Anthropic 正在犧牲用戶好感度來換取更具可持續性的、基於用量的商業模式，這是一場高風險的賭注，可能會重新定義整個 AI 行業的定價方式。
Anthropic 於 2026 年 4 月開始對 Claude AI 的定價進行重大調整，測試一套新的三級體系，從簡單的固定費率訂閱轉為按需計費模式，這可能會增加其最活躍用戶的成本。
「這些工具繞過了提示詞快取 (prompt cache)，每個用戶消耗的算力遠超訂閱價格能覆蓋的範圍，」Anthropic 的 Claude Code 產品負責人 Boris Cherny 在 X 上解釋限制導致成本增加的第三方工具的決定時表示。
這些變動包括三個主要組成部分：首先，公司封禁了 OpenClaw 等第三方自動化框架使用標準的每月 20 美元 Pro 訂閱；其次，它開始將企業合同從固定人頭費轉向續約時的按用量計費模式；最後，Anthropic 測試了一個移除高級編程功能的 Pro 方案版本，將開發者推向傳聞中每月 100 美元的「Max 5x」層級。
Anthropic 的定價調整是圍繞其 AI 服務構建「圍牆花園」更廣泛戰略的一部分。僅在 2026 年第一季度，該公司就發布了一系列高度集成的新功能，包括用於文件處理的 Cowork、用於遠程控制的 Dispatch 以及用於連接不同應用程序的 Channels。
每一次官方新工具的推出都伴隨著對類似第三方功能的限制。通過將編程、自動化和文檔處理的核心工作流直接嵌入到 Claude 平台中，Anthropic 正在增加用戶的切換成本。遷移到競爭對手那裡將不再僅僅是更換聊天窗口的問題，而是涉及重建整個工作流。
這一戰略借鑒了技術和數字內容行業的通行做法。它將四種不同的定價策略組合成一次激進的推進：
Anthropic 的賭注在於其模型的能力，特別是帶動人氣激增的 Opus 4.6 版本，是否強大到足以在摩擦和成本增加的情況下留住用戶。該公司押注自己能在競爭對手以更低價格提供引人入勝的替代方案之前，建立起深厚用戶依賴。
這一舉動並非沒有引起注意。OpenAI 和 Google 等競爭對手，以及來自中國的新興玩家如 Kimi 和智譜 AI，都在密切關注。雖然它們目前提供較簡單的分層訂閱（如免費、Plus、Pro），但 Anthropic 對精細化按需定價的實驗可能會引發整個行業的轉型。如果成功，全包式 AI 訂閱時代可能即將結束，取而代之的是用戶為每一個 Token 和每一項功能付費的未來，就像使用電表一樣。
本文僅供參考，不構成投資建議。
