重點摘要: LemonLime在Y Combinator派對後續活動中,以永久刺青換取即時面試的提議,引發矽谷抨擊,創辦人為此道歉。
重點摘要: LemonLime在Y Combinator派對後續活動中,以永久刺青換取即時面試的提議,引發矽谷抨擊,創辦人為此道歉。

LemonLime在Y Combinator派對後續活動中,以永久刺青換取即時面試的提議,引發矽谷抨擊,創辦人為此道歉。
一家獲Y Combinator支持的AI新創公司在舊金山派對上推出「刺青換面試」活動,在科技就業市場競爭激烈之際引發矽谷強烈反彈,共有七人接受此提議。
「你要求對方在我們還不確定是否錄用他們之前就先刺青——這是不對的,」遊戲公司Zynga前執行長馬克·平卡斯(Mark Pincus)表示。「也許他們可以先刺henna暫時性刺青,如果我們錄取他們,再承諾改成永久刺青。」
五人社新創LemonLime的共同創辦人喬丹·齊茨(Jordan Zietz)上週末在舊金山Y Combinator「Startup School」活動期間,將刺青師帶到公司的派對後續活動現場。他在LinkedIn上發文承諾,任何刺上LemonLime刺青的人都可獲得即時面試,並寫道:「我們大膽、我們冒險,我們做前人未做之事。」共有七人接受此提議。齊茨與技術長丹妮拉·穆尼奧斯(Daniela Muñoz)也刺上了公司標誌。
此次炒作活動正值科技業面臨來自亞馬遜(Amazon)和Meta等公司的裁員浪潮,成千上萬的求職者爭搶越來越少的職位。X平台上的批評者稱此舉「奧威爾式」,並將其比作Netflix影集《黑鏡》(Black Mirror)的情節,更有用戶寫道:「就業市場不該糟到年輕人必須刺永久刺青才能換來面試機會。」
齊茨刪除了LinkedIn貼文,並在X上發表道歉聲明,寫道:「我搞砸了。」他稱該提議魯莽,並表示公司已刪除所有關於刺青的貼文。「我原以為這是認識新朋友的趣味且令人難忘的方式,但實際上卻是魯莽之舉,反而被解讀為將永久刺青與工作機會掛鉤,顯示出判斷力不足,」他寫道。
齊茨表示,公司已與所有相關人士溝通,並將為任何出現「延遲後悔」的人負擔除刺青費用。他也聲稱,無論是否刺青,所有人都可獲得面試機會。公司向《Inc.》雜誌表示,所有七名參與者仍在進行AI和工程職位的面試流程中。
爭議範圍超出刺青活動本身。獨立女性健康新創創辦人迪普爾·阿米塔·加魯達普里(Dimple Amitha Garuadapuri)出現在原始公告照片中,她表示LemonLime未經許可使用了她的影像。她說自己並非在求職,也沒有刺上公司標誌,只是在參加活動時刺了一個個人刺青。「我覺得自己爆紅的敘事主導權不在我手上,」她表示。
此事件重新引發了關於矽谷新創文化,以及在艱困市場中求職者願意付出多大代價的辯論。齊茨對公眾關注並不陌生——2022年,他在扮演史丹佛大學非官方吉祥物「樹」時,曾展開一幅40英尺長的橫幅,上面寫著「史丹佛討厭樂趣」。
道歉未能完全平息批評聲浪。許多X用戶指責齊茨使用AI撰寫道歉貼文,而Anduril創辦人帕爾默·勒基(Palmer Luckey)則跳出來為他辯護,寫道:「批評者永遠不會滿意。」
企業刺青在美國商業界並非首例。部分員工曾將沃爾瑪(Walmart)或耐吉(Nike)的標誌刺在身上,以紀念在這些公司的時光。Bombas創辦人大衛·希斯(David Heath)在公司捐出第一百萬雙襪子後,刺上了這家襪子製造商的標誌與座右銘。
對LemonLime而言,這次事件確實帶來了關注——這種新創創辦人常追求的曝光——但代價是聲譽受損。該公司開發AI代理以自動化企業日常事務,目前正參與有影響力的創業加速器Y Combinator的2026年夏季班。這次爭議是否會影響其吸引人才或投資者的能力仍有待觀察,但此事已成為一個警世故事,警示在候選人議價能力較低的就業市場中,大膽招聘策略的界線何在。
本文僅供參考,不構成投資建議。