重點摘要:
- Flex 在 B1 輪融資中籌得 7000 萬美元,估值翻倍至 12 億美元。
- 該金融科技公司年化支付處理規模達 100 億美元,其中 10 億美元通過穩定幣軌道運行。
- AI 驅動的信用承銷將決策時間從傳統銀行的 90 天縮短至兩天。
重點摘要:

Flex 的 7000 萬美元 B1 輪融資使其估值翻倍至 12 億美元,這家金融科技公司利用穩定幣和 AI 服務被 Square 和 Ramp 忽略的中型市場企業。
總部位於加州的金融科技公司 Flex 常被形容為「企業主的 Brex」,該公司在由 Halo Fund 領投的 B1 輪融資中籌集了 7000 萬美元,估值翻倍至約 12 億美元。
創辦人兼執行長 Zaid Rahman 在接受採訪時表示:「美國約有 35 萬名企業主管理著全美 40% 的薪資發放。約有 300 萬名企業主管理著全球經濟的 50%。」
Flex 的核心客戶年營收在 300 萬美元至 2 億美元之間,主要集中在建築、批發及進出口行業。其中超過半數每月發送的國際電匯金額超過 100 萬美元。該公司的年化支付處理規模已達 100 億美元,其中有超過 10 億美元通過穩定幣軌道運行,結算時間僅需數分鐘,而非傳統跨境支付通常所需的一到五個工作日。
此輪融資正值穩定幣基礎設施獲得主流採用之際。Mastercard 已於 3 月同意以最高 18 億美元收購 BVNK,Stripe 也在 2025 年完成了對 Bridge 的 11 億美元收購。一年前簽署的《GENIUS Act》為美國支付結算穩定幣發行商建立了聯邦監管框架,而歐盟的 MiCA 穩定幣條款現已生效。
Flex 瞄準的是 Rahman 所稱的「中間市場」——那些業務規模已超越 Square 和 Toast,但又尚未達到使用 Ramp 等企業級平台門檻的企業。許多這類企業跨越多個實體、貨幣和司法管轄區運營,使得跨境資金流動成為其日常業務的一部分。Flex 平台提供橫跨 170 個國家、32 種貨幣的多幣種帳戶,將 Rahman 所說的「二十多種分散工具」整合至單一儀表板中。
該公司最受歡迎的美國產品是一張 net-60 卡,為企業主提供 60 天的免息浮動期,主要針對像建築公司這類客戶付款經常延遲的企業。為此類中間市場進行信用承銷歷來進展緩慢——銀行做出信貸決策平均需要 90 天,而 Flex 自身也曾需要 40 到 50 天。透過使用 AI 解讀財務報表、銀行帳戶、ERP 系統以及 Procore 等行業垂直工具,該公司如今能在兩天內完成信貸決策。
穩定幣作為客戶從未見過的後端技術運作,隱藏在看似普通銀行業務的介面之下。Rahman 表示:「我們並不特別在意任何一種支付軌道。對我們來說,穩定幣只是另一種支付軌道。我們關心的是為客戶提供更快、更便宜、更好的業務體驗。」
傳統跨境支付的全部成本在 1% 到 6% 之間,耗時一到五個工作日。穩定幣軌道則可在數分鐘內完成結算,成本僅為極小百分比。但更快的結算並不能消除所有環節。FIS 數位貨幣與策略主管 Julia Demidova 表示,轉帳本身反而是最簡單的部分。「大多數企業不僅僅需要代幣轉帳,」她說,「他們還需要外匯兌換、對帳、制裁篩查、交易監控、錢包控制、會計處理、退款與例外處理、報告以及與銀行系統的整合。」
對 Flex 而言,更顯著的差異化優勢或許在於信貸。利用 AI 在兩天內為中間市場進行承銷,相較於傳統銀行所需的 90 天,這創造了穩定幣軌道本身無法複製的結構性優勢。花旗預測,到 2030 年穩定幣市場可能膨脹至數兆美元,但在 2025 年 EY-Parthenon 的調查中,僅有 13% 的企業曾將穩定幣用於支付或資金管理。
Flex 所處的金融科技領域競爭激烈,包括 Brex、Ramp、Mercury 以及已在部分市場提供零費用穩定幣兌換服務的倫敦數位銀行 Revolut。Rahman 認為,支付軌道本身並非關鍵。「金融科技本身就是一種大宗商品,」他說,「每一種支付軌道都已商品化,包括穩定幣、ACH 和電匯。」他認為,真正重要的是重新整合——將企業銀行業務、個人理財、支付和信貸整合為單一金融服務平台,成為企業主的一站式金融中心。
本文僅供參考,不構成投資建議。