蘋果特努斯9月1日接任 CEO，面對4160億美元AI挑戰

約翰·特努斯（John Ternus）於9月1日成為蘋果史上第三位執行長，接手這部營收高達4160億美元的機器——其AI策略如今改採Google的Gemini模型（因蘋果已放棄自研模型），這將決定他任內的成敗。

「他需要主導一場AI逆襲，並決定有多少技術應該自行研發，」彭博社的馬克·古爾曼（Mark Gurman）如此描述這位新任執行長的使命。

特努斯是25年資歷的蘋果硬體老將，他在9月9日iPhone發表會前八天接掌大權，外界預期該活動將首度亮相蘋果的摺疊裝置。被定位為ChatGPT對手的全新Siri AI將於9月全面推出，此前蘋果已放棄自家大型語言模型計畫，改以付費授權方式採用Gemini。

這項交接直接牽動投資人利益：在提姆·庫克領導下，蘋果市值成長約15倍。庫克將續任執行董事長，負責與華府及北京方面的關係。特努斯能否延續這番榮景，關鍵在於摺疊iPhone與AI硬體布局能否奏效，同時公司正面臨人才出走潮。

Gemini賭注與AI落差

蘋果決定授權Google的Gemini而非推出自家基礎模型，標誌著一次戰略性退卻。此舉發生在蘋果AI主管離職、Siri團隊重組之後，原因是首版Apple Intelligence發表後表現不如預期。內部不滿情緒相當深層：蘋果大型語言模型團隊負責人及多名核心成員在策略轉向後，相繼跳槽至待遇更優渥的競爭對手。

這不僅是技術問題，更攸關商業利益。蘋果的長期計畫是向用戶或開發者收取Siri AI費用，或透過第三方App整合來變現。但這套模式只有在Siri重新贏回用戶信任的前提下才可行——而這對一個多年來落後於Amazon Alexa和Google Assistant的助手而言，是相當艱鉅的任務。蘋果年營收超過1000億美元的服務業務，自然是這塊收入的歸宿，但該業務的成長已見放緩。

為AI時代打造的硬體產品線

特努斯從Mac工程師一路崛起、如今掌管蘋果全部硬體工程，他手上的產品陣容異常龐大。今年秋季將推出首款摺疊iPhone——摺疊時約5.5吋、展開約7.8吋，接近iPad mini的尺寸——以及一款能識別說話者並個人化內容的智慧顯示器。後續還有配備鏡頭的AirPods、智慧眼鏡、家庭安防系統、機械臂顯示器，以及可穿戴的相機掛墜。

摺疊機是商業上的關鍵棋。三星花費多年培育這個產品類別；蘋果則從高階市場切入。問題在於，在全球智慧型手機出貨量下滑之際，蘋果能否讓摺疊機走向主流。特努斯對庫克力推的混合實境頭盔Vision Pro也已降溫，認為它對主流市場而言過於笨重、價格過高。他已裁減Vision Pro團隊人力，轉而支持N50智慧眼鏡計畫，不過若穿戴裝置未能掀起風潮，他也會考慮縮減這個產品類別。

人才出走威脅執行力

蘋果對頂尖硬體工程師的吸引力正在衰退。數百名前蘋果員工如今任職於OpenAI的硬體部門，蘋果已控告OpenAI竊取營業秘密——此案正是經特努斯批准。他已向iPhone設計團隊發放數萬美元留才獎金，並親自介入挽留工程師，包括一名新加坡設計師——但他最終仍跳槽OpenAI。

風險甚至觸及最高層。據知情人士透露，蘋果高階主管團隊約有一半可能在數年內離職。現年61歲的硬體長強尼·斯魯吉（Johny Srouji）去年曾向庫克表明去意；在獲得更廣泛職責並參與CEO交接後他選擇留下，但仍可能在未來一兩年內離開。行銷、服務與零售部門主管各自在蘋果服務約四十年，也可能即將退休。

對投資人而言，9月的發表會是首個觀察點，檢視特努斯能否做到庫克未能完成的事：開創一個全新高階產品類別，而非只是改良既有產品。蘋果上一季營收達1094億美元，全球活躍裝置超過25億台。但股價的下一波上漲，取決於摺疊機能否熱賣、以及Siri AI能否將用戶轉化為付費客戶——這兩項結果在特努斯上台之際仍屬未知數。

本文僅供資訊參考，不構成投資建議。