全球核電復興的焦點正從投機性敘事轉向能夠交付兆瓦級電力的公司,這主要受到一個新的強大買家群體——大型科技公司的推動。
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全球核電復興的焦點正從投機性敘事轉向能夠交付兆瓦級電力的公司,這主要受到一個新的強大買家群體——大型科技公司的推動。

全球核電復興的焦點正從投機性敘事轉向能夠交付兆瓦級電力的公司,這主要受到一個新的強大買家群體——大型科技公司的推動。
全球核能行業正從政策共識轉向實際建設。巴克萊銀行的一份報告顯示,投資者現在看重的是執行力而非承諾。今年以來,核能生態系統股票上漲了 19%,其中鈾相關公司飆升了 30%,因為像 Meta 這樣的科技巨頭已經簽署了數吉瓦核電的協議。
巴克萊分析師 Jordan Isvy 和 Maggie O'Neal 在報告中表示:「核能主題的下一階段將更持久地回報『賦能者』和『既有者』。投資者不再願意僅為敘事買單。」
市場轉向有利於鈾礦商、工程公司以及擁有現有反應堆的公用事業公司。與此同時,Meta 已承諾從 Vistra、TerraPower 和 Oklo 購買高達 6.6 吉瓦的核電容量,為其數據中心提供動力。美國政府也投入了 27 億美元用於重建國內鈾濃縮能力。
大型科技公司的需求與政府支持的結合,降低了核電項目巨額前期成本的風險,可能加速幾十年來一直處於休眠狀態的建設週期。然而,熟練勞動力結構性短缺仍是計劃轉化為發電廠的最大障礙。
根據巴克萊的報告,其全球核生態系統指數 (BCGLNUCL) 今年以來 19% 的漲幅顯著超過了 MSCI 世界指數 6% 的漲幅。然而,收益分佈並不均勻。工程和建築公司的表現最為強勁,而尚未產生收入的小型模塊化反應堆 (SMR) 開發商的股價表現則波動較大。
這反映了投資者對未經證實的設計的項目時間表和許可風險日益謹慎。市場現在明顯偏向擁有有形資產和清晰現金流路徑的公司。這包括最近在德克薩斯州新礦投產的鈾生產商 Uranium Energy Corp,以及能夠從現有工廠擴容中受益的公用事業公司,如 Engie SA。
2026 年最重要的商業進展是超大規模數據中心運營商作為核電主要買家的進入。人工智能的爆發式增長創造了巨大的電力需求,正將現有電網推向極限,迫使科技公司鎖定自己的長期、無碳電力。
Meta 的投資組合方式是該行業的樣板。該公司與 Vistra 簽署了一份為期 20 年的協議,購買來自三個現有核電站的超過 2.6 吉瓦電力,其中包括 433 兆瓦的計劃擴容電力。它還簽署了支持多達 8 台 TerraPower 的 345 兆瓦 Natrium 反應堆和來自 Oklo 的 1.2 吉瓦先進核電園區的協議。這些長期購買協議提供了融資和建造新反應堆所需的收入確定性,這是過去阻礙項目的一個關鍵門檻。
影響已經顯現。在獲得核管理委員會的建設許可僅兩個月後,TerraPower 就開始在懷俄明州凱默勒建設其首個 Natrium 反應堆。同樣,由谷歌支持的 Kairos Power 已開始在田納西州橡樹嶺建設其 Hermes 2 先進反應堆。
這種商業需求正得到政府的強力支持。川普政府將核能視為全球人工智能競賽中的戰略工具,推出了積極的工業政策。美國能源部分撥 27 億美元給三家公司——Centrus、Orano 和 General Matter——以擴大國內針對現有反應堆和先進設計的鈾濃縮能力。
全球趨勢也十分相似。在亞洲,日本東京電力公司自福島事故以來首次重啟了柏崎刈羽核電站的一台反應堆,而韓國和印度正計劃進行大規模的核能擴張。在歐洲,瑞典取消了對鈾礦開採的禁令,瑞士正採取行動結束對新建核電站的禁令,這反映了自 2022 年能源危機以來公眾輿論的重大轉變。
雖然燃料循環和許可瓶頸開始緩解,但巴克萊報告強調了一個日益嚴重的問題:熟練勞動力短缺。核能行業正與數據中心和更廣泛的電力行業競爭同一批專業工程師和建築工人。這已經導致了延期和成本超支,例如英國 Hinkley Point C 項目推遲一年至 2030 年,這可能成為決定核能復興步伐的最大單一因素。
本文僅供參考,不構成投資建議。