CVS Lập Kế Hoạch 60 Cửa Hàng Mới Trong Bước Chuyển Chiến Lược Từ Cắt Giảm

CVS Sẽ Mở 60 Cửa Hàng, Đảo Ngược Hơn 1.100 Lượt Đóng Cửa Từ Năm 2022

Chuỗi nhà thuốc CVS đã công bố vào ngày 30 tháng 3 năm 2026, kế hoạch mở 60 địa điểm mới trong năm nay, đánh dấu một bước chuyển chiến lược quan trọng sau nhiều năm thu hẹp quy mô. Các địa điểm mới sẽ bao gồm sự kết hợp giữa các cửa hàng truyền thống, các quầy thuốc nhỏ hơn trong cửa hàng Target và các địa điểm chuyên biệt chỉ bán thuốc. Cách tiếp cận đa định dạng này cho thấy một chiến lược tăng trưởng linh hoạt và có mục tiêu hơn so với việc tập trung trước đây vào các cửa hàng lớn, chiếm vị trí góc phố.

Động thái này đảo ngược một nỗ lực tái cấu trúc lớn được công bố vào cuối năm 2021, khi CVS dự định đóng khoảng 300 cửa hàng mỗi năm trong ba năm. Kể từ năm 2022, công ty đã đóng cửa hơn 1.100 địa điểm. Việc mở rộng mới, dù khiêm tốn về quy mô, báo hiệu quan điểm của ban lãnh đạo rằng giai đoạn cắt giảm đã hoàn tất và các cơ hội tăng trưởng vật lý có mục tiêu đã xuất hiện.

Chiến Lược Cắt Giảm Gây Ra Các 'Nhà Thuốc Ma' Tốn Kém

Việc thu hẹp quy mô trên toàn quốc đã để lại một di sản bất động sản phức tạp, tạo ra cái gọi là "nhà thuốc ma" ở các vị trí đô thị đắc địa. Cửa hàng CVS cũ ở góc Snelling và University tại St. Paul, Minnesota, là một ví dụ điển hình. Sau khi đóng cửa vào tháng 4 năm 2022, tòa nhà bỏ trống đã trở thành trung tâm tội phạm và bị tuyên bố là mối phiền toái công cộng. Sau nhiều năm áp lực từ cộng đồng, thành phố đã ra lệnh và hoàn thành việc phá dỡ vào tháng 3 năm 2026 với chi phí 89.000 đô la, khoản này sẽ được tính vào chủ sở hữu tài sản.

Vấn đề này phản ánh một xu hướng quốc gia do nhiều thập kỷ mở rộng quá mức, tỷ lệ hoàn trả đơn thuốc giảm và sự cạnh tranh gay gắt từ các nhà bán lẻ trực tuyến như Amazon Pharmacy. Trên toàn ngành, hơn 7.000 nhà thuốc đã đóng cửa trên toàn quốc từ năm 2022 đến 2024, để lại các mặt tiền cửa hàng trống và tạo ra "sa mạc nhà thuốc" ảnh hưởng đến gần 50 triệu người Mỹ. Những thách thức liên quan đến các tài sản bỏ trống này, từ các vấn đề an toàn công cộng đến các cuộc chiến pháp lý với chính quyền địa phương, đều nhấn mạnh chi phí ẩn của chiến lược cắt giảm quy mô trước đây của CVS.

Mô Hình Mới Nhắm Đến Tăng Trưởng Có Kỷ Luật

Kế hoạch mở 60 cửa hàng mới của CVS đại diện cho một bước đi thận trọng hướng tới mở rộng, chứ không phải là sự trở lại của tăng trưởng mạnh mẽ trong quá khứ. Các định dạng đa dạng cho thấy một mô hình hiệu quả vốn hơn được điều chỉnh theo nhu cầu thị trường cụ thể, từ các khu vực đô thị đông đúc đến các trung tâm mua sắm ngoại ô. Đối với các nhà đầu tư, điều này báo hiệu một sự chuyển đổi từ tái cấu trúc tốn kém sang tăng trưởng có kỷ luật, từng bước.

Quyết định mở rộng trở lại cho thấy sự tự tin từ ban lãnh đạo vào một mô hình bán lẻ được tinh chỉnh. Mặc dù quy mô của các đợt mở cửa mới quá nhỏ để có tác động lớn ngay lập tức đến tổng doanh thu, nhưng nó phản ánh một nỗ lực chiến lược để nắm bắt tăng trưởng mà không lặp lại tình trạng bão hòa quá mức đã dẫn đến làn sóng đóng cửa gần đây. Thử thách chính sẽ là chứng minh rằng cách tiếp cận mới, có tính toán này có thể mang lại lợi nhuận cao hơn và tránh được các trách nhiệm pháp lý về bất động sản đã gây khó khăn cho chu kỳ mở rộng cuối cùng của họ.