重慶農商行瞄準2萬億元資產目標，維持分紅政策

作為中國資產規模最大的上市農商行，重慶農村商業銀行制定了一份雄心勃勃的路線圖，旨在實現資產規模突破2萬億元（約2760億美元）的目標，同時應對整個銀行業面臨的盈利壓力。

「如果沒有重大變化，我們將維持現有的『一年分紅兩次』的模式和比例，」董事長劉曉勇在該行2025年度業績發布會上表示，這也是他上任以來的首場年度業績會。自2020年以來，該行的分紅比例一直維持在30%以上。

該行的前瞻性指引發布之際，其淨利息收益率（NIM）已顯現企穩跡象，2025年僅下降1個基點至1.60%，較前一年11個基點的降幅有顯著改善。該行的不良貸款率連續五年下降，至1.08%，創上市以來新低；核心一級資本充足率為12.67%，表現穩健。

重農商行面臨的挑戰是如何應對一直困擾中國銀行業的息差收窄壓力。該行的策略重點在於通過數位化轉型提升效率，轉向發展理財等中間業務以增加手續費收入，並利用其擁有超過1700家網點的龐大網絡來驅動客戶獲取。

數位化轉型提升效率

該行正在重構其科技運營體系，以更好地與業務需求融合。這種模式被描述為讓一線人員能直接「呼叫炮火」。這種敏捷的方法已初見成效：一季度的一項營銷活動以1.77億元的支出帶動了超過8億元的消費，槓桿倍數達4.64倍。該活動帶動了11萬商戶共計212億元的零售消費。

在公司業務方面，2025年6月推出的新科技金融平台通過勾畫產業鏈進行精準營銷，僅用九個月時間就幫助該行觸達了逾3.7萬個新客戶，並新增信貸投放120億元。

應對息差壓力

為了應對行業性的息差收窄，該行目標在兩到三年內將中間業務收入打造為新的利潤增長引擎。這涉及結構性改革，即在大多數分支機構建立財富管理部門，並增加佣金和手續費收入在績效考核中的權重。

該行的風險管理也得到了改善，撥備覆蓋率上升3.82個百分點，達到367.26%。「我們正全面推進新一代數位化風控體系建設，」劉曉勇指出，不良率、關注率、逾期率「三降」與撥備覆蓋率「一升」構成了該行的風險管理成績單。

資本與股東回報

在承諾分紅的同時，劉曉勇解釋說，由於該行的貸存比目前低於50%，因此需要留存充足的資本以支持貸款增長。該行未來三年的資本計劃將優先考慮內部資本累積，並根據市場情況適時發行二級資本債和永續債作為補充。

本文僅供參考，不構成投資建議。