重點摘要:
- 車貸利率超過 7% 時,賣股還債較為有利;利率低於 5% 時,維持投資較佳。
- 從應稅經紀帳戶賣出股票會觸發資本利得稅,減少出售所得淨額。
- 在將償債優先於市場曝險之前,應先建立緊急預備金。
重點摘要:

答案歸結於一個數字:你的車貸利率。
賣出 1,000 美元以每股 20 美元購入的皇家加勒比(Royal Caribbean)股票來償還車貸,取決於一個變數:貸款利率與預期市場報酬之間的比較。
「償還貸款可提供保證 5% 的報酬,因為你避開了 5% 的利息,」MarketWatch 的 Moneyist 專欄作家 Quentin Fottrell 表示。「維持投資或許能產生 5% 的報酬,但實際結果可能在未來數年達到 30%,或者若以 2022 年這樣的一年來看,也可能虧損 20%。」
該股目前交易價格接近 320 美元,高於 5 月約 260 美元的水準。這筆帳隨著利率而改變:10% 的車貸主張立即還款,而 2% 的貸款則傾向於將資金維持在投資中,因為多元化投資組合的長期報酬潛力可能超過低成本的債務。在 7% 時,償還貸款變得具有吸引力。投資報酬不僅不確定,還可能需要納稅——從應稅經紀帳戶賣出股票會對長期資本利得觸發資本利得稅。
這項決定帶來實際的後果。賣出可鎖定收益,但放棄未來增值潛力;而維持投資則使資金暴露於市場波動之中。該讀者還需要考慮在配置 1,000 美元用於償債之前,是否已建立緊急預備金。
Fottrell 的建議在保證報酬與不確定報酬之間畫出一條明確的界線。償還 5% 的車貸可帶來無風險的 5% 報酬,而將同樣的 1,000 美元維持在股票中則須承受市場波動——標準普爾 500 指數在 2022 年下跌約 20%,這提醒我們股票報酬永遠無法保證。該讀者自身觀察到股市似乎過熱,又增加了另一層考量:以 20 美元買入、在 320 美元賣出可鎖定 1,500% 的收益,但該次出售的資本利得稅會減少淨所得。對於長期持有的資產,聯邦資本利得稅率依收入水準介於 0% 至 20% 之間,另加可能的州稅,這進一步縮小了保證的債務償還與不確定的市場報酬之間的差距。
緊急預備金的問題同樣重要。Fottrell 質疑償還這筆 1,000 美元的車貸餘額是否真的屬於緊急情況——並主張並非如此。當貸款利率合理且市場報酬預期超過借貸成本時,建立或維持緊急預備金應優先於償債。一般建議的經驗法則是,在將額外現金導向債務削減或進一步投資之前,應在流動儲蓄中保留三至六個月的生活開支。
該專欄引述一位讀者,在其持股部位過大、每日波動達 25,000 美元之後,於接近高點時賣出輝達股票。該讀者將所得資金轉入貨幣市場基金,同時等待更佳的進場時機。輝達股價在出售後一個月內上漲約 10%——這提醒我們,即使決策當下感覺正確,擇時進出市場仍會帶來機會成本。輝達的例子也說明了一個更廣泛的原則:即使出於估值疑慮而認為賣出合理,市場仍可能持續上漲,而停泊在場外的現金所賺取的貨幣市場收益率,可能落後於股票報酬。
該讀者所表明的平均成本法承諾,支持了維持投資的理由。隨著時間定期投入固定金額,消除了預測今日是否為完美進場點的需求,轉而依賴市場的長期軌跡。但 Fottrell 告誡,平均成本法並不會自動使其成為最佳財務決策——車貸利率仍然是決定性因素。對這位讀者而言,1,000 美元僅佔整體持股的一小部分,這意味著這項決定更多關乎心理上的舒適,而非財務上的必要。
本文僅供參考資訊之用,不構成投資建議。