- 安德里森·霍羅威茨(Andreessen Horowitz)的一份新報告顯示,30% 的財富 500 強企業目前正在支付 AI 服務費用,標誌著從實驗階段轉向規模化部署。
- 企業初期採用集中在高投資回報率(ROI)領域,主要是代碼生成和客戶服務應用。
- 2025 年代理式 AI 的風險投資激增至 242 億美元,資金重點關注工作流自動化,而非傳統的基於席位的軟體模型。
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安德里森·霍羅威茨(Andreessen Horowitz,簡稱 a16z)的一份報告指出,30% 的財富 500 強企業目前正在支付人工智慧服務費用,初始採用重點集中在代碼生成和客戶服務工作流。這一發現表明,企業 AI 市場正從概念驗證試驗轉向基於結果的採購,將軟體價值直接與可衡量的結果掛鉤。
這家具有影響力的風險投資公司的報告強調了大公司購買和實施 AI 方式的結構性轉變。企業不再傾向於軟體即服務(SaaS)時代常見的廣泛、基於席位的許可模式,而是針對特定的、具有高投資回報率的用例,利用 AI 自動化或增強端到端的整個工作流。
這一趨勢得到了風投資金流向的證實。根據 PitchBook 最近關於代理式 AI 的分析報告,2025 年僅這一領域的風投支持公司就籌集了 242 億美元,分布在 1311 筆交易中,占 2015 年至 2024 年總融資額的近 73%。資金的激增表明投資者對執行複雜任務的自主系統充滿信心,特別是在網絡安全和開發者工具等以 IT 為中心的垂直領域,這些領域的部署迅速且回報明確。
向基於結果的 AI 模式轉變正在重組軟體價值鏈,對初創企業和老牌公司都產生重大影響。隨著企業優先考慮自動化工作流的系統,競爭優勢正向管理這些自主代理的編排和集成層移動。這一趨勢表明,控制這些核心系統的平台級公司有望獲得超額回報,而許多應用層初創企業則越來越多地被視為併購目標,「為被收購而生」。
資本的集中反映了對未來價值增長點的明確押注。PitchBook 數據顯示,北美繼續在代理式 AI 領域佔據主導地位,佔該行業公司投後估值總額的 95.6%。這種主導地位得益於深厚的風投生態系統以及與支撐該技術的雲提供商和晶片製造商等核心 AI 基礎設施的緊密距離。
對於投資者而言,a16z 的報告驗證了 AI 的商業案例,並可能提振對提供 AI 繁榮所需「鐵鍬和鏟子」公司的信心。研究結果也可能給那些 AI 採用緩慢的上市公司帶來壓力,迫使它們加快戰略步伐以避免掉隊。向管理整個業務流程的多代理架構演進,標誌著軟體棧的基礎性重組,使系統級控制權的權重超過了獨立應用程式。
本文僅供參考,不構成投資建議。