Sự Chuyển Hướng của Các Nhà Sản Xuất Đồng Hồ Thụy Sĩ Thập Niên 1960 Cung Cấp Sách Lược AI
Một báo cáo mới từ DataTrek Research lập luận rằng các thương hiệu tiêu dùng mạnh mẽ sở hữu một lớp phòng thủ quan trọng chống lại sức mạnh gây gián đoạn của trí tuệ nhân tạo: sự kết nối cảm xúc. Nicholas Colas, đồng sáng lập công ty, gợi ý rằng các nhà đầu tư nên đánh giá khả năng dễ bị tổn thương của một công ty trước AI bằng cách xem xét sức mạnh của mối liên kết với người tiêu dùng. Colas tuyên bố: "Không ai có mối liên kết cảm xúc với phần mềm doanh nghiệp, và cổ phiếu của các công ty này đang chịu áp lực", nhấn mạnh các lĩnh vực mà ông cho là đặc biệt có rủi ro.
Phân tích này giới thiệu "Hiệu ứng Rolex", đưa ra sự song song với cuối những năm 1960 khi ngành công nghiệp đồng hồ xa xỉ Thụy Sĩ đối mặt với một mối đe dọa hiện sinh từ những chiếc đồng hồ thạch anh rẻ hơn của Seiko. Thay vì cạnh tranh về giá, các thương hiệu như Rolex, Audemars Piguet và Patek Philippe đã thành công chuyển hướng bằng cách tiếp thị những chiếc đồng hồ cơ khí của họ như những biểu tượng địa vị cao cấp, một chiến lược đã đảm bảo sự thống trị của họ. Một sự thích nghi tương tự cũng được ghi nhận trong ngành công nghiệp ô tô Hoa Kỳ, vốn đã chuyển trọng tâm sang xe tải và SUV trong những năm 1980 và 1990 để đối phó với sự cạnh tranh của Nhật Bản trong thị trường xe sedan.
Apple và Walmart được Nêu Tên là Các Cổ Phiếu 'Chống AI' Hàng Đầu
Áp dụng lăng kính lịch sử này vào thị trường hiện tại, báo cáo xác định một số gã khổng lồ tiêu dùng được định vị tốt để phát triển mạnh. Apple được nhấn mạnh vì chiến lược thiết kế các tiện ích có giá cao cấp “bởi vì họ thiết kế với sự gắn bó cảm xúc của người tiêu dùng làm nguyên tắc cốt lõi”. Tương tự, các ông lớn bán lẻ như Amazon, Walmart và Costco được coi là kiên cường do vai trò của họ là nhà cung cấp dịch vụ thiết yếu, tạo ra chi phí chuyển đổi cao cho người tiêu dùng.
Danh sách các thương hiệu bền vững cũng bao gồm các công ty có tên tuổi mạnh mẽ, chẳng hạn như Coca-Cola, PepsiCo và McDonald's. Báo cáo mở rộng logic này sang các nhà lãnh đạo công nghiệp như Caterpillar và Deere, những công ty hưởng lợi từ yếu tố "tài sản nặng, lỗi thời thấp" (HALO), khiến họ ít bị gián đoạn kỹ thuật số hơn. Luận điểm đầu tư này ưu tiên sức mạnh thương hiệu định tính hơn các số liệu tài chính truyền thống. Hỗ trợ quan điểm này, Charles Lemonides, giám đốc đầu tư tại quỹ phòng hộ ValueWorks, lưu ý: "Chúng tôi nhận thức rõ việc cố gắng hiểu công ty nào có thể bị AI vượt qua và công ty nào có đề xuất giá trị cho người tiêu dùng."