傳統深夜電視面臨市場壓力

美國廣播公司正在其深夜節目部門應對充滿挑戰的局面，其特點是收視率和廣告收入大幅下降。最近的事件，包括**哥倫比亞廣播公司（CBS）的「史蒂芬·科爾伯特深夜秀」被取消以及美國廣播公司（ABC）**的「吉米·坎摩爾直播秀！」無限期暫停，突顯了影響傳統電視的結構性轉變。

詳細闡述深夜節目收視率和廣告的下降

廣播深夜電視面臨的財政壓力加劇，導致主要廣播公司做出關鍵決策。哥倫比亞廣播公司（CBS）宣布停止播出「史蒂芬·科爾伯特深夜秀」，理由是巨額財政虧損，據報導每年從估計的1億美元營運預算中虧損超過4000萬美元。此決定之前，該節目的廣告收入同比下降2%，在2024年7月至2025年7月期間獲得了5990萬美元的收入。

與此同時，美國廣播公司（ABC）無限期暫停了「吉米·坎摩爾直播秀！」，此前其主持人吉米·坎摩爾發表的言論導致附屬電視台所有者Nexstar和Sinclair中斷播出。此舉是在該節目廣告收入下降的背景下發生的，在同一時期，其廣告收入同比下降16%至4600萬美元，而從2024年9月至2025年9月，全國電視廣告收入下降9%至4573萬美元。自2015年以來，「吉米·坎摩爾直播秀！」和「史蒂芬·科爾伯特深夜秀」的整體收視率都下降了70%至80%。

在美國廣播公司（ABC）、哥倫比亞廣播公司（CBS）和全國廣播公司（NBC），深夜時段的線性廣告支出從2018年的4.39億美元暴跌至2024年的2.2億美元，降幅高達50%。儘管大多數節目收入縮減，但全國廣播公司（NBC）的「吉米·法倫今夜秀」呈現出對比鮮明的趨勢，廣告收入增長了34%，達到8020萬美元。這一增長主要得益於重播次數增加了13%，包括在各廣播公司和Peacock等流媒體平台上的重播，而非市場普遍復甦。

分析市場轉變和財務差異

深夜電視當前面臨的挑戰預示著線性電視的普遍結構性衰退。觀眾正日益轉向數位和流媒體平台，這減少了傳統廣播的收視基礎，並因此降低了其廣告吸引力。該類型節目的時間敏感性進一步限制了其在YouTube (GOOGL)或TikTok等受年輕受眾青睞的平台上的重播價值。

圍繞取消節目的財務細節也引發了爭議。儘管據報導「史蒂芬·科爾伯特深夜秀」每年虧損，但吉米·法倫、吉米·坎摩爾和史蒂芬·科爾伯特等主持人的薪水估計每年在1500萬至2000萬美元之間。吉米·坎摩爾公開質疑科爾伯特節目聲稱的4000萬美元虧損，稱其「荒謬絕倫」，暗示網路財務報告可能存在不一致，或者網路願意為被認為對其他網路內容具有宣傳價值節目承擔損失。這凸顯了複雜的經濟學，即人才薪水和營運成本可能不總是與下降的收入流保持一致，迫使網路重新評估盈利指標。

更廣泛的影響和數位媒體的崛起

傳統深夜節目的困境為投資者敲響了「警鐘」：「舊秩序正在瓦解。」這一時期標誌著廣告資金從線性電視向數位優先媒體和播客平台的重大重新分配。尤其是播客，正經歷強勁增長，預計到2024年廣告收入將達到42億美元，較2021年的15億美元大幅增長。這種增長得益於高度參與度，主播朗讀廣告將大量聽眾轉化為購買者，以及與高預算電視節目相比，製作播客節目的成本效益。

Spotify Technology (SPOT) 等公司已在播客領域進行了大量投資，並利用人工智能驅動的廣告工具，處於有利地位，可以利用這一轉變。包括Alphabet (GOOGL) 通過 YouTube 在內的其他數位巨頭，在廣告增長和用戶參與度方面繼續超越傳統媒體。這一趨勢強調了採用以數位為中心、算法驅動和以創作者為中心內容策略的重要性。

展望：適應碎片化的媒體格局

展望未來，媒體投資將日益青睞提供成本效益格式、高受眾參與度和強大廣告支持模型的平台。傳統廣播媒體公司（迪士尼旗下的ABC、派拉蒙全球（PARA）旗下的CBS和NBC環球（CMCSA））面臨持續的壓力，需要創新並戰略性地調整其內容策略，以便在碎片化的媒體格局中有效競爭。預計將出現進一步的整合、內容策略轉變以及對數位部門的加速投資，因為廣播實體努力保持相關性並獲取廣告收入。投資者將密切關注媒體巨頭的財務披露，以了解其數位化轉型努力以及流媒體和在線內容業務的表現。