Việc làm nhà phát triển tăng 5% bất chấp cảnh báo sa thải
Những lo ngại gần đây về cuộc khủng hoảng việc làm do AI điều khiển, được khuếch đại bởi các sự kiện như Block sa thải 4.000 nhân viên, không được hỗ trợ bởi dữ liệu thị trường lao động rộng lớn hơn. Trái ngược với quan điểm cho rằng các công việc trí tuệ đang biến mất, việc làm cho nhà phát triển phần mềm tại Mỹ đã tăng 5% vào tháng 1 so với một năm trước, một tỷ lệ tăng trưởng phù hợp với các xu hướng được thấy trong hai thập kỷ qua. Khả năng phục hồi này thách thức ý tưởng rằng sự xuất hiện của AI đã gây ra sự suy giảm cấu trúc trong các vai trò công nghệ.
Các bằng chứng khác bác bỏ kịch bản tận thế. Mức lương cho sinh viên tốt nghiệp khoa học máy tính mới vẫn ổn định, với mức chênh lệch lương trung bình cao hơn 63% so với các sinh viên tốt nghiệp khác vào năm 2024, tăng từ 47% vào năm 2009. Đồng thời, các doanh nghiệp đang tăng cường đầu tư công nghệ, với chi tiêu cho phần mềm tăng vọt 11% trong quý 4 năm ngoái—tốc độ nhanh nhất trong gần ba năm. Điều này cho thấy rằng khi AI làm giảm chi phí hiệu suất phần mềm, nhu cầu đang tăng đủ để hấp thụ và thậm chí phát triển lực lượng lao động.
Lịch sử cho thấy sự dịch chuyển việc làm được bù đắp bằng tăng trưởng
Các cuộc cách mạng công nghệ trong quá khứ đã liên tục chứng minh rằng việc mất việc làm ở một khu vực được bù đắp nhiều hơn bằng sự tăng trưởng ở những nơi khác. Nền kinh tế hấp thụ những thay đổi này thông qua ba kênh chính: công nghệ nâng cao năng suất và mức lương của một số người lao động, nó tạo ra các doanh nghiệp và việc làm hoàn toàn mới, và nó làm giảm giá cả, điều này làm tăng thu nhập thực tế của người tiêu dùng để chi tiêu cho các hàng hóa và dịch vụ khác. Mô hình này vẫn đúng ngay cả đối với các vai trò được cho là trực tiếp chịu ảnh hưởng của công nghệ.
Ví dụ, kể từ khi Google Dịch được ra mắt vào năm 2006, số lượng biên dịch viên và phiên dịch viên con người được tuyển dụng tại Mỹ đã tăng 73%. Tương tự, việc giới thiệu phần mềm bảng tính vào những năm 1980 đã dẫn đến sự sụt giảm số lượng kế toán viên, nhưng lại làm tăng lớn hơn số lượng kế toán và nhà phân tích tài chính có giá trị cao hơn. Ngay cả những cú sốc kinh tế lớn, như mất việc làm trong ngành sản xuất sau năm 2001 hoặc giảm 25% việc làm trong ngành dầu khí sau năm 2014, cũng không gây ra sự gia tăng bền vững trong tỷ lệ thất nghiệp quốc gia tổng thể, vì nền kinh tế rộng lớn hơn đã thích nghi và phát triển.
Bong bóng đầu tư đặt ra rủi ro hợp lý hơn
Mối đe dọa lớn nhất từ sự bùng nổ AI hiện nay có thể không phải là việc phá hủy việc làm mà là một bong bóng đầu tư cổ điển. Lượng vốn khổng lồ đang đổ vào các trung tâm dữ liệu và cơ sở hạ tầng AI vượt xa doanh thu hiện tại được tạo ra bởi các công nghệ này. Điều này tạo ra rủi ro điều chỉnh thị trường nếu kỳ vọng của nhà đầu tư không được đáp ứng, tương tự như sự sụp đổ của bong bóng dot-com năm 2001 đã dẫn đến tình trạng mất việc làm công nghệ trên diện rộng do sụp đổ tài chính, chứ không phải do lỗi thời công nghệ. Một rủi ro hữu hình khác là các nhà tuyển dụng có thể sử dụng AI để đẩy nhanh các đợt sa thải trong một cuộc suy thoái trong tương lai bắt đầu vì những lý do không liên quan, từ đó làm sâu sắc thêm suy thoái kinh tế. Tuy nhiên, kịch bản AI đơn phương gây ra suy thoái bằng cách loại bỏ việc làm là chưa từng có trong lịch sử.