguridad y la gobernanza centralizadas, abordando las preocupaciones críticas de las empresas en torno a la protección de datos y el cumplimiento normativo a medida que implementan herramientas de IA a escala. ## Implicaciones en el mercado Powtoon entra en un mercado ferozmente competitivo pero en rápida expansión. Según una perspectiva de 2026 de **PitchBook Data Inc.**, la IA se está convirtiendo en la capa de infraestructura definitoria para la economía global. El informe proyecta que el mercado de SaaS de infraestructura centrada en IA se duplicará con creces, pasando de 69.2 mil millones de dólares en 2025 a 155.6 mil millones de dólares para 2030. El informe advierte que las plataformas tradicionales de inteligencia empresarial, análisis y operaciones de TI se enfrentan a un riesgo significativo de desplazamiento si no logran pasar a arquitecturas nativas de IA. Los ganadores en esta nueva era serán las empresas que, como Powtoon pretende, se integren profundamente en los flujos de trabajo empresariales, construyan sólidas barreras de datos y resuelvan problemas complejos a escala. Sin embargo, el gran volumen de nuevos participantes también crea riesgos, y se espera que muchas nuevas empresas fracasen o sean adquiridas, lo que podría dejar a los clientes con herramientas sin soporte. ## Comentario de expertos A pesar de la fuerte inversión, el sector de la IA empresarial se define por una brecha de ejecución significativa. La investigación de un análisis del **MIT Media Lab** destaca una dura realidad: el 95% de los proyectos piloto de IA generativa no logran ofrecer un retorno de la inversión claro. Este hallazgo es corroborado por un estudio de **Google Workspace**, que encontró que solo el 3% de las organizaciones han alcanzado una etapa en la que la IA realmente remodela la forma en que se realiza el trabajo. Los expertos señalan que el problema no es la tecnología en sí, sino la estructura organizacional que la respalda. Existe una desconexión frecuente entre el optimismo de los ejecutivos y la realidad de los empleados. > "La tecnología avanza rápidamente, pero los sistemas que la rodean no lo hacen", afirma un análisis reciente de Forbes sobre el tema. El consenso es que la adopción exitosa de la IA tiene menos que ver con el software y más con el liderazgo, la cultura y un rediseño fundamental de los flujos de trabajo. ## Contexto más amplio A medida que las empresas invierten capital en la IA, crecen las preocupaciones sobre una posible "burbuja de la IA". La alta tasa de fracaso de las iniciativas de IA plantea un riesgo significativo de inversiones paralizadas. Para los líderes de adquisiciones, la estabilidad del proveedor se ha vuelto tan importante como la capacidad tecnológica. La investigación muestra que los proyectos de IA construidos con socios externos estables tienen el doble de probabilidades de lograr una implementación exitosa en comparación con las construcciones internas. Para navegar por este panorama, las organizaciones exitosas exhiben cinco comportamientos comunes: 1. **Tratar la IA como una estrategia empresarial continua**, no como una serie de proyectos piloto aislados. 2. **Construir una cultura preparada para la IA** que fomente la confianza y la curiosidad. 3. **Rediseñar los flujos de trabajo** para equilibrar la automatización de la IA con la experiencia humana. 4. **Empoderar a los campeones internos de la IA** para acelerar la adopción de forma orgánica. 5. **Integrar las herramientas de IA directamente en los flujos de trabajo diarios** para reducir la fricción y aumentar el uso. En última instancia, los datos sugieren que las empresas que tratan la IA como una transformación estratégica de su modelo operativo, en lugar de un simple complemento de software, son las que están posicionadas para capturar valor a largo plazo.