Chainlink 正在終止其 Build 計畫的專案代幣獎勵模式,在分發了約二千萬美元代幣後,轉向以 LINK 計價的商業協議,為網路建立直接的經濟反饋循環。
Chainlink 正在終止其 Build 計畫的專案代幣獎勵模式,在分發了約二千萬美元代幣後,轉向以 LINK 計價的商業協議,為網路建立直接的經濟反饋循環。

Chainlink 正在終止其 Build 計畫的專案代幣獎勵模式,在分發了約二千萬美元代幣後,轉向以 LINK 計價的商業協議,為網路建立直接的經濟反饋循環。
Chainlink Labs 於 6 月 26 日終止了 Build 計畫的代幣獎勵結構,改以 LINK 或其他流動資產支付的商業協議取代,此一轉變將收益導向 Chainlink 儲備金。最終獎勵季度將於 7 月 7 日結束。
「生態系統持續演進,以支持早期及中期專案的成長,」Chainlink Labs 在官方聲明中表示。「隨著市場環境的變化,Build 計畫的結構也必須相應調整。」
自推出以來,Build 計畫已支持超過 80 個專案,透過 Chainlink Rewards 向符合條件的 LINK 質押者分發了價值約二千萬美元的專案代幣。新的商業協議將要求以 LINK 或可輕易轉換的流動資產支付費用,預期收益將「以程式化方式轉換為 LINK」,並導向包括 Chainlink 儲備金在內的各項計畫。
從早期專案代幣獎勵轉向以 LINK 計價的支付,建立了生態系統活動與 LINK 代幣效用之間更直接的經濟連結,減少了投機性代幣分發所帶來的稀釋效應,同時強化了網路的長期收入模式。
此一變革反映了使代幣獎勵模式可行性下降的整體市場環境。Chainlink Labs 表示會定期審視各項計畫,確保資源能推動最大的長期網路成長,而現有結構已不再符合這些目標。
該組織指出,先前分配給 Rewards 的產品與工程資源,將轉移至能惠及更廣泛 Chainlink 社群的高優先級經濟舉措。未來的生態系統成長計畫將專注於與戰略上契合的專案合作,而非廣泛的早期階段支持。
此一轉型標誌著 Chainlink 網路經濟學的成熟。網路不再累積流動性不明的早期階段代幣,而是透過費用轉換獲得直接的 LINK 曝險。這強化了支撐網路經濟安全的 Chainlink 儲備金,並創造了一個生態系統成長帶動 LINK 需求的自我強化循環。
Build 計畫下的既有安排正在結束,新的商業協議將視歷史參與專案的情況逐案建立。符合條件的參與者必須在 7 月 7 日前完成申領,此後申領窗口將永久關閉。
從分發專案代幣轉為收取以 LINK 計價的費用,代表了 LINK 代幣經濟學的結構性改善。新模式不再以價值不確定的第三方代幣稀釋 LINK 質押者,而是將真實的經濟活動直接導向 LINK 需求。這使得激勵機制與可持續的、能產生收入的交易保持一致,而非投機性的代幣獎勵。
Chainlink Labs 表示將持續與專案合作,完善成長計畫如何支持早期建設者,這顯示 Build 計畫的演變是更廣泛戰略調整的一部分。
本文僅供資訊參考,不構成投資建議。