前開發者批評後，以太坊基金會因中心化和薪酬問題面臨審查

執行摘要

前 Geth 首席開發者 Péter Szilágyi 批評 以太坊基金會 涉嫌中心化和薪酬不足的公開信再次浮出水面，引發了社區的激烈辯論，並恰逢 ETH 價格下跌 2.75%。

事件詳情

Péter Szilágyi，2015 年至 2025 年期間 Geth (Go Ethereum) 的前首席開發者，於 2024 年 5 月 22 日公開了他寫給 以太坊基金會 的一封信。在這份文件中，Szilágyi 表達了對基金會治理、薪酬結構和整體方向的強烈不滿。他聲稱自己感覺像是 以太坊基金會 的「有用傻瓜」，暗示他的角色被公開呈現為開放價值的重要人物，而他的意見卻在內部遭到忽視。Szilágyi 特別引用了他六年內總共 62.5 萬美元的收入，而同期 以太坊 的市值增長到數千億美元，以此作為嚴重薪酬不平等和利用理想主義員工的制度的證據。

Szilágyi 進一步批評了基金會的權力結構，聲稱 Vitalik Buterin 周圍的 5-10 人的「小型統治精英」對 以太坊 生態系統擁有間接但絕對的影響力。他表示：

「無論他是否願意，他都是——而且一直都是——直接決定什麼在以太坊中成功，什麼不成功……以太坊可能是去中心化的，但 Vitalik 絕對擁有對其的完全間接控制。」

根據 Szilágyi 的說法，這種權力集中與 以太坊 開放參與和平等的創始原則相悖。他還指責基金會隱瞞內部薪酬數據，並系統性地低估了那些構建和維護網絡核心基礎設施的人的報酬。

市場影響

再次浮出水面的批評在 以太坊 社區內引發了激烈的內部辯論，並引起了有影響力人物的公開評論。Polygon 聯合創始人 Sandeep Nailwal 公開回應了 Szilágyi 的觀點，質疑他對 以太坊 的忠誠度。Nailwal 表示，儘管 Polygon 構建了擴展網絡的關鍵基礎設施，但並未從 以太坊基金會 或 以太坊 社區獲得任何直接支持。他估計，這種缺乏支持和對 以太坊 生態系統的堅持可能使 Polygon 損失了「數十億美元的估值」，暗示如果 Polygon 將自身定位為一個獨立的 Layer-1 網絡，其估值可能會「高出兩到五倍」。他引用 Hedera Hashgraph (一個 L1) 的估值高於 Polygon、Arbitrum、Optimism 和 Scroll 的總和作為例子。

DeFi 架構師 Andre Cronje 也批評了 以太坊基金會，聲稱它對核心開發者沒有提供任何支持和資金，同時對基金會大量財務資源的分配提出了質疑。這些爭議直接挑戰了 以太坊 去中心化的核心價值主張，引發了對潛在生態系統碎片化以及關鍵利益相關者信心受損的擔憂。

與這些內部緊張局勢同時發生的是，ETH 價格跌至 3,871.2 美元，在 24 小時內下跌 2.75%，表現不及 比特幣。此外，以太坊 ETF 錄得總計 2.84 億美元的淨流出，表明機構興趣下降。雖然美國 比特幣 ETF 錄得更大的 4.495 億美元淨流出，但 以太坊 較低的 24 小時週轉率 0.08 (相比 比特幣 的 0.15) 表明流動性較弱，可能更容易受到價格下跌的影響。

專家評論

Sandeep Nailwal 的評論強調了一種觀點，即那些為 以太坊 生態系統做出重大貢獻的外部項目感到被低估和不被支持。他反思了儘管存在預期的財務成本，他對 以太坊 仍然保持「道德忠誠」。Andre Cronje 的言論增加了基金會脫離核心開發者實際需求的敘述，質疑其財務管理的透明度和有效性。Vitalik Buterin 回應 Nailwal 時承認了 Polygon 的貢獻並讚揚了他的慈善努力，但值得注意的是，他沒有解決薪酬、資金透明度或所謂的中心化決策結構等核心問題。Szilágyi 最初的信函現已公開，直接批評了基金會的組織文化，引用了壓制異議和缺乏基於績效的晉升的例子。

更廣泛的背景

正在進行的討論反映了對 以太坊基金會 在 以太坊 生態系統中的作用和被視為中心化問題的更廣泛擔憂。批評者認為基金會表現出「大公司病」的特徵，並質疑其去中心化主張的真實性。儘管 以太坊 旨在建立一個去中心化網絡，但基金會的行為和結構經常因表現出中心化控制而受到審查。這場辯論可能導致 以太坊基金會 內部進行關鍵改革，推動更大的透明度和公平的資源分配，或者，如果置之不理，它可能會加速核心人才和項目流向競爭性 Layer 1 和 Layer 2 解決方案的「人才流失」。基金會定期出售 ETH 的行為，例如 2024 年出售 4,466 ETH 獲得 1261 萬美元，也引人關注，一些社區成員將這些拋售歸因於價格下跌，並質疑在要求更高問責制的情況下基金會的財務管理。