401k 以外的選擇：一位高管旨在重塑退休生活的十年計劃

當一場健康危機迫使一個事業心極強的人不得不退居二線時，一個嚴峻的選擇擺在面前：揮之不去的雄心是在提供成就感，還是在掩蓋一條更令人滿意的道路？對於越來越多專業人士來說，這個問題正促使他們對退休的意義進行全面重新評估，從僅僅追求財務安全轉向有組織地追求個人快樂和成長。

「對於那些職業生涯既賦予了身份又賦予了地位，且消耗了大部分精力和注意力的人來說，停止工作感覺就像停止了一切，」紐約亨特學院布魯克代爾健康老化中心執行主任露絲·芬克爾斯坦（Ruth Finkelstein）表示。「需要一個恢復過程，才能進入一個定義截然不同的新篇章。」

這一過程正日益涉及一份詳盡的計劃。在銀行業和高管獵頭領域度過了 40 年的職業生涯後，現年 71 歲的帕特·庫克（Pat Cook）在 2018 年起草了一份十年計劃，旨在從分析式的生活轉向由「心靈驅動」追求定義的生活。這並非一份隨意的興趣清單；而是一個在爵士樂和攝影領域深度學習的結構化方案，包括在朱莉亞學院和國際攝影中心進行強化學習。

庫克表示，從專家到初學者的轉變需要「耐心和毅力」，但結果是她在攝影領域開啟了新的「事業」，最終出版了 10 本個人作品集。然而，目標與她之前的生活完全不同。「我不在乎是否舉辦畫廊展，這完全是為了滋養我的靈魂，」她說道。

減弱雄心壯志

擺脫對事業的單一關注也可以是逐漸完成的。67 歲的非營利組織 CoGenerate 創始人馬克·弗里德曼（Marc Freedman）選擇在 2022 年分攤其首席執行官（CEO）的職責，以減輕壓倒性的壓力。這種向聯席 CEO 結構的轉變，為更多的創造性追求創造了空間，包括重燃他對彈吉他的熱情。

這種刻意減弱雄心壯志的行為，是一種將地位換取時間和福祉的自覺選擇。作家卡羅爾·海莫維茨（Carol Hymowitz）在經歷手臂骨折和心臟病發作後，被迫面對自己的死亡並質疑自己的動力。她最終辭去了兼職教授的職位，騰出時間旅行和跳舞，她將這一決定描述為選擇了「樂趣」而非職業晉升。

新的退休投資組合

這種新興的退休模式表明了資產評估方式的變化。對於特定人群而言，時間、健康和個人成長正成為與股票和債券同樣重要的資產類別。這些習慣於解決問題和做出決策的人，並不滿足於被動的休閒。

「去郵輪旅行是不夠的，」芬克爾斯坦說。「無論他們選擇做什麼，他們都需要成為參與者，而不僅僅是觀眾。」對於海莫維茨來說，這意味著在回答「你打算怎麼安排時間？」這個問題時，她不再提供職業頭銜，而是簡單地宣佈：「我在跳舞。」

本文僅供信息參考，不構成投資建議。