核心要點
- 羅傑斯通訊(Rogers Communications)正向其2.5萬名員工中約50%的人員提供自願離職方案。
- 此舉是該公司在電信行業經歷高支出和營收增長放緩期後,調整成本結構的更廣泛戰略的一部分。
- 在此次買斷方案之前,該公司最近宣布到2026年將資本支出削減至多12 億美元,降幅達30%。
核心要點

加拿大電信運營商羅傑斯通訊公司(Rogers Communications Inc.)正向約1.25萬名員工(佔其員工總數的一半)提供自願離職方案。在行業環境充滿挑戰的背景下,這是該公司削減成本的重要舉措。
「我們正採取措施調整成本結構,以反映當前環境的商業現實,」羅傑斯發言人扎克·卡雷羅(Zac Carreiro)在週一的一份聲明中表示。「部分團隊已選擇提供自願離職和退休計劃,讓員工有權選擇是留在公司還是開啟新的篇章。」
該方案涵蓋了公司多個業務部門和職能部門約2.5萬名員工中的一半。公司尚未具體說明減員目標或離職時間表。某些群體被排除在方案之外,包括出鏡才藝人員、Sportsnet媒體部門員工、工會員工以及楓葉體育娛樂公司(Maple Leaf Sports & Entertainment)的員工。
此次裁員行動是加拿大電信行業近年來規模最大的一次。在此之前,羅傑斯已決定將2026年的資本支出削減至多12 億美元,較上一年減少30%。截至3月31日,該公司正面臨347 億美元的長期債務,這一數字因其在2023年以200 億美元收購蕭氏通訊(Shaw Communications)及其他戰略投資而膨脹。
羅傑斯及其主要競爭對手BCE Inc.和研科(Telus Corp.)在過去幾年中均開展了裁員和買斷行動。該行業正面臨營收增長放緩、手機套餐價格下降以及人口增長停滯的挑戰,而人口增長歷來是新增用戶的主要驅動力。
儘管採取了成本削減措施,羅傑斯報告2026年第一季度服務總營收增長10%,達到49 億美元,調整後EBITDA增長5%,達到24 億美元。得益於資本支出的降低,該公司的自由現金流也增長了32%,達到2 億美元。
此次買斷方案標誌著羅傑斯在經歷一段激進擴張期後,戰略重點轉向去槓桿化和優化成本結構。投資者將密切關注公司即將發布的財務業績,以了解該計劃的參與情況及其對資產負債表的影響。下一個主要催化劑將是預計於7月發布的第二季度財報。
本文僅供參考,不構成投資建議。