Deere正面臨2027年緊張的勞資談判,因為UAW會員拒絕了為期兩年的合約延長方案。
Deere正面臨2027年緊張的勞資談判,因為UAW會員拒絕了為期兩年的合約延長方案。

Deere & Co.旗下的UAW會員投票否決了一項為期兩年的合約延長方案,該方案提供每年4%的加薪及3,000美元的一次性獎金。此舉等同拒絕了一項能將現行勞動協議從2027年到期延長至2029年的交易。
根據工會的說法,UAW主席Shawn Fain稱這項提議是試圖規避正常談判程序的舉動。這項否決意味著涵蓋Deere美國製造業勞動力的現行合約,將按計畫於2027年如期到期。
這項於上個月提出的方案,若能在8月底前獲得接受,將提供兩年各4%的薪資調漲及一次性3,000美元獎金。消息公布後,Deere股價上漲4.27%,顯示投資人認為這項否決消除了短期成本的不確定性,而非立即引發營運中斷。
這次投票重新啟動了計時器,醞釀一場勢必艱難的談判。Deere上一次重大勞資衝突發生在2021年,當時超過1萬名UAW會員罷工超過一個月,最終才批准新合約。隨著現行協議持續至2027年,雙方現在都有大約一年的時間,為Fain所稱的「公司對員工承諾的根本考驗」做好準備。
這次否決對Deere的意義
這次否決對Deere的成本結構與營運規劃,具有立即及長期的影響。該公司原本希望將勞動成本鎖定至2029年,這將為其資本支出計畫以及農業和工程機械產品線的定價策略提供可預測性。透過拒絕延長合約,工人保留了在現行合約到期時,爭取更高薪資與更強就業保障的談判能力。
Deere股價上漲4.27%的反應,反映了投資人微妙的解讀。這次否決排除了快速、低成本和解的可能性,但也將任何潛在停工推遲到一年之後,讓公司有時間管理庫存並調整生產計畫。Deere的股價一直受到農業設備強勁需求的支撐,儘管該產業正面臨高利率帶來的不利因素,因為利率上升提高了農民的融資成本,並抑制了設備採購。
投票的時機點也很重要。這項提議設定了8月底的截止期限,這個壓縮的時間窗口讓工人幾乎沒有時間充分評估條款。否決的結果顯示,工會將此提案視為「照單全收」的單方決定,而非真正具有誠意的開價,這種動態可能在正式談判臨近時,使雙方立場更加強硬。
通往2027年的道路
2021年的罷工仍是Deere工人期望的基準點。那場持續超過五週的罷工,最終以一份包含顯著加薪和改善福利的合約收場。現行協議是在那次罷工後批准的,有效期限至2027年。
Fain將延長提議描述為企圖繞過正常談判,這顯示工會正為2027年更具攻勢的立場做準備。在Fain的領導下,UAW已證明其願意策略性地運用罷工手段,這從2023年通用汽車、福特和Stellantis的停工事件可以看出——這些行動為汽車工人爭取到了創紀錄的合約。這種「針對特定工廠以最大化談判籌碼、同時最大限度減少罷工基金消耗」的策略,可被運用於Deere多工廠的布局中。
對Deere而言,此次事件風險重大。該公司在美國的製造足跡涵蓋中西部多座工廠,若發生長期停工,將擾亂拖拉機、收割機及其他農民在播種和收割季節所依賴設備的生產。勞動成本占Deere製造費用相當大的比重,而2027年談判的結果將在未來數年內塑造公司的利潤率軌跡。包括CNH Industrial和Caterpillar在內的競爭對手都將密切關注,因為Deere的協議結果可能為更廣泛的設備製造產業設定勞動成本基準。
這次否決也具政治意涵。Deere因決定將部分生產轉移至墨西哥而受到檢視,這是UAW領袖在先前談判中曾引用的爭議點。隨著2027年合約談判的臨近,就業保障和生產地點保證很可能成為核心訴求,這可能使Deere優化全球製造布局的努力更加複雜。
本文僅供資訊參考,不構成投資建議。