西門子能源將分拆57億歐元部門 因應電網需求激增

西門子能源計劃分拆其工業轉型部門（Transformation of Industry），這是一項服務於石油天然氣、化工及海事客戶、規模達57億歐元的業務，目的是在電網需求激增之際，更加聚焦於發電與輸電。這家德國企業集團週二表示，已開始進行法律和營運層面的準備工作，將該部門成立為獨立實體。

「如果我們不改變結構，就會限制工業轉型部門所能達到的成就，」西門子能源總裁兼執行長克里斯蒂安·布魯赫（Christian Bruch）在聲明中表示。「我們目前的投資重點在於發電與輸電，因為這些業務具有更高的即時回報。」

該部門在2025財年創造了57億歐元營收，約佔集團總銷售額的15%，利潤率為11%。該部門約僱用17,000名員工，約佔公司總人力的17%。該業務在全球已安裝超過85,000個單位，其中服務收入約佔總營收的一半，提供了穩定的經常性收益。

西門子能源計劃將該業務從合併報表中除列，同時保留重要的少數股權，為外部投資者或潛在的資本市場交易打開大門。此次分拆順應了更廣泛的產業趨勢——蒂森克虜伯（Thyssenkrupp）也正尋求分拆其材料貿易部門——企業集團紛紛剝離非核心資產，以資助高回報的成長領域。

涵蓋渦輪機至電解槽的57億歐元產品組合

工業轉型部門協助工業客戶以更高的效率及更低的排放營運工廠。其產品組合涵蓋工業蒸汽渦輪機、壓縮機、氫氣生產用電解槽、發電機與電動機，以及海事與海底技術。該業務受益於長期的成長趨勢，包括工業電氣化、脫碳、數位化以及對供應安全日益增長的需求。

該部門在德國各地維持著重要的製造基地網絡——包括擁有約1,500名員工的杜伊斯堡（Duisburg）、700人的埃爾朗根（Erlangen）、650人的格爾利茨（Görlitz）、各550人的魯爾河畔米爾海姆（Muelheim an der Ruhr）、紐倫堡（Nuremberg）和埃爾福特（Erfurt）、250人的漢堡（Hamburg）、200人的萊比錫（Leipzig）以及150人的柏林（Berlin）——同時在歐洲、美國、印度、中國、巴西、沙烏地阿拉伯及其他國家也設有生產設施。

布魯赫表示，未來的結構旨在賦予工業轉型部門更大的企業自主靈活性以及更多的成長選項，從引進外部投資者到潛在的資本市場交易均涵蓋在內。該公司表示，該業務服務的市場與西門子能源其他部門不同——包括石油天然氣、化工、製程工業、造紙、水泥及海事等行業——這些市場往往變化更快、更偏交易導向，且受到不同客戶需求的影響。

Omterra品牌重塑與邁向獨立之路

將被分拆的業務最初將以西門子能源的Omterra品牌運營，該品牌也將把西門子能源與西門子歌美颯再生能源（Siemens Gamesa Renewable Energy）統一在單一名稱和品牌架構之下。品牌重塑流程預計將於本自然年稍後啟動，並分階段實施。

分拆完成後，西門子能源計劃專注於發電與輸電——這些部門的利潤率高於工業轉型部門，並受益於因人工智慧技術所需的資料中心而帶動的發電產能及電網設備需求增長。此次分拆之際，該公司的核心發電與電網業務正受惠於全球資料中心產能的建設、交通運輸及工業的電氣化，以及老舊公用事業基礎設施的更新替換。

本文僅供資訊參考之用，不構成投資建議。